編者按：富士康在產業鏈生態和供應鏈生態方面積累豐富，投資大陸30年持續本土化！

無論是“8K生態”，還是“智能家居生態”，至少包含三個層面，從產品看生態、從產業鏈看生態、從供應鏈看生態，而外界普遍談論最多的是基於產品的生態。過去幾十年富士康最大的積累，是在產業鏈生態和供應鏈生態方面的積累。讓產品能夠在雲儲存、雲計算方面更順暢、快速、安全，基於供應鏈和產業鏈生態的作用非常重要。在技術積累上，富士康在5G、8K、壓縮技術等方面也一直在進行專利儲備。

智能家居入口：在家裏面的中控入口，不會是一個獨大，而是多個並存，包括手機、電視、冰箱等多個產品形態。

交互方式：不會唯一，只要有屏的地方，都有可能成爲與人互動的界面平臺，目前主流的四種交互方式，語音、觸控、按鍵、動作都會存在。

同時富士康也在通過人才儲備、技術研發、生態打造，影響着多個科技產業生態，具體到夏普這個品牌，我們會看到越來越本地和接地氣的產品，同時又葆有夏普這個日系品牌一直存在的技術創新基因。

無論是對夏普產品在國內市場落地推廣不遺餘力地推動，還是富士康進入A股市場的前景、30多年來富士康在大陸的各種投資，都可以看到富士康也在多個方面不斷地本地化，爲大陸科技生態、大衆生活貢獻創新力量和創新產品。

展望未來，不論是戰略的調整還是產品的推陳出新，都是藉由敏銳的嗅覺去發現人的需求並努力滿足。面對消費升級東風，在富士康指導下，夏普乘勢而起，啓動“人字戰略矩陣”，踐行時代使命，從以產品爲中心的公司，向以用戶爲中心的公司轉變，挖掘並創造用戶需求引領時代，將讓更多人享受到美好生活。