“甜品杯裝化”趨勢顯露,一大波甜品店將被茶飲店幹翻!

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“甜品杯裝化”趨勢顯露,一大波甜品店將被茶飲店幹翻!

茶飲界的一波隱形趨勢正在顯露。

把小料加六七種,用水果裝滿整杯。杯子裏能喫的料多了,能喝的“水”少了。

從產品形態上,與其稱之爲飲品,不如說是“甜品的杯裝化”。

繼烘焙店被飲品店搶生意後,這回,甜品店也要受到衝擊了。

“甜品杯裝化”趨勢顯露,一大波甜品店將被茶飲店幹翻!

作者政雨



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“甜品杯裝化”盛行


今年,甜品店的生意可能會不太好做。對他們衝擊最大的,來自茶飲店。

源於一些跡象:

“焦糖奶茶+布丁+青稞+無糖+冰”,這是去年CoCo都可在抖音很火的網紅配方。

按此方式點單,拿到手的產品,從上面看,滿滿一杯料很足。

這款產品會火,CoCo都可行銷總監洪嘉謙在創飲Talk上海站分享時稱,“源於消費者的甜品化印象”。


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料很足,更像甜品


茶飲行業的細分品類——燒仙草,花生碎、紅豆、椰果、燒仙草、葡萄乾……一杯裏要加入六七種小料。

主打燒仙草的品牌書亦,已經開出1000+門店的連鎖規模,一定程度上反映出這種產品形態的市場需求空間。


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半杯都是小料


還有,近一年快速發展的7分甜,據創始人謝煥城介紹,其招牌產品楊枝甘露能佔到門店30%的銷量佔比,也是從甜品店裏發掘的產品。

“芒果是一個主流的水果,比如說許留山、滿記甜品,有大量的芒果甜品。於是,我們將芒果甜品進行杯裝化,並把它用封口機裝起來,用吸管來喝。”謝煥城說。


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基本形態是源於甜品的邏輯


3月初,喜茶的產品線裏新增了一款產品——酸奶杯,下層是酸奶,上層是草莓、橙子、芒果、西瓜、椰片等穀物和水果,更接近甜品的形態。


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更多種類的甜品杯


最初這個產品僅在部分地區推出,近期已在全部門店上線。也在從側面證明飲品店賣甜品的可行性。

這種在茶飲店放在杯中出售,料很足,更接近甜品的產品越來越多,我們稱之爲“甜品杯裝化”。當下,這樣的趨勢,已在茶飲行業顯露,並被成功驗證過。



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賣甜品,茶飲店更有優勢


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茶飲店賣得更便宜


對茶飲店而言,要增加幾款甜品產品,達到甜品店的出品標準,沒有太大難度。相仿的原料、相同的器具設備、相似的門店出品要求。

甚至在價格上,飲品店會更有優勢。僅從價格舉例對比:

甜品品牌中,港式以滿記甜品和許留山爲代表,多選用水果作爲食材,客單價在35元以上;臺式以鮮芋仙爲代表,燒仙草是主角,客單價爲25元以上。

而在飲品店,與之對應的相似形態產品,7分甜客單價20元左右,招牌楊枝甘露21元;書亦燒仙草客單價以12元爲主,打着“半杯都是料”slogan的燒仙草12元/大杯。


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飲品店價格更有優勢


做飲品研發25年的吳建伸估算了價格成本,多在10元以下。而水果類和仙草芋圓類食材相比,後者成本更低,也更能顯出份量。

對茶飲店來說,稍微調整產品配方,增加配料,是個值得嘗試的操作。


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用杯裝更符合“便捷性”需求


做杯裝化的過程中,謝煥城分享了一個他走過的彎路。

“最開始,我是將港式甜品杯裝化,比如雙皮奶、龜苓膏等等。但後來發現這是一個僞需求,因爲並沒有真正解決便捷性的問題。所謂便捷性,最主要的特點是能用一根吸管,一隻手去喝。我們最初還是裝在一次性杯子裏面,讓顧客再拿勺子去挖,這就必須要兩隻手。用一根吸管,把所有東西吸出來,我覺得這是趨勢。”謝煥城說。

這個改變,提供便捷性之外,既能滿足更多樣的應用空間,還能做外賣。對門店,減少空間成本,拓寬銷售渠道;對消費者,還能促進選擇動機。

而從飲品店延伸而來的杯裝甜品,顯然更符合這種便捷需求,符合消費者固有認知。


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杯裝化更加便捷



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“甜品杯裝化”的背後邏輯是什麼?


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超值感


超值,是最樸實直接的消費誘因。

十幾塊一杯,7、8種小料,或能看得到的滿杯水果。消費者都會因高性價比心動嘗試,超值感會帶來反覆的購買動力。

“超值幾乎等於佔便宜,消費者覺得佔了廠家的便宜,佔了店家的便宜。所以他願意分享給朋友,就是自帶流量的效應。”吳建伸說。


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正餐零食化,零食正餐化


而在謝煥城看來,更符合餐飲業“正餐零食化”的大趨勢。

“以前我們是早餐午餐晚餐,但這幾年已經沒有這種界限,比如小喫裏的串串也可以成爲正餐。因爲年輕人的消費習慣,以前會按時喫飯啊,現在就隨時隨地喫什麼都可能。”他說。

正餐可以零食化,零食也可以正餐化。在微博裏,#高配奶茶的本質是八寶粥#早已成爲熱門話題,成爲網友調侃和嘗試的做法,“喝完飽了”。


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隨着消費者成長,消費者概念也在變化


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飲品細分


同質化現象嚴重,新品牌上升難,這是一個行業蓬勃發展到一定階段時面臨的困境。

隨着而來的,就是多元化發展,進行品類細分,再從不同細分領域裏尋求向頭部發展的空間。

在飲品店菜單上,從消費者熟知領域做創新。將一款甜品演化而來的產品作爲主打,滿足差異化、扎穩品牌特色。



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結語


2019年,“融合”必定是飲品業年度關鍵詞之一。

茶與咖啡、與酒的融合,茶飲店與咖啡館、甜品店的融合。

無論融合的終點指向哪裏,都離不開圍繞產品作出利潤最大化的基本邏輯

所以,要不要融合,怎麼融合?和市場無關,是你的顧客需求說了算。

關於這波“甜品杯裝化”趨勢,你怎麼看?留言區討論!


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統籌|政雨 編輯|若雲 視覺|江飛

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