1G誕生於1983年,橫空出世的大哥大實現了打電話的功能;

12年後有了2G,我們進入短信時代;

幾年之後的3G,又開啓了人類“智能手機”的啓蒙時代,可以看圖片,也可以龜速上網;

4G的到來,把人類真正帶入了移動互聯網時代,微信也綁定了我們的生活…

那麼5G呢?將會給人類帶來什麼?

筆者認爲,5G時代的來臨可能比想象得更快,首輪商用就將覆蓋全球1/3的人口,毫無疑問必將會帶來一場新的革命。

小到人工智能、VR/AR技術與全息通信,大到物聯網、智慧城市,5G將無處不在。

5G也將引領人類進入智能化和自動化製造的全新時代,人類工業4.0時代也即將開啓,你準備好了嗎?

現如今,中國是全球第二大經濟體,並且極可能成爲“第五個”世界製造中心。2015年《政府工作報告》中首次提出實施《中國製造2025》,並且通過“三步走”實現製造強國的戰略目標:

第一步,到2025年邁入製造強國行列;

第二步,到2035年中國製造業整體達到世界製造強國陣營中等水平;

第三步,到新中國成立一百年時,綜合實力進入世界製造強國前列。

李克強總理指出中國製造2025的核心就是實現製造業智能升級,使中國從製造大國轉型爲製造強國,要實現智能升級,離不開信息化的支撐,互聯網、大數據、雲計算等信息技術與企業各產業環節融合的結果將產生龐大的數據量。

因此國務院發佈的多個文件中明確了《中國製造2025》的主線是推動信息化和工業化深度融合,即兩化融合。

兩化融合:

兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合,是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路;

兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續發展模式。信息化與工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面進行融合。

也就是說,兩化融合包括技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生四個方面。

技術融合是指工業技術與信息技術的融合,產生新的技術,推動技術創新。

例如汽車製造技術和電子技術融合產生的汽車電子技術,工業和計算機控制技術融合產生的工業控制技術。

產品融合是指電子信息技術或產品滲透到產品中,增加產品的技術含量。

例如普通機牀加上數控系統之後就變成了數控機牀,傳統家電採用了智能化技術之後就變成了智能家電,普通飛機模型增加控制芯片之後就成了遙控飛機,信息技術含量的提高將使產品的附加值大大提高。

業務融合是指信息技術應用到企業研發設計、生產製造、經營管理、市場營銷等各個環節,推動企業業務創新和管理升級。

例如計算機管理方式改變了傳統手工檯賬,極大地提高了管理效率;信息技術應用提高了生產自動化、智能化程度,生產效率大大提高;網絡營銷成爲一種新的市場營銷方式,受衆大量增加,營銷成本大大降低。

產業衍生是指兩化融合可以催生出的新產業,形成一些新興業態,如工業電子、工業軟件、工業信息服務業。

工業電子包括機械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等;工業軟件包括工業設計軟件、工業控制軟件等;工業信息服務業包括工業企業B2B電子商務、工業原材料或產成品大宗交易、工業企業信息化諮詢等。

爲了實現“中國製造2025”戰略落地,按照《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317號)的工作部署,工信部組織相關單位研製形成了一套兩化融合管理體系標準,於2017年5月正式推出了國家標準《GB/T 23001-2017 信息化和工業化融合管理體系 要求》。

我們通常聽說的兩化融合貫標就是企業貫徹實施國家標準《GB/T 23001-2017 信息化和工業化融合管理體系要求》。

這套標準提出了一套管理方法論,引導組織強化變革管理、系統推進兩化融合,明確了企業系統建立、實施、保持和改進兩化融合管理機制的通用方法。

通過規範兩化融合過程,使其持續受控,引導企業充分發揮數據要素的創新驅動潛能,推動和實現數據、技術、業務流程、組織機構四要素的互動創新和持續優化,挖掘資源配置潛力,夯實新型工業化基礎,搶抓信息化發展機遇,從而幫助企業不斷打造信息化環境下的新型能力,獲取與戰略相匹配的可持續競爭優勢,實現創新發展、智能發展和綠色發展。

爲了順應時代的發展趨勢,擁抱第四次工業革命的到來,越來越多的企業加入到兩化融合管理體系貫標的隊伍中。截止目前,全國已經有3500餘家企業通過了兩化融合管理體系認證,這個數據還將急劇增長。

爲什麼有這麼多企業開展兩化融合貫標?

政策方面

  • 首先,兩化融合事關我國發展方式轉變的成敗,是實現中華民族偉大復興的重大戰略選擇,而兩化融合管理體系貫標是實現中國製造 2025 的主要抓手,誰都想抓住時代發展的機遇,不想被淘汰;
  • 其次,大部分省市對開展兩化融合貫標的企業給予50-150萬不等的現金獎勵;
  • 再者,開展兩化融合貫標的企業有利於得到政府政策支持,只有完成了兩化融合才能繼續申請各地方經信委工業發展資金、創新驅動、新興產業、互聯網+等項目的資金支持;
  • 最後,兩化融合貫標認證將逐步成爲金融機構投資授信、企業供應商選擇、各類企業社會評價的重要依據,也將成爲企業招標投標的門檻,逐步納入國家信用體系。

企業自身發展方面

第一以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化。

通過兩化融合可以幫助企業實現管理平臺間的界面集成、數據集成、業務集成,可以幫助企業打破信息孤島,實現互通互聯,完成對企業各部門的集約化管理和產業鏈各環節之間的橫向互通,從而提升企業管理效率,降低成本,實現企業數據、技術、業務流程、組織結構四要素互動創新。

第二:通過兩化融合體系貫標,管理人員思維會逐步發生轉變,逐漸認識到體系管理的重要性;通過體系的建立,企業的制度化管理將會逐步健全,而存在較多缺點的經驗管理方式將會被取代,還可以使企業管理可視化(透明化)。

第三:可以幫助提升企業的協同研發、精益管理、風險管控、供應鏈協同、市場快速響應等的競爭優勢,逐步達成企業管理精細化、研發設計數字化、生產製造精益化、物流供應敏捷化和決策支持智能化等,從而提升企業可持續競爭力。

第四可以協助企業進行戰略定位,找準發展方向,獲取可持續競爭優勢。

第五:可以得到外腦支持,吸取先進的管理理念。

無論是德國工業4.0,還是美國工業互聯網,其中90%以上新的理念、管理思路和方法,在兩化融合評估規範和管理體系中都得到充分的體現,而且更具體、更明確;最後還能提升企業無形資產,幫助企業在融資上市,投資併購及企業出售等資本運作上取得更大的收益。

筆者認爲,理論上所有企業都能開展兩化融合貫標,但是最終成果能滿足標準要求,能經得起第三方認證機構的審覈以及工信部專家組的驗證,並且通過認證,還得是具有一定的信息化條件的上規模企業纔行,並且選擇一個專業的輔導機構至關重要。

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管理諮詢部現有人員40餘人,涵蓋原IPMS外審員、原企業IPR、原專利審查員、資深兩化融合貫標輔導諮詢師,資深IP貫標輔導諮詢師、資深科技項目諮詢師等各類型綜合人才

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• 大部分員工具有多年知名企業、專利信息服務機構或專利代理服務機構從業經驗

作者簡介

楊紅

數據與諮詢事業部諮詢師

原中知(北京)認證有限公司外審員

英語專業八級水平

具有11年工作經驗,6年知識產權從業經歷、4年企業貫標輔導經歷、 3年翻譯經歷

擅長英語翻譯、企業知識產權管理、知識產權貫標和兩化融合貫標輔導

熟悉專利檢索與信息利用;參與專利訴訟和無效

曾負責美國、歐洲、日本、韓國、加拿大、澳大利亞、俄羅斯、新加坡、墨西哥、阿聯酋、南非、巴西、印度等十幾個國家和地區專利、商標佈局,作爲團隊核心成員將企業建設成爲國家知識產權示範企業、國家知識產權優勢企業

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