意见不和，团队内讧

俗话说人心齐泰山移，如果人心不齐那最终的结果只能是散伙。

据说有利网的刘雁南离职的原因就是因为团队意见不合：在一次公司内部决策会议上，他提议在未来开展车贷、房贷等多项业务，尽快让公司能完成横向拓展；然而另一位创始人吴逸然却主张主营方向放在小微企业贷款上进而完成公司的纵深发展。由于意见不统一，而且董事会最终支持了纵向发展的方案，刘雁南最终选择出走选择自立门户自主创业。

团队的内部意见不合往往是公司解体的最主要原因。创始人一般都具有独立的思维和看法，对于公司未来的方向也希望有所把握，如果不能想到一起，劲也就不能往一处使了。

被行业巨头吞并

创业者最应该避免的就是从巨头口中抢食。可是有时候在新的行业项目出来后，新兴的创新企业却很容易面临巨头企业来抢占市场的情况。一般的情况都是小企业被巨头企业吞并，而最坏的情况，就是逐渐失去市场而倒闭。

互联网改变了人们的出行，却也让各大企业之间的打车大战硝烟弥漫。之前的滴滴背靠腾讯、阿里等大企业，在合并后，成为新出行里崛起的一头巨兽，撂倒了之前一大批以出行为主的软件。比如现金流枯竭的爱拼车无奈接受合并宣布死亡。而爱拼车创始人杨洋接连见了200多位投资人，却没募到最后一根“救命稻草”。

爱拼车最终也还是没有融到第四轮，从开始到结束共经历了三轮融资，最高在全国拥有2000万用户，却永远定格在这个成绩上。作为商务班车中的开创者、拥有最大用户市场的考拉班车也同样宣告死亡，原因和爱拼车大致相同，也是因巨头介入商务班车领域而最终不能拉到融资。

风走了猪就落地了：转型落后

在这样一个互联网的时代，稍慢一步便会被后来者嘴上。当年风光无限藐视京东的电商先行者当当网，由于转型不及时，短时间便跌出电商第一阵营而被淘汰。相对于传统行业，互联网公司更容易被淘汰。

而在之前阵亡的“易修哥”对此感同身受。这家起步于山东的公司，想搭建一个对接车主和线下维修店的线上平台，之后便走马圈地却为察觉环境的变化。此时以e保养、摩卡爱车、卡拉丁、博湃等为代表的上门模式，已悄然取代了线上的导流平台，成为资本下注的新渠道，最终易修哥只能无奈出局。

贸然进军新领域

一个新的创业项目进入一个新领域的风险是极大的，运气好的话成功带来的新市场会带来极大的收入，但如果运气不好误判了形势，那么也难逃失败的噩运。烧饭饭创始人张志坚应该对此感触颇深。

曾经被标榜为开创了第四种就餐模式的“烧饭饭”在生存了11个月之后就宣告关门转型。“烧饭饭”所提供的厨师上门做饭服务并不是大多数用户的刚需，很难产生重复消费，市场逐步缩小，企业也就不能生存了。

高调吹牛也会死

经常高调吹牛但是却不做事的创业者必然会被时代所淘汰，最后只会有死亡在等待着它。

大可乐这家企业就是如此。借力京东金融众筹的平台，和“免费”换机的噱头，丁秀洪的大可乐手机成功吸引了大批消费者的关注，不过此次众筹看起来更像是一次手机的预售营销活动。以众筹的名义，借免费换新的由头，让消费者们提前预付。如今丁秀洪离职，但作为创始人，却不给当初的众筹合伙人一个交代，热闹一时的“众筹免费”，营销成功，最后却如此败北。

创业死法千千万，唯有一路坚持下去，不怕失败挫折，解决一切困难方能成功！