微信，是一个经常“被吐槽”的“刚需”！

社交，更是众多大佬虎视眈眈想“插一手”的市场。

飞聊=“微信+QQ+豆瓣+贴吧”？

5月20日凌晨，字节跳动憋了很久的一个大招终于放了，它就是头条系继多闪之后的第二款社交平台——飞聊。

这款打着“兴趣社交”的APP，使用方法与微信类似，不支持社交账号登录，只支持手机号注册。

作为头条系重金打造的精品，飞聊也是亮点多多，与微信、微博、QQ等头部玩家相比，飞聊颇有几分集大成者的味道。

首先，在锅里倒入微信和QQ。

飞聊旗帜鲜明地把消息放在第一列，显然是向几位前辈、特别是微信和QQ取经了的，想在熟人社交方面大展拳脚。

比如，消息框输入关键词会自动匹配网络表情包，这一点是不是很熟悉呢，没错，跟QQ一模一样。

另外，飞聊的消息发送支持三种模式——纯语音、语音+文字、纯文字，基本上是全套服务，该有的都有。

视频方面，怎么拍的漂亮怎么来，滤镜、美颜、贴纸神马的都有，这就非常接地气了，在这方面，微信都甘拜下风。

然后，往里撒入一些“豆瓣”酱和百度贴吧。

在消息列表中，一排推荐的兴趣小组扑面而来，与豆瓣小组如出一辙，在这个兴趣小组里，你可以发帖、看帖，一种似曾相识的感觉又涌上心头，没错，这不就是百度贴吧嘛。

至此，飞聊把几位前辈的看家本领都撸来了，而且界面上仍然做到了最大程度的简洁。

最后，装进“马桶”，这样“很微博”。

微信、QQ做熟人社交，马桶做陌生人社交，飞聊表示：小孩子才做选择题，我全都要。

把消息列表摆在最显眼的位置，飞聊显然是希望在沟通聊天方面能有一番作为。

但是在熟人社交领域，微信这个“灭霸”已经集齐全部“原石”、无人能敌，而且还有实力不俗的QQ，想从他们手里抢用户，无异于虎口拔牙。

正面硬刚没多大机会，飞聊就迂回到“敌后”，搞起陌生人社交，兴趣小组就是这样一个入口。

而且，在动态发布功能中，飞聊有个“所有人可见”按钮，区别于微信，这里的“所有人”并不仅仅是所有的好友，还涉及你可能认识的朋友，这里面的文章就大了，你发布的动态可能被任何人看到，这一招又很微博。

嗯，大杂烩……端出来的感觉真是奇怪的长相，熟悉的味道……

生态——“头条+阿里”VS“微信+京东”

飞聊的支付方式仅支持支付宝，绑定后可收付红包和小金赞，能对聊天窗口中的某条动态点赞获打赏，群内打赏全群通知。此外，淘宝链接也可以直接分享到飞聊。

天猫甚至还开通了飞聊号。阿里和今日头条在社交上的合作战略不得而知，但双方共同对抗腾讯的意图已经再明显不过了。

随着互联网向各行各业的加速渗透，阿里和腾讯除了需要巩固自身基本盘之外，也不可避免地杀到了对方的阵地。如果能在腾讯的社交领地上抢下一些话语权，将极大地缓解阿里的战略焦虑。

目前阿里系没有明显的社交产品，而头条系缺乏良好的支付和变现生态，但是两者取长补短之后，“飞聊+阿里”的结合，能否成为另一个“微信+京东”?

DNA的差异，决定了飞聊与微信注定不是一个物种。

社交娱乐起家，如今又孵了新零售、财付通的企鹅，与京东和拼多多更多的是“开门”合作。

而内容体系起家的头条，与生态丰富的阿里，玩法是否会截然不同？

我们看看头条系的流量、西瓜视频、火山小视频、抖音、悟空问答……

再看看阿里系的流量来源：淘宝、天猫、支付宝、虾米音乐、阿里影业、优酷土豆、盒马、大润发……

显然，和穿越QQ时代走到微信时代的腾讯系相比，无论是头条还是阿里，在社交领域都很难望其项背。然而，不同的DNA，会否打造出完全不同的新社交呢？

飞聊：如何撬动微信用户“跳槽”？

1.用户是否愿意迁移？

毫不夸张地说，微信是中国互联网用户粘性最高的产品。

而在过往的岁月里，来往、易信、米聊等产品纷纷折戟，阿里、网易、小米的社交梦也随之破碎。

社交难做，首先难在腾讯这座大山。从1999年推出OICQ算起，腾讯在社交领域的布局整整20年，用户大量社交关系沉淀在腾讯系产品中，导致替换成本奇高无比，更不用说用户习惯已经养成，后来者在用户体验层面无法与微信、QQ拉开距离了。

社交难做，还难在引流。其他互联网细分行业，引流以单个用户为目标，比如ofo在押金危机之中首当其冲的自救措施就是向网贷平台引流，一旦引流成功，接下来就需要靠网贷平台的产品本身来吸引用户留存了。

社交平台就不同了，要么让用户从零开始在平台上建立社交关系，要么需要用户连同他的关系链一起被导入到新平台中，孤立的流量没有意义。打个不太恰当的比喻，其他互联网赛道的引流像是换工作，人到位就可以；社交平台的引流是搬家，带上家人和家具家电、锅碗瓢盆一起搬。成本之高可见一斑。

毕竟，换个环境跳跳槽谁都愿意，拖家带口搬家谁乐意呢？

2.飞聊如何建立“引流生态”？

用户是否愿意迁移，用什么吸引用户迁移？

今日头条最初的定位就是基于数据挖掘的智能推荐内容产品，核心是通过算法精准匹配用户需求，做“千人千面”的资讯分发。此后的抖音依托同样的产品逻辑取得成功。飞聊延续了今日头条一贯的打法，既能发挥自身的算法优势，又能通过满足用户兴趣的开放社区实现关系链的沉淀，一举两得。或许也能改变“兴趣类产品相遇——拉一个微信群”这样的路径了。

此外，与阿里系的结合，或许未来在某种程度上为飞聊引流提供多种可能：例如账户共享机制，利用阿里系的产品账户直接登录，淘宝、支付宝等阿里系的庞大用户群，可以短时间内为飞聊带来大量流量；例如阿里系娱乐产品升级娱乐社交，吃喝、旅游、玩乐均有涉及，或许未来可以推出飞聊好友双人打折、多人成团的营销策略也不是没有可能。

从目前的情况看，飞聊通过智能推荐已经成功解决了关系链的拓展问题，但这种关系链是否稳固，用户是否愿意“长期经营”飞聊关系链还有待观察。

空白的“线下社交市场”

今天的社交APP，还有没有机会？

有的！

我们还缺少一个基于现实生活场景的社交APP。

周末，三五好友聚会，需要一起吃饭唱K；或者老同学相约一起出去旅行；或者社团好友相约开派对；或是合作伙伴约谈项目……现实生活中，有无数个“社交小团体”，有着鲜明的服务需求。

这种服务需求，或是来自“组团更轻松、团购更实惠”，或是来自“轻松统计参团信息、自动AA制结算账单”，或是来自“众筹Party更轻松”……而这种刚需，目前没有一款社交APP能够满足。而我们常见的APP，大都是针对个体服务，缺少对“小团体”服务的完善支持。

我们设想一下，假如阿里与头条携手，将社交APP与线下的场景消费结合，会诞生什么？

社交+饿了么=AA聚餐？

社交+飞猪=团队旅行？

社交+内容=社群共享内容？

社交+盒马=社区团购？

显然，社交APP还有很多“线下玩法”，作为后来者，想象空间还有很大。

至于是谁来做……并不重要，也许机会就在你们手中。

对于飞聊的未来你怎么看？欢迎留言讨论！