"\u003Cdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Ffc4fd2ac3f3c4698891540a96f1848ff\" img_width=\"500\" img_height=\"342\" alt=\"如何帶出如狼似虎的團隊？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E第一點：別給員工高底薪\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E給了高底薪大家靠底薪喫飯了，很容易導致沒有奮鬥精神。一些大企業的老總，一般都是跟業績掛靠，做得好有獎勵，做不好賺不了幾個錢。給高底薪實際害人害己，團隊成員不拼命，自己也賺不到錢，我提倡計件制，一個人爲公司賺了多少錢，就給他個提成比例，這個錢以現金方式當着同事面發放，很有衝擊力，能激勵做得不好的努力做好，做得好的自然更努力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F41329c7b2e794a7b886036f646429707\" img_width=\"500\" img_height=\"387\" alt=\"如何帶出如狼似虎的團隊？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E第二點：實行末位淘汰制\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E給大家危機感，不能說做多差都行。團隊中最差的人，我們可以設定2個月或者4個月統計一次，最差的人直接淘汰，完全不講情面。平時大家可以一起喝酒、喫飯、開玩笑，但統計出數據後就要嚴格執行，如果你的員工人數開始比較少得話，可以4個月淘汰一個，如果員工人數比較多，每月都應該淘汰1人，加大招聘力度，不斷篩選優秀的人，淘汰弱者。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F9092bb6a56e3439ea1785d4a806d5bc8\" img_width=\"540\" img_height=\"300\" alt=\"如何帶出如狼似虎的團隊？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E第三點：招人要擇優錄取\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E縱觀一個有實力的企業，總是天天都在招聘的，不斷在找備選的人，千萬不要以爲人是可以培養出來的，人和人是有區別的，努力的人，在哪裏都很努力，而差的人，無論是打工，還是創業，都是差的人。優秀的人到哪都會想辦法成爲佼佼者，因爲優秀是種習慣，這樣的人會自己想辦法解決問題，並且努力把工作做好，賺到錢。所以，多招聘，擇優錄取纔是上策。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Feeb85e56383f48b486d590e8897963e1\" img_width=\"640\" img_height=\"406\" alt=\"如何帶出如狼似虎的團隊？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E第四點：不要企圖培養人\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E從第三點中延伸出第四點，不行的人培養也沒用，白白浪費時間精力，優秀的人則會一直保持優秀的習慣，無需培養照樣出類拔萃。歷史上很多帶團隊非常牛的人物，我們看看他們是怎麼帶團隊的，建議大家多讀歷史，實際上，很多問題歷史上都已經有了完美的解決方案，商業的本質，就是戰爭，不講人情，只講業績，凡是遵循這一條的，你就能帶好你的團隊。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fab916eb92fc94786af3425d597ba7432\" img_width=\"500\" img_height=\"300\" alt=\"如何帶出如狼似虎的團隊？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E第一位，清朝建立者努爾哈赤\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E一，抗拒者殺，俘獲者爲奴，據城死守，得後皆殺之。這是什麼意思呢？就是帶團隊，像是那種不聽話，堅決製造麻煩的人，不能給其好臉色，或是直接罰款、開除，這樣才能立威。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E二，投降者編戶，分別編在各個牛錄內，不貶爲奴，不奪其財物，原來是當官的給官當，原來有奴隸田產的，繼續擁有。也就是聽話的人，就不找你麻煩，該給你的都給你，不虧待你。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E三，來歸者獎，對於主動遠道來歸之人特別從厚獎賜，主動歸順的人越來越多。帶團隊也該這樣，獎勵主動幫我們解決問題的人，允許範圍內厚獎，這樣，努力幹活的人才會越來越多。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F09fae64f713443cd8bacc7ccfb8d5259\" img_width=\"522\" img_height=\"310\" alt=\"如何帶出如狼似虎的團隊？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E第二位，秦朝暴君秦始皇\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E秦始皇有一“二十爵位制”制度，國家從低到高分爲20個等級，全靠殺敵升級。比如一個小兵殺了一個軍官，把這個軍官的腦袋砍下帶回，就升一級官，並給予百畝地、房子和僕人。這跟現在的績效考覈一個意思，就是激勵制度，有業績就有獎賞，這樣，士兵看到敵人的軍官就像看到了升官的文書、百畝地、房子和僕人，自然只想趕快把這個軍官的腦袋砍下來。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E並且秦始皇還取消了貴族世襲制，大家只講殺了多少人，就可以得到什麼獎勵，至於你爸爸是幹啥的跟你沒關係。我們帶團隊也應該這樣，大家只講業績，不講你以前是幹啥的，也就是說你爲企業賺到錢，你就能獲得優厚的提成，否則無論你家裏的關係再硬，你爸爸是誰，該有的業績出不來，依然是什麼也得不到的。這個制度就是有功就賞，只看業績，其他都扯。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E秦始皇還有一個制度，就是士兵五人一個班，如果出去打仗，這個班裏死了一個人，那麼大家都要受到嚴厲的懲罰，如果不想受到懲罰，那麼其他士兵就需要將功補過，也要去殺死敵方一個士兵。這個制度實際上就是強調的團隊的協作，主要目的就是爲了避免了大家只顧自己升官發財，降低團隊的合作精神和競爭力，大家團結一致，互相協作，業績自然會更高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F076f8eb1dad443bc96bb4f24d1bd1825\" img_width=\"490\" img_height=\"317\" alt=\"如何帶出如狼似虎的團隊？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6714469152221823491