森雨文化近日獲經緯中國數百萬元Pre-A輪投資，2016年公司完成了300萬天使輪融資。

3月16日消息，三文娛獲悉，主打高品質漫畫內容創作、形象IP運營以及插畫美術設計服務的森雨文化獲得經緯中國數百萬元Pre-A輪投資。

森雨文化創始人司南是國內知名插畫師，在國內最大的設計師平臺站酷網積累了230多萬人氣，曾獲2014年度亞洲青年動漫與數字藝術大賽最佳繪本獎。2015年，司南與菜爺共同成立了一個插畫漫畫家交流組織—輕霧社”，致力於打造動漫文化藝術交流村，目前的輕霧社是一個社團性質的工作室，自由職業的聚合地，目前線上線下共有35名成員，輕霧社成員獲得國內外超50個相關獎項。

森雨文化旗下主要有《廢柴狐阿桔》，《與妖記》等漫畫作品，其中，條漫作品《廢柴狐阿桔》在快看累積了10.66億人氣，《與妖記》在快看累積4.4億人氣；Toby鴨等形象化IP，表情包在微信曝光量超數十億次；總監製菜爺在2015年曾監製過中篇漫畫作品《紅色的皮》，成功的在法國出版，多國發行正在進行中。

2016年，公司完成了300萬天使輪融資，資方爲智新澤地和獨立投資人。

三文娛新星計劃欄目2017年8月曾對森雨文化有過詳細介紹，大家可以回顧。

幾年前，司南還是一位插畫師的時候，在國內最大的設計師平臺站酷網積累了200多萬人氣，曾獲2014年度亞洲青年動漫與數字藝術大賽最佳繪本獎。2015年，司南與菜爺共同成立了一個插畫漫畫家交流組織——輕霧社”，未來致力於打造動漫文化藝術交流村，目前的輕霧社是一個社團性質的工作室，自由職業的聚合地，目前線上線下共有35名成員，輕霧社成員獲得國內外超50個相關獎項。

而後，司南與菜爺共同成立動漫公司——森雨文化，司南擔任ceo，菜爺擔任內容兼運營總監，主打高品質漫畫內容創作、形象IP運營以及插畫美術設計服務。目前，條漫作品《廢柴狐阿桔》在快看累積了7.6億人氣，全平臺共計200多萬粉絲，《與妖記》在快看累積3.2億人氣；Toby鴨等形象化IP，表情包在微信曝光量超10億次；總監製菜爺在2015年曾監製過中篇漫畫作品《紅色的皮》，成功的在法國出版，多國發行正在進行中。

2016年，公司完成了300萬天使輪融資，資方爲智新澤地和獨立投資人。

主攻高完成度的中篇漫畫

與多數漫畫CP做長篇漫畫作品不同的是，森雨文化主攻的是藝術性及商業性兼具的高完成度中篇漫畫作品，每部作品在150P左右，剛好是一本單行本的容量，除漫畫總監菜爺監製過的《紅色的皮》外，目前，森雨文化正在籌劃運作的中篇漫畫有10部左右，也不會像其他作者一樣邊畫邊在平臺更新，而是完成所有內容後再推出，致力於打造高完成度的漫畫作品。

接下來，森雨文化將陸續印刷出版數部中篇漫畫作品。由於森雨文化對於工藝、色彩、用紙等印刷細節要求非常高，而且不能有任何起皺，所以不能在下雨天印刷。也是這些對細節的把握，能夠讓讀者認同高質高價的漫畫單行本物有所值。

司南提到，森雨文化未來將會購買了百部以上的文字作品版權，在故事庫中選擇合適的匹配自己的獨立風格的畫師和有研發經驗的漫畫監製，每一個作品大概由4人完成。

此外，除了少數長篇作品之外，多數情況下森雨文化與作者籤的是項目制合約，他們會給予主筆足夠的話語權，不希望靠人身合約來綁死作者，而是通過雙方都滿意的合作以及全方位的資源對接來留住作者。從過去2年的經歷來看，這樣的合作方式對於各方而言都非常順暢穩定。

善用畫師粉絲經濟

森雨文化的《廢柴狐阿桔》和《與妖記》兩部作品在快看首發，但並沒有簽約獨家，多數漫畫平臺以及微博上都有更新。

不與平臺綁定意味着失去許多來自平臺的推廣資源，對於公司本身的作品運營能力有一定要求。司南說，由於擁有大量的畫師資源，大家都願意相互轉發作品，

而畫師粉絲經濟又是一門特殊的學問——這些畫師的粉絲數量多則幾十萬，少則一兩萬，發一張作品的轉發數量在幾百到一兩萬間浮動。他們的粉絲數相比大V差距頗大，百千轉發也不算多，不過畫師面向的是真實核心受衆，粉絲們活躍度及忠誠度高，會主動跟隨喜歡的畫師去某個作品圈子，畫師發佈新的作品後，又會積累新的粉絲，產生良性循環。

通過畫師粉絲經濟，森雨文化能夠取得核心向的宣傳效果，收穫許多高忠誠度的粉絲。

漫畫、形象、插畫部門的營收模式

現階段，森雨文化的主要模塊包括漫畫部、形象部及插畫部。

司南介紹，在漫畫業務中，森雨文化以包銷的形式與出版社合作，每一本出版單行本都是走收藏路線，定價在100-150區間，充分保障作品無論從內容還是裝幀都是頂級質量。除了在國內出版，海外發行也是他們的一個主打路線，司南說，森雨文化在與國外的優秀漫畫作品一起在國際舞臺進行展示和交流中，也取得了不錯的成績。在圖書銷售方面基本能保證每本5-10萬的盈利，同時沉澱下來的優質漫畫IP將會提現出更長線的開發價值。

而形象IP孵化方面，森雨文化原創的Toby鴨系列表情包、《廢柴狐阿桔》的形象表情包等，傳播量都非常廣，還與衆多著名品牌進行了商業合作。今年裏，森雨文化會孵化運營30個左右的形象化IP，目標是孵化出3個頭部形象IP作品。

插畫部門主要依靠背後龐大而優質的畫師資源以及上游品牌需求進行互相搭配，形成國內少有的專攻插畫設計的業務邏輯。

司南表示，由於現在國內原創環境依然屬於百廢待興的狀態，很多原創作者不能通過原創穫得足夠的收入，森雨文化及輕霧社所對接的商業合作更重要的意義是，幫助更多的優秀創作者能接觸到更優質的商業項目，讓他們能在保證生活的前提下安心去進行個人創作等更情懷化的理想實現。

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