1G诞生于1983年,横空出世的大哥大实现了打电话的功能;

12年后有了2G,我们进入短信时代;

几年之后的3G,又开启了人类“智能手机”的启蒙时代,可以看图片,也可以龟速上网;

4G的到来,把人类真正带入了移动互联网时代,微信也绑定了我们的生活…

那么5G呢?将会给人类带来什么?

笔者认为,5G时代的来临可能比想象得更快,首轮商用就将覆盖全球1/3的人口,毫无疑问必将会带来一场新的革命。

小到人工智能、VR/AR技术与全息通信,大到物联网、智慧城市,5G将无处不在。

5G也将引领人类进入智能化和自动化制造的全新时代,人类工业4.0时代也即将开启,你准备好了吗?

现如今,中国是全球第二大经济体,并且极可能成为“第五个”世界制造中心。2015年《政府工作报告》中首次提出实施《中国制造2025》,并且通过“三步走”实现制造强国的战略目标:

第一步,到2025年迈入制造强国行列;

第二步,到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平;

第三步,到新中国成立一百年时,综合实力进入世界制造强国前列。

李克强总理指出中国制造2025的核心就是实现制造业智能升级,使中国从制造大国转型为制造强国,要实现智能升级,离不开信息化的支撑,互联网、大数据、云计算等信息技术与企业各产业环节融合的结果将产生庞大的数据量。

因此国务院发布的多个文件中明确了《中国制造2025》的主线是推动信息化和工业化深度融合,即两化融合。

两化融合:

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;

两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。

也就是说,两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。

技术融合是指工业技术与信息技术的融合,产生新的技术,推动技术创新。

例如汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术,工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。

产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中,增加产品的技术含量。

例如普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床,传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电,普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机,信息技术含量的提高将使产品的附加值大大提高。

业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节,推动企业业务创新和管理升级。

例如计算机管理方式改变了传统手工台账,极大地提高了管理效率;信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度,生产效率大大提高;网络营销成为一种新的市场营销方式,受众大量增加,营销成本大大降低。

产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业,形成一些新兴业态,如工业电子、工业软件、工业信息服务业。

工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等;工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等;工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。

为了实现“中国制造2025”战略落地,按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317号)的工作部署,工信部组织相关单位研制形成了一套两化融合管理体系标准,于2017年5月正式推出了国家标准《GB/T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系 要求》。

我们通常听说的两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《GB/T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系要求》。

这套标准提出了一套管理方法论,引导组织强化变革管理、系统推进两化融合,明确了企业系统建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法。

通过规范两化融合过程,使其持续受控,引导企业充分发挥数据要素的创新驱动潜能,推动和实现数据、技术、业务流程、组织机构四要素的互动创新和持续优化,挖掘资源配置潜力,夯实新型工业化基础,抢抓信息化发展机遇,从而帮助企业不断打造信息化环境下的新型能力,获取与战略相匹配的可持续竞争优势,实现创新发展、智能发展和绿色发展。

为了顺应时代的发展趋势,拥抱第四次工业革命的到来,越来越多的企业加入到两化融合管理体系贯标的队伍中。截止目前,全国已经有3500余家企业通过了两化融合管理体系认证,这个数据还将急剧增长。

为什么有这么多企业开展两化融合贯标?

政策方面

  • 首先,两化融合事关我国发展方式转变的成败,是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择,而两化融合管理体系贯标是实现中国制造 2025 的主要抓手,谁都想抓住时代发展的机遇,不想被淘汰;
  • 其次,大部分省市对开展两化融合贯标的企业给予50-150万不等的现金奖励;
  • 再者,开展两化融合贯标的企业有利于得到政府政策支持,只有完成了两化融合才能继续申请各地方经信委工业发展资金、创新驱动、新兴产业、互联网+等项目的资金支持;
  • 最后,两化融合贯标认证将逐步成为金融机构投资授信、企业供应商选择、各类企业社会评价的重要依据,也将成为企业招标投标的门槛,逐步纳入国家信用体系。

企业自身发展方面

第一以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。

通过两化融合可以帮助企业实现管理平台间的界面集成、数据集成、业务集成,可以帮助企业打破信息孤岛,实现互通互联,完成对企业各部门的集约化管理和产业链各环节之间的横向互通,从而提升企业管理效率,降低成本,实现企业数据、技术、业务流程、组织结构四要素互动创新。

第二:通过两化融合体系贯标,管理人员思维会逐步发生转变,逐渐认识到体系管理的重要性;通过体系的建立,企业的制度化管理将会逐步健全,而存在较多缺点的经验管理方式将会被取代,还可以使企业管理可视化(透明化)。

第三:可以帮助提升企业的协同研发、精益管理、风险管控、供应链协同、市场快速响应等的竞争优势,逐步达成企业管理精细化、研发设计数字化、生产制造精益化、物流供应敏捷化和决策支持智能化等,从而提升企业可持续竞争力。

第四可以协助企业进行战略定位,找准发展方向,获取可持续竞争优势。

第五:可以得到外脑支持,吸取先进的管理理念。

无论是德国工业4.0,还是美国工业互联网,其中90%以上新的理念、管理思路和方法,在两化融合评估规范和管理体系中都得到充分的体现,而且更具体、更明确;最后还能提升企业无形资产,帮助企业在融资上市,投资并购及企业出售等资本运作上取得更大的收益。

笔者认为,理论上所有企业都能开展两化融合贯标,但是最终成果能满足标准要求,能经得起第三方认证机构的审核以及工信部专家组的验证,并且通过认证,还得是具有一定的信息化条件的上规模企业才行,并且选择一个专业的辅导机构至关重要。

如需咨询企业两化融合贯标辅导业务

请联系邮箱:[email protected]

电话:010-53394826

超凡管理咨询部团队介绍

管理咨询部现有人员40余人,涵盖原IPMS外审员、原企业IPR、原专利审查员、资深两化融合贯标辅导咨询师,资深IP贯标辅导咨询师、资深科技项目咨询师等各类型综合人才

主要从事两化融合贯标辅导、IP贯标辅导、企业资质类项目申报、企业知识产权项目申报实施与验收;企业科技项目申报规划实施与验收服务

• 13人具有硕士学历,4人具有双学位,5人具有10年以上行业从业经验

• 2人为原IPMS审核组组长、4人为原IPMS专职审核员,6人为原IPMS兼职审核员

• 具有专利代理人、律师等多种资质

• 大部分员工具有多年知名企业、专利信息服务机构或专利代理服务机构从业经验

作者简介

杨红

数据与咨询事业部咨询师

原中知(北京)认证有限公司外审员

英语专业八级水平

具有11年工作经验,6年知识产权从业经历、4年企业贯标辅导经历、 3年翻译经历

擅长英语翻译、企业知识产权管理、知识产权贯标和两化融合贯标辅导

熟悉专利检索与信息利用;参与专利诉讼和无效

曾负责美国、欧洲、日本、韩国、加拿大、澳大利亚、俄罗斯、新加坡、墨西哥、阿联酋、南非、巴西、印度等十几个国家和地区专利、商标布局,作为团队核心成员将企业建设成为国家知识产权示范企业、国家知识产权优势企业

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