摘要:在互聯網直賣模式下,不壓任何庫存之後把資金成本減掉,硬件成本方面,海馬汽車現在鼓勵服務商由所謂的大店轉型成精緻的體驗感很好的店面,類似從汽車圈到人流圈轉移的體驗中心,這樣硬件成本也降下來。目前京東的汽車業務主要集中在後市場,實現了配件銷售、保養維修的一體化模式,海馬藉助京東的網絡佈局,將服務工作做得更細緻,消費者直接可以在京東下單,買到海馬的原廠配件。

十五年前,海馬汽車旗下的福美來曾與別克的凱越、現代的伊蘭特並列爲“新三樣”,並順利地接過了捷達、富康、桑塔納這“老三樣”的衣鉢。

一路走來,海馬汽車取得了讓人豔羨的成績,尤其是福美來,還成爲了中國汽車開啓自主製造之後的第一款單車銷量破百萬的自主車型。

7.99萬起,百公里加速7.8s的海馬8S京東開賣

2014年,海馬汽車又敏銳地抓住了SUV的風口,推出了海馬S5,並且這款車在2016年實現了月銷3萬的佳績。

但隨着其他車企的奮起直追,大力投入研發,以及國內SUV市場競爭的加劇,缺少核心技術讓海馬汽車這頭“風口上的豬”被狠狠地摔在地上。從2017年開始,海馬汽車不論是銷量還是盈利能力都大幅下降。2019年,海馬汽車前4個月銷量僅剩7742輛,同比大跌70%。

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原本已經退居二線的創始人景柱,不得不再次出山來挽救水深火熱中的海馬汽車。5月15日重新當選董事長後的第一件事情就展開賣房自救。5月16日海馬汽車發公告稱,擬出售海口市的閒置房產,共計住宅269套,商鋪15套。而更早之前的4月23日,海馬汽車也發佈了一則賣房公告,擬出售位於上海市的36套閒置房產和位於海口市的81套閒置房產。前前後後總計401套房產,總價值6476萬元。

不管是賣房求生還是幫小鵬“代工”,這都只是海馬自救的“臨時辦法”,景柱知道,最主要的問題是產品競爭力不足。想要重獲新生,就必須要打破目前的僵局。

“品類戰略”是景柱開出的藥方,找到自身的定位和支點,只做單科冠軍。2019年,海馬汽車集中把最大的希望寄託於它的旗艦車型海馬8S上。在今年上海車展上,偌大的海馬展臺擺放的車型全是海馬8S。

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從產品力來說,8S的外觀符合時下的潮流設計,獵嘴式的六邊形點陣鍍鉻進氣格柵,非常兇猛,同時在兩邊搭配犀利有神的“獵瞳式”LED日間行車燈,同時在下方還匹配上了四核矩陣式大燈,使得整一個海馬8S的前臉看上去顏值非常高,且特別有辨識度。

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2700mm軸距的海馬8S以20mm領先哈弗H6,同級超大空間。搭載的1.6TGDI發動機,擁有195Ps,293N·m的優秀表現,爬坡度大於40%,配備6AT和6MT變速箱,0-100Km/h加速僅7.8秒,強勁動力正是它的主要賣點。

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7月8日

海馬8S在北京京東總部上市,準備打造 “海馬X京東”的互聯網直賣模式,新車售價7.99萬-12.59萬元

據海馬汽車銷售有限公司執行總經理李偉勝說,這個“新物種”是要顛覆傳統汽車4S店模式。產品由廠家電商直營,4S店轉型服務商,沒有中間商賺差價,通過創新的商業模式,把原本的庫存成本、財務費用、店面租金、營銷費用降下來。例如海馬8S定價爲7.99萬-12.59萬元,經過測算,比傳統4S店模式下的定價便宜約2萬元。

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用戶直接在京東的電商平臺進行線上交易, 現有的經銷商,他們會逐步的轉型,放棄這種所謂的高大上的店面,放棄非常豪華的修理廠,放棄庫存車,轉型服務商後在線下提供上門試駕、上門保養等。

服務商按勞取酬,過去的經銷商主要存在兩個成本,第一是硬件成本,第二是金融。在互聯網直賣模式下,不壓任何庫存之後把資金成本減掉,硬件成本方面,海馬汽車現在鼓勵服務商由所謂的大店轉型成精緻的體驗感很好的店面,類似從汽車圈到人流圈轉移的體驗中心,這樣硬件成本也降下來。

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“過去是賣方市場人找貨,消費者滿意度很低;現在聯手京東在後市場深度合作,推行貨找人的D2D(door to door)服務模式”,景柱提到。

目前京東的汽車業務主要集中在後市場,實現了配件銷售、保養維修的一體化模式,海馬藉助京東的網絡佈局,將服務工作做得更細緻,消費者直接可以在京東下單,買到海馬的原廠配件。

從8S這款全新SUV車型上我們看到了海馬汽車的轉變,面對複雜多變的汽車市場,希望這匹“駿馬”能加足馬力去追上大部隊的步伐。

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