稻盛從不碰圍棋、象棋和麻將之類。他已經押上了曠日持久的人生，每天都在賭輸贏、決勝負，所以並不在意那些小小不言的成敗。

——《創造京瓷的男人：稻盛和夫》

01

某位經營管理者對稻盛說："不把全世界的錢都賺到口袋裏，你不會罷休的！"也有中小企業主認爲："何苦這麼拼命，是爲了爭名譽嗎？我們只要一家老小喫飽穿暖就夠了。"

我們會想當然地以爲，如果員工勤奮工作，對社長推心置腹，信任有加。那麼高高在上的社長就只需要坐享其成。事實上，並非如此。

社長唯有不斷努力，才能不負衆望，回報員工，並將這份信任延續下去。

02

1971年秋，即收購飛兆聖地亞哥工廠、二部上市後不久，稻盛與京瓷的名聲橫空出世。當時稻盛還不滿40歲，他遇到了一位不僅在關西、在日本也是數一數二的、很有名望的社長。

"你年紀輕輕，說話用不着老氣橫秋的。像你這麼年輕的實業家，一般都是又貪錢又貪色，老老實實說自己就衝着這些，又有什麼關係？天經地義的事！像我這樣上了年紀快要一隻腳跨進棺材的人，纔看破錢財和美色，心如止水。可是聽你說話，好像比我都老成……"

聽了這話，稻盛想 ："到了六七十歲，功成名就時，手頭也有了積蓄，便可超然自得，這誰都能做到。年輕人這種明知不可爲而爲之、義無反顧的無畏氣魄，他們無法理解，以爲我只是在說漂亮話。"

03

稻盛從不碰圍棋、象棋和麻將之類。他已經押上了曠日持久的人生，每天都在賭輸贏、決勝負，所以並不在意那些小小不言的成敗。 然而，他也不會在員工面前裝成聖人君子。

"醉臥美人膝"也不錯，但這世間，工作、女人、玩樂，哪能全都易如反掌？工作結束後打打麻將，渾渾噩噩一生，結果不過爾爾，而自己的工作中卻有無窮的天地。

他對新入職的員工直截了當地說："什麼興趣愛好之類趕緊忘掉！ 哪有工夫來搞興趣愛好。興趣愛好有益於身心，那是因爲本職工作沒做好！"

西鄉隆盛也曾說過："不惜命、不圖名、亦不爲官位、錢財之人，困於對也。然無困於對者共患難，國家大業不得成也。"

04

對稻盛而言，工作就是人生。在馬拉松現場觀賽的年輕人由衆人推舉着站上跑道。機緣巧合竟辦了公司，併成爲生活的全部。

不足100名員工時常能不忘初心，超過100名發展到300名時也能努力不懈。據說在電子零件產業界，企業規模以300名爲限，誰知京瓷的員工相繼超過了500名、1000名……果真可以嗎？

一邊存疑、反思，一邊繼續發展，2000名、3000名也並非絕無可能。日日精進，豈能荒度？

05

"努力拼搏一輩子!"

稻盛的狀態近似於清教徒，甚至如殉教者一般凜冽無畏，而這只是出於一名創業經營管理者內心那永無止境的責任意識。

其背後，是一種夙願——人終有一死，希望爲國家而耗盡短暫的一生。

本文摘自《創造京瓷的男人：稻盛和夫》

每天誦讀六項精進：《活法》P113-114

①付出不亞於任何人的努力。努力鑽研，比誰都刻苦。而且鍥而不捨，持續不斷，精益求精。有閒工夫發牢騷，不如前進一步，哪怕只是一寸，努力向上提升； ②謙虛戒驕。"謙受益"是中國的古話，意思是謙虛之心喚來幸福，還能淨化靈魂； ③天天反省。每天檢點自己的思想和行爲，是不是自私自利，有沒有卑怯的舉止，自我反省，有錯即改； ④活着就要感謝。活着就已經是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相報； ⑤積善行、思利他。"積善之家，必有餘慶"。行善利他，言行之間留意關愛別人。行善積德有好報； ⑥不要有感性的煩惱。不要老是忿忿不平，不要讓憂愁支配自己的情緒，不要煩惱焦躁。爲此，要全力以赴、全神貫注投入工作，以免事後懊悔。

我經常將這"六項精進"掛在嘴上，提醒自己實行。雖然字面上平凡之極，都是理所當然的事情，但必須一點一滴去實踐，融入每天的生活之中。不是把這些道理當成擺設，關鍵是在日常生活中貫徹落實。

要走多長的路，才能成爲真正的男人？

以記者視角，追尋一個普通男人

成長爲"經營之聖"的足跡

編輯丨小方 審校丨相松

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稻盛和夫

1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。

1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。

1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧爲盈，並創造了日航歷史上最高的利潤。

現任京瓷名譽會長、KDDI最高顧問、日航名譽顧問。

代表作：《活法》《京瓷哲學：人生與經營的原點》《思維方式》等。