重慶大足區輕軌投資20億繼江津區璧山區後又一軌道區縣設7座車站

輕軌chez

今天小編帶來一個好消息，重慶大足的小夥伴們該興奮一陣了。2018年8月9日獲悉，大足旅遊輕軌觀光線，根據大足雙橋經發局2016（52）號文及項目技術建議書，重慶寶郵軌道交通有限公司，根據國發辦（2017）19號文和建設部（2017）145號文的規定，本項目實行全過程諮詢（菜單式）服務，現對該項目的全過程諮詢服務進行公開招標。不過爲什麼要稱爲旅遊輕軌，可能與審批項目有關，但是不管怎麼樣只要能有輕軌運行就OK了。根據目前江津區的經驗來看，沿途大巴車的生意確實冷淡不少，如果開通輕軌軌道，那麼就等於宣判汽車公司的“死刑”，但是改革是進步的，讓廣大羣衆出行更加方便了。

項目地址：重慶市大足區。

投標截止和開標時間：2018年 8 月 30 日 14 時 30 分。

工程規模：線路南起高鐵大足南站站前廣場，上跨成渝高速、成渝鐵路後沿經開大道、西湖大道至線路終點龍水湖站，途徑郵亭、雙橋龍水湖。線路全長14.2Km，共設7座車站，全線設車輛段1座。控制中心設置於車輛基地內。工程總投資約20億元。

目前小編只去過雙橋發經開區，雙橋展的也不錯，城市環境好，但是雙橋的交通有點遺憾，小編今年去了雙橋看了一下，打算買一套置業，無奈已經在江津區購買，經濟實力不濟，陰差陽錯沒能交易，比較惋惜。不過小編還是看好雙橋的，至於大足區沒去過，有機會去看看。小編的同學已經在大足安家，混的好像還不錯，據說大足的房價比江津稍低一些。整個重慶的房價漲得太快了，幾乎是眨眼的功夫就上去了。

小編看了一下，這次需要確定的單位主要任務是項目可行性研究報告編制，說明可行性研究報告還沒做，說明項目剛剛處於起步階段，隨後打包一併需要做的還有招標代理、工程設計、施工、造價等，這種模式與重慶城鄉建委委託支坪長江大橋和小南海長江大橋，相當於代建總包給重慶城市建設，由這家公司去具體操作各個環節。

招標範圍：本工程項目全過程諮詢（菜單式）服務包含如下內容

√可研：涉及本項目的前期論證、項目建議書編制（含投資匡算）及報批、項目可行性研究報告編制、調整（含投資估算）及報審、報批，直到取得可研批覆；項目竣工後評價分析。

√招標代理服務：涉及本項目的招標代理服務，包括：提供招標項目前期諮詢、擬定招標方案；辦理招標報建並辦理交易入場登記；起草招標公告並報送業主審定；發佈招標公告/發出投標邀請書；編制和發佈招標文件；公佈最高限價；編制資格預/後審文件；組織踏勘現場和答疑會，並草擬答疑紀要；組織/協助招標人開標、評標、定標；公示評標結果；編制招投標情況書面報告；招投標情況報告相關部門備案；移交工程建設項目招標代理檔案；與招標代理有關的其他事宜。

√監理服務：涉及本項目的工程設計階段、施工階段、設備採購安裝階段、竣工驗收階段及保修階段全程監理，具體包括：對該項目勘察設計、投資、進度、質量實施有效控制，組織協調，進行工程安全與環境管理、合同管理、採購管理和信息管理。施工圖範圍內所有內容的施工、設備安裝及保修階段的全程監理；

√全過程造價諮詢服務：涉及本項目的匡算、估算的審覈；方案設計的優化及比選；方案設計的技術經濟分析並提供優選方案；設計概算、預算編制或審覈，配合設計概預算的評審及報批；招標控制價（最高限價）的編制或審覈；招標過程中對投標人報價的清標；施工階段工程造價全過程控制服務，包括施工方案的經濟評價、設計變更的經濟分析、參與施工階段的現場計量、現場簽證、工程變更及新增項目的價格審覈及評價、建築材料認（審）價、工程進度款審覈、專業分包造價控制、提供工程索賠和反索賠諮詢、有關工程造價信息及法規等諮詢、完工後的結算審覈等與造價控制有關的其他服務工作，結算審覈並出具審覈報告，配合相關部門結算評審等工作；

√項目財務管理、內部審計及財務決算：對涉及本項目全過程的工程項目資金的投融資分析；籌資融資業務計劃的編制及管理；資金結構及成本分析；資金預算管理（含資金總計劃和年度使用平衡計劃）；項目成本管理；項目資金支付計劃審覈；進度款資金支付及項目日常管理費支付情況的合規性、合法性審覈；項目財務覈算的規範性審覈；項目資金運用分析；項目資產管理及移交運營；項目績效評價；項目竣工財務決算情況發表審計意見，根據中國註冊會計師審計準則的規定執行審計工作。對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。包括對由於舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。根據項目財務管理的內部控制需求，審覈項目業主單位編制的月度財務報表及相關報表，並按照約定時間完成項目財務竣工決算報告。

√項目管理報告書：涉及本項目範圍內按項目單個合同工程分別出具詳細的項目管理報告書和整體項目管理報告書。根據政府及相關主管部門批准、許可等行政性文件資料遵循性審覈、程序的合法性審覈梳理和工程實施流程、管理過程中形成的各種文字、圖表、聲像等有關材料進行全面積累、整理、梳理、提出改進建議、整改措施並滿足項目管理的相關規範性要求，配合造價諮詢部門做好接受政府審計部門對公共投資項目審計，全套資料歸檔，直到工程管理過程完成，形成並移交一整套項目管理文件檔案。

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