2016年11月10日9時，2016金磚論壇暨第五屆全球房地產金融峯會上海站陸家嘴麗思卡爾頓酒店隆重舉行。與會近300位金融、投資機構以及房地產上下游新興企業決策層與城市運營商、一級土地開發商，圍繞“資產工場打造”議題展開思想碰撞。

夢金所副總裁徐寧應邀出席本次論壇，徐寧表示，作爲上市公司背景下的全新住宅金融供應鏈平臺，夢金所將全力打造3.0版的資產工場，涵蓋垂直細分資產端、純線上自動化借貸平臺，未來將其發展成爲一個超級金融入口。

徐寧進一步表示，夢金所的控股股東仟邦金服是聚焦於住宅類房地產金融服務的供應商，專注於挖掘優質資產端，創始人葉巍先生秉承“一寸寬，一公里深”的經營理念，獨創了業內領先的大風控體系，取得了十年幾近零壞賬的驕人業績。如果說仟邦金服是1.0版的房地產住宅金融服務模式，夢金所要打造的是3.0版的“資產工場”。

徐寧認爲，通常意義上的網貸機構是2.0版，是兩頭輕的純線上借貸模式，信用風險劇增，而且伴隨着規模的擴張，一定會帶來壞賬率的攀升，而夢金所3.0版資產工場以金融科技手段，用“OBM”模式來獲取大量優質的資產端以對接更爲高效低廉的資金端，其核心是資產標準化，風控智能化——從資產端的獲取，到最終如果發生逾期，進行處置的所有環節，我們將逐步實現去人工化，準智能化，基於IT技術和強大的風控體系，夢金所有能力做到這一點。

徐寧進一步分析，OBM是一個源自於製造業的概念，夢金所的OBM總結起來是四個要素，資產標準，資產經紀，資產收購，資產管理四個環節。夢金所這個品牌它生產什麼?首先它是提供資產的標準，一個是大風控的標準，還有一個就是可流通住宅貸款資產標準，一旦有了這兩個標準，一邊是資金端(通常是機構)，資金端最爲關注和需要的是什麼?顯然是符合其風控標準的資產端;一邊是資產端，它所最爲關注和需要的是資金的成本更低，效率更高;通過尋求與補充性的信貸機構的合作，以夢金所品牌的資產標準和風控標準，由他們來最終尋找到符合這類標準的資產，然後，再和機構的資金端直接對接。通過標準化資產端的生產，對接到相對低成本的資金端，使得整個供應鏈的生態步入一個良性循環，由此，夢金所的品牌自然也會獲得行業和客戶的認可。如此一來，通過夢金所，找到的資產是更安全的;通過夢金所，找到的資金利息是更低廉的，享受的服務是更便捷的。

徐寧總結，夢金所以風控技術爲核心，以OBM爲特色的3.0版資產工場模式，爲兩端(資產端，資金端)提供更高效率，更低成本，更低風險的優質服務，有望成爲行業解決方案的標杆。