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国家电影局数据显示，2018年全国电影总票房为609.76亿元，比2017年559.11亿元增长9.06%，城市院线观影人次为17.16亿，比2017年16.2亿增长5.93%。

影院与院线 终端与渠道

影院与院线是两个完全不同的概念。如果将影院视作直接对接观众的终端，院线则立于产业链中游，是连接观众与影视制作的纽带。

2002年，我国正式实施院线制的发行体制。院线是由众多影院以特殊的资本形式组建而成，来统一管理排片及供片的机构。因此，一部电影的票房除了受其口碑本身影响，院线的支持也是片方获胜的客观因素之一。

作为中下游产业主导者，院线与影院的关系主要分为三种：以万达院线为代表的资产联结形式、签约加盟为主的大地院线以及介于二者之间的金逸珠江院线。万达院线旗下的影院全部直接兴建，品牌度高、管理统一，但属于重资产类型，对资本的依赖十分严重；大地院线虽然扩展快速，但收入结构单一，管理也难以有效统一。

院线规模扩充至50条 影院院线再迎洗牌

不断扩大的票房规模和新生力量的崛起固然可喜，但却有一抹阴云始终笼罩在影院、院线从业者的头顶。2018年12月初，星美控股通过公告宣布的“在国内经营的约320家影院中，约140家已短暂停业。该公司的境况只是影院、院线处于洗牌风暴中的缩影之一，且这轮风暴早在2017年就已刮起。早在2017年1月，大地院线以33.87亿元拿下了橙天嘉禾旗下所有的中国内地地区影城，随后保利文化也曾宣布全资子公司保利影业以6.8亿元收购星星文化100%股权，并接管旗下21家影城。

电影市场的扩大及三线及以下城市观影欲望的提升，令资本在过去几年快速入局，但影院数量的增长已经超过票房和观众人次的增速，导致单家影院或银幕的平均票房下降，平均上座率也持续下滑，并从2015年的17.37%下降至目前的12.15%，无法找到盈利模式的部分影院、院线承受着较大的经营压力。

2018年国家电影局下发了《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》，首次提到了“院线牌照”这一新鲜事物。另外，该文件中明确表示将“完善电影院线奖惩机制和退出机制”，国内院线即将迎来新一轮洗牌，一些小院线很可能被清退，或被大院线吞并重组。

随着博纳影业、华人文化相继入场，目前全国城市院线达到50条。从2018年票房情况来看，电资办统计的48条院线中，有多达25条票房在5亿元以下，票房在5-20亿元的院线数量次之，为13条，2条院线营收在50亿元以上，分别是票房达81.92亿元的万达院线和60.06亿元的大地院线，院线行业强者恒强的马条效应越发明显。

我国电影院线分成三个梯队，万达院线一枝独秀，占市场份额的13%左右，2-6名差别不大，在6%~10%之间，7-10名差别也不大，在3%~5%之间。2017-2018年，院线行业CR4>30%， 40%<CR8<70%由此可见，院线市场属于低集中寡占型，具有寡头垄断的市场结构。

新模式：院线+互联网 扩展整体票房空间

目前中国大陆电影票房增长进入平台期，数据显示，2019年一季度整体票房为186.17亿元，较2018年同期下降了16亿元，跌幅8%。2019年春节档票价普遍提高，带来一个结果：观影人数急剧下降，形成了恶性循环，无论是观影人数还是总的一季度票房收入，都是负增长。随着院线票房、观影人次及上座率均出现负增长，中国电影正从持续几年的高增长状态逐渐回归至常态增长，寻找新的商业增长点成为必然。

目前院线电影的商业模式面临着多个问题。其中比较突出的则是，相较于综艺、电视剧等从互联网获取了大部分收入，院线电影的收入仍依赖于票房，互联网带给他们的回报比例仍很小。

据国家电影局数据显示，2018年全年票房达609.76亿元，同期网络视频行业的市场规模达2016.8亿元，其中内容付费带来的收入达536.5亿元。无论是综艺还是电视剧，大部分收入已经来自互联网，而院线电影的出品方收入大部分还是来自票房，互联网给他们的回报只是很小的比例。事实上，互联网已经逐渐重塑了用户观看视频的习惯，网络已逐步深入到剧集、综艺等领域，这些内容通过视频平台的多元分账模式找到新的增长点。院线电影也需要更加灵活的商业模式来扩展整体的票房空间，满足用户个性化的观影场景需求。

在国内电影票房增速放缓的大背景下，业界有声音认为，互联网视频平台进一步深度介入院线电影，将不是新鲜事。2019年5月，在北京举行的爱奇艺世界大会上，爱奇艺创始人、CEO龚宇宣布，爱奇艺将通过推出“原创电影计划”，参与院线电影的保底。其背后的逻辑即，进一步调整院线电影结构，由依赖票房收入转向“票房+互联网”收入。具体来看，爱奇艺将针对该计划中每部影片投资2000万元-5000万元，制作方收益为“线下制作费的15%+部分院线发行可分配票房收入（最高达20%）”；调整院线方分账比例从52.269%增至60%；补贴用户购票最低结算价从35元降至20元。

目前来看，若该模式进一步落地，必然会对固有的传统电影商业模式产生巨大变革，但如何寻找合适的片方合作、处理好与院线的关系、合理商定后续影片上线的窗口期，有待观察。