實施“產品領先、效率驅動、區域突破”三大戰略，應對市場的疲軟

佛山市順德區鴻昌塗料實業有限公司董事長陳國雄

隨着近年來供給側改革的推進，2018年塗料行業經歷了史上最嚴重的洗牌，環保政策趨嚴更是使得大部分中小企業舉步維艱，各地陸續出現塗料企業停產、倒閉現象。鴻昌塗料實業有限公司董事長陳國雄用“不確定”作爲總結2018年塗料市場情況的評價。陳國雄說：“上中下游企業疲於應對外部不利因素，致使塗料市場出現一些無序、低效的現象。”

從1991年至2019年間，佛山市順德區鴻昌塗料實業有限公司始終專業服務於傢俱製造領域，以“原木塗裝•領導品牌”的定位、不勝枚舉的技術創新和最具前沿性的環保理念，不斷引領高端原木塗裝發展潮流。

一直以來，高點漆專業於服務傢俱製造領域，並定位爲“原木塗裝•領導品牌”， 在2018年，鴻昌塗料相繼推出了原木高端系列新產品，形成通用系列、原木通用系列、原木高端系列產品線，並完善了“好-更好-最好”產品戰略佈局，憑藉精準定位以及高質量產品，陳國雄向中國塗料報透露，“2018年公司的營業收入實現兩位數增長。”

近兩年，在環保風暴、原材料成本上漲等不利因素交錯疊加的影響下，行業話語權不大的塗料行業面臨着嚴峻的考驗，塗料行業形勢更加趨緊，塗料企業的經營風險明顯增加。預見2018年行業形勢的不利，鴻昌塗料在經營上更加註重“加強上下游合作激勵，合作降低成本，合作創造價值”，以此來實現年初制定的增長目標。塗料企業只有不斷提升自身的綜合競爭能力，才能成功立足市場，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

儘管2018年，多種化工原料價格瘋漲，但在漲價方面，鴻昌塗料還是十分克制。陳國雄表示，2019年，如果原料價格依然上漲或居高不下，公司將“實施產品領先、效率驅動、區域突破三大戰略，突出品質、效率、合作三大主題，以內部的確定性應對外部的不確定性”等一系列措施應對成本持續上漲對利潤帶來的衝擊。同時，公司也會“堅持以高質量產品服務高質量客戶，先做減法後做加法，實現精簡與發展雙突破”等舉措來打造2019年新的增長點。

在新常態下，塗料行業面臨着更大的壓力與挑戰，如外部需求不足，內部能力瓶頸，人才短板等。在供給側結構性改革的大背景下，對企業的要求是全能的，既要全面又要有特色，是綜合的能力。如果企業應對不當，那麼進入“低增長，高成本”、“反應慢，高成本”雙重陷阱的風險就很大。在企業發展和環境保護的平衡之間，鴻昌塗料始終堅持“在發展中保護、在保護中發展”的戰略思想，公司先後斥資千萬用以沉管油水隔離裝置、廢氣和粉塵集中收集及處理裝置等的改造，進一步助推了污染物的源頭控制與減量化，最終形成了推動企業可持續發展的良性循環。

在產品方面，鴻昌塗料向綠色環保方向全面發力。就目前全國各地密集發佈的環保政策來看，環保水性已經成爲未來的趨勢，企業想要獲得長遠的發展，現在就是發展水性及UV等環保塗料的最佳良機。鴻昌塗料從傢俱塗裝着手，將水性塗料和塗裝工藝調整，用環保塗裝解決方案代替傳統的流程，通過“提高產品質量、提升塗裝效率、降低塗裝成本、減控環境污染”四方面，實現企業環保化發展。鴻昌塗料的高點漆系列產品正是在這種環保理念的薰陶下研發出來的，原木塗裝比現在大部分的木器塗裝都更環保。

在採訪過程中，陳國雄對於塗料行業萎靡的狀況顯得十分豁達，他說，“做時間的朋友，以客戶爲中心，以奮鬥者爲本。充分利用行業長期潛在的低成本、高增長、心動力三大機會，就能化解環保風暴等帶來的多重不利因素。”

正是這份豁達，相信鴻昌塗料在2019年仍然會以高活躍的姿態在塗料行業創造屬於自己的奇蹟。【中外塗料網】