摘要：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002Feea6f5ec-9629-42dd-8586-bf8b07eb778d\" img_width=\"1023\" img_height=\"683\" alt=\"办公室政治泛滥的根源，在于老板的诚信领导力不够\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E那么，\u003Cstrong\u003E怎么做才能成为一个有诚信领导力的领导者呢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也就是说，\u003Cstrong\u003E当一个组织领导者，一个企业老板具备诚信领导力后，他就能够有效抑制办公室政治的泛滥，让企业组织会变得更透明、更简单、更高效、更强大。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002Fc8722c65-1fb6-49a6-a46d-d7e1f4099ebd\" img_width=\"1200\" img_height=\"801\" alt=\"办公室政治泛滥的根源，在于老板的诚信领导力不够\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003E诚信，不仅是一种品质，而是一种力量\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有风高浪急，就有办公室政治。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E可以说，\u003Cstrong\u003E在每个公司都有一定程度的办公室政治，因为办公室政治集中反映了一个公司内部团队的利益结构和做事文化。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也就是说，只要存在不同的利益冲突和不同的做事方式，就一定存在办公室政治。因此，办公室政治是不可避免的，但是如果一任办公室政治泛滥，那一定是公司的灾难。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E办公室政治如果不能控制在合理的博弈范围内，一定会给公司带来两大动摇根基的事：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第一、公司的文化会迅速腐化，团队堕落\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E即使有才华有理想的年青人如果进到这样办公室政治泛滥的团队，要么被强行选择同流合污，要么感到前途无望而无奈离开。最终留下的是一帮只会内斗但却不能干实事，只会吃老本不能创造价值的团团伙伙…\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第二、公司的发展会出现停滞，创新乏力\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在办公室政治泛滥的公司，大部分人的心思被迫卷入人际利益的斗争中，有些人即便无心争斗，但为了自保，也无法把全部心思用在工作的改善上，客户的服务上，以及产品的创新上，最终的结果是导致公司发展放缓，直到停滞倒退破败…\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002F11f6ddec-9a54-4091-9cdf-dca750f2191e\" img_width=\"1023\" img_height=\"683\" alt=\"办公室政治泛滥的根源，在于老板的诚信领导力不够\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E那么，\u003Cstrong\u003E如何判断一家公司办公室政治泛滥到危害公司生存的危险阶段呢？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E可以从这三个方面来判断——\u003Cstrong\u003E办公室政治的三大阶段特征：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第一阶段：溜须拍马的多，敢说真话的少\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第二阶段：推责诿过的多，踏实做事的少\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第三阶段：派系斗争的多，团队合作的少\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E办公室政治到第三阶段基本上是到了病入膏肓的晚期，企业老板如不能有壮士断腕的决绝之心，及时切割癌细胞的扩散，这家企业不是四分五裂，就是内耗而死。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么，\u003Cstrong\u003E办公室政治怎么控制？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E从根源上讲，办公室政治泛滥的根源，在于老板的诚信领导力不够。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这里的诚信包括真实、可信和诚恳。诚信领导力并不仅仅是指领导们怎么去做，更重要的是，他们本质上是什么。领导者们不应该以与对自己不一致的态度去管理和执行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个有诚信领导力的老板，才能赢得员工的尊重、信任和支持，才会让团队上下敞开心扉敢说真话，才会踏实工作勇于担责，才会放下对抗主动合作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E如果一个企业的老板，也就是最高领导者不够诚信，说一套做一套，想想他的下属员工会怎么看他？其结果就是有才德的人才要么鄙视他、离开他，而迫于生存留下来的员工，就只能在办公室跟他演一场没有赢家的职场戏剧，甚至抱团形成派系参与公司办公室政治斗争。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002Feea6f5ec-9629-42dd-8586-bf8b07eb778d\" img_width=\"1023\" img_height=\"683\" alt=\"办公室政治泛滥的根源，在于老板的诚信领导力不够\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E那么，\u003Cstrong\u003E怎么做才能成为一个有诚信领导力的领导者呢？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要从三个方面开始逐渐修炼——\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1-重视员工的情感需求\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也就是说，作为领导者在与员工接触沟通时，要通过自己的直觉去感知员工的感受和情绪，并鼓励他们表达出来。不管员工什么样的情绪，正确的或不当的，只要员工能够真实的表达出来，就能找到问题的根源，就能及时找到正确的解决方式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但这么做的前提是，领导者要让员工相信他是一个诚信的人，他是一个值得信赖的人，他是一个真心想帮助员工解决问题的人。否则，员工就会把自己真实的感受和看法掩饰起来，甚至会撒谎。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而如果员工习惯掩盖起来起来自己真实的情绪，那么也就会掩盖真实的问题。最终这样的员工就可能变成一个不敢说真话的人，有的迫于一个拙劣又自以为是的上级领导，甚至用溜须拍马的方式来迎合。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2-不避讳自己的缺点和错误\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个真正看重诚信的领导者，从来不会避讳自己的缺点和错误，他们也不会害怕自己的弱点和不足被下属知道后就失去领导权威。事实恰恰相反，有一个有缺点和不足的领导者反而会让下属员工觉得更真实、更亲切。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因此，当领导者犯了错误后不妨大胆承认自己的错误，并承担起自己的责任。这样才是一个真实的、诚恳的有人性的领导者。过去，我们为了树立领导者的权威，把领导塑造成一个永远伟光正的形象，这从本质上是把人塑造为神，也是一个不诚信的做法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，当一个企业的最高领导者敢于承认自己的错误和责任，那么，下属也就不会习惯推诿责任，而是敢于承担责任，踏实做事。因为他们知道即使做错事了，他们知道如何处理何面对。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3-身先士卒，言行一致\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为什么很多企业出现派系之争？问题的根源就在于核心领袖的缺失，无论是从言行上，还是从精神上，出现了无法凝聚并引导各方力量的真空。这就导致各个团体的小头目跳出来，在各自的小山头自立为王。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而要打破这种派系之争，就必须有一个强有力的领导者能够上下贯通，将领导者的影响力传递到组织中的每一个人。而要做到这一点，每一个组织的最高领导者就必须做到身先士卒，言行一致，这样才能赢得组织中更多人的信任和拥护，而不是离心离德。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在这方面，小米雷军从创立小米之处，一直身先士卒，冲在小米营销的第一线，才能让小米赢得众多粉丝的追随。华为任正非出行轻简随艰苦朴素，所以他能赢得广泛的尊重和信任，所以他号召华为员工要奋斗，华为人才能几十年如一日不骄奢不懈怠，奋斗不止。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，我们一想到雷军和任正非这两个人，就会有勤奋、质朴、真实，值得信赖的诚信形象浮现在脑海。这种诚信的形象，已经超越企业职权，能够广泛的影响到社会各个阶层，这就是诚信领导力的力量。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也就是说，\u003Cstrong\u003E当一个组织领导者，一个企业老板具备诚信领导力后，他就能够有效抑制办公室政治的泛滥，让企业组织会变得更透明、更简单、更高效、更强大！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E何谞雄\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2019年7月22日\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E广州\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E————————————\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E作者简介：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E何谞雄 ，嘿嘿嘿品牌策划创始人，橄榄领导力中心创始发起人，企业目标达成系统咨询师，企业战略营销顾问，近十年来致力于中国成长型企业的发展战略规划、产品策划、商业模式设计、互联网品牌营销等咨询顾问工作，以及基于企业品牌战略下的核心领导团队打造。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6716437237036220931