对太平洋战争历史比较感兴趣的朋友不难发现，日军每次发起重大战役的时间总会选在日本的节假日或者纪念日。日本在二战之前有四大祝祭节，纪元节、四方节、天长节、明治节，其中被日本军队使用发动战争最多的节日是纪元节（日本建国纪念日）和天长节（日本天皇诞辰日）。此外日军以天皇皇室成员生辰纪念日以及军方节日诸如海军节、陆军节发动的战役更是不计其数。那么日军为何有这种类似强迫症状的表现呢？橘皮就以下两个方面为你揭秘

日军决策层发动非正义战争，心虚

橘皮仅仅以太平洋战争前期日军发起的7次战役看，日军巧立名目以各种节日发动战争已经到了乐此不疲的强迫心态。而由于日军发动战争的非正义性，因此注定日军每次都呈现出心虚的状态，他们只能依靠迷信与心理暗示来祈求胜利。

就拿1941年12月8日，也就是最著名的日本偷袭珍珠港来说。现在的历史资料显示当时日军考虑选择12月8日是因为那天正好是珍珠港美军的休息日，军港疏于防范容易偷袭。其实这只是原因之一。更重要的是，根据日本历史及战史学者在相关著作中的描述，明确表示军方决策层在筛选出的众多偷袭日期中发现12月8日那天是黄道吉日。我们现在在日本军方公开的档案中看到山本五十六制定偷袭珍珠港的作战计划叫Y日作战计划，那个Y就是指黄道吉日12月8日。从日本军方上下考证研究，推算出12月8日为黄道吉日这件事来看其实是非常不可思议的事情。因为你想想，如果日本内阁，山本五十六当初都是围绕这个黄道吉日展开外交及军备活动，实在是一件荒谬的事情。再想象一下日本驻美国大使就是围绕这个黄道吉日与美国政府上下周旋，实在是很滑稽的一件事。

偷袭珍珠港被视为日本最成功的军事行动

我们再从偷袭珍珠港的过程来证明当时日军心虚的表现。在谈到偷袭珍珠港得失的时候，现在美、英、日甚至中国学者都从战术层面质疑当初日军没有发动进一步空袭给珍珠港的储油及船坞设施以毁灭性的打击的策略，是犯了 过分保守的错误。研究者还进一步质疑南云忠一等日本将领当时小富即安、见好就收的“小家子气”。其实那也完全是因为非正义战争下的心虚表现。在这种“负罪感”之下，日军自然见好就收，自然捞到了好处就跑、自然要寄希望于选择黄道吉日。

日军执行层感性偏多，理性偏少

先看一组日本参谋们在太平洋战争初期阶段计划发动战役的数据记录：

1941年12月23日日军计划发起威克岛战役，而这一天是皇太子8岁的生日1月1日日军计划攻占马尼拉1942年3月10日，新加坡战役，日军要求在陆军纪念日（3月10日）之前占领新加坡，后来又要求在2月11日纪元节拿下新加坡。而根据陆军的计划，3月10日陆军纪念日这一天还要攻下爪洼岛（日军恨不得在同一个节日同时发动多场战斗）在天皇诞生日也就是天长节（4月29日）之前攻占仰光取得胜利，向天皇诞辰献礼。这里有必要说明一下日本的天长节是日本完全复制唐朝时纪念唐皇诞辰节日而成。唐玄宗时称“千秋”节，天宝年间改名为“天长”有天长地久的意思。1942年5月27日山本五十六起锚出战中途岛以呼应第37届海军纪念日，也就在同一天南云忠一率领第一舰队从广岛出发也是为了纪念1905年5月27日东乡平八郎的日俄对马海战（同海军节）

看了以上数据，你是否感觉日军参谋们完全是看着日本黄历在布置战略？即使不完全是，也至少说明当时日军感性为主、理性偏少的状态。其实这一点也不奇怪。因为内阁自上台以后给全军和全民灌输的就是非理性的狂妄。当时日本首先认为武士道精神能解决一切问题，精神能战胜一切物质条件。

日本的节日典礼

再回顾日军在太平洋战争中表现出不该冲锋的时候无畏送死；该保存实力的时候犯上冒进等等现象，都体现出了前线作战部队在忠勇泛滥前提下感性偏多理性不足的特质。而美军也恰恰经常利用了日军的这种几乎愚昧的特点事半功倍地取得不少胜利。

直到日军每况愈下，岌岌可危的1943年，日军仍然将1943年2月11日纪元节作为发动英帕尔作战的作战日。在一场毫无后勤保障的战斗中大量消耗了有生力量而加速了自己的灭亡。

美国深恶痛绝，出手干涉取消日本纪元节

美军在太平洋战争中情报战的效率大大超过日军，但是，橘皮认为美军在战争期间一直也没有研究出每次日军发起战争的规律。他们往往习惯站在西方文化的角度分析军事教科书般的天时地利人和等战役条件，却不曾想日军完全不按常规出牌，而仅仅按照节假日出牌。因此，美军当时对于这种无厘头的出牌习惯，就像看到日军找死冲锋一样深恶痛绝（其实就是没有掌握规律的恼羞成怒）。于是，一件令人惊讶的事情出现了。当二战结束，麦克阿瑟对日采取怀柔政策之际，居然对日本新法中关于纪元节的设置提出干涉，直接导致日本在新法中取消了日本纪元节。

密苏里号上的日本投降仪式

麦克阿瑟是不是以为取消了日本的节假日，日本军队以后就不知道该在哪天打仗从而彻底消灭日军作战权呢？不过直到今天，二战后的日本确实还没有发动过任何战争！原来麦克阿瑟用了最损的一招对付日本人

相关文章