“做难而正确的事情”是左晖常说的一句话。在左晖带领下，链家不止一次成为行业进步推动者和背书者。今年，左晖再次出击，推出“贝壳找房”新平台，高质量的数据、信息，提升用户的消费体验，强化交易的可控和安全性，从而构建品质居住服务的良性生态。

让更多的人住有所居

18年来，链家已从北京走向全国，无论是计算交易额还是经纪人数，链家都已成为我国房地产行业中最大的企业之一。

在链家的发展历程中，左晖一直在改变、创新，无论是“不吃差价，只收佣金”还是推进“全渠道真房源”，每一次进步都异常艰难，但左晖都选择坚持了下来。

2015年，左晖以一封信的形式，主动出击，开启一系列“并购模式”，快速扩展公司产业链，成为房产经纪行业领头羊。与此同时，经过业务重新梳理和细分，链家居住服务的产业链也更为清晰。除传统二手房买卖、租赁业务外，链家新房代理、海外房产等业务相继上线。同时，试水产业链下游家装产业。

在左晖看来，美好生活，是人民在新时代的更高追求，在住的领域，不论是租赁、买房还是养老，在整个生命周期中，链家都在不断提升，让住更有品质和保障，助力更多中国家庭实现“住有所居”。

以技术重塑行业格局

今年4月，在左晖战略布局下，链家网正式宣布升级为贝壳找房。随后，知名演员黄轩代言的“贝壳找房”广告强势登上各大平台，也引发相关争议。不过，左晖依然在做“难而正确的事情”。

据悉，贝壳找房定位于技术驱动的新居住服务平台，为消费者提供包括二手房、新房、租赁等全方位的居住服务。同时，贝壳找房通过ACN合作网络，打破行业内部的信息孤岛，让房源、客户和经纪人之间构建无缝的高效“交互平台”。为确保ACN合作机制的有效落地，贝壳还制定了一整套完善的规则。首先，确保房源的完全共享。其次，确保经纪人的合理利益，进而提高经纪人从业的稳定性，提升服务品质和消费者满意度，推动建立品质服务的正循环。

今天的贝壳是源于互联网思维下的平台化升级。而未来贝壳的挑战在于，在“住有所居”的指导下，团队能否承担更大责任，带动整个行业在交易效率和交易生态上向更为良性的方向转变。新京报记者 张晓兰