作者：鄧玉金

　　第一章 總 則

　　第一條 以人爲本是公司成功的首要因素。爲吸引和保留優秀人才，特制定本辦法

　　第二章 公司招聘和錄用政策

　　第二條 公司招聘錄用原則： 精心組織策劃，全面科學考評，善於發現人才，嚴格擇優錄用，寧缺勿濫。

　　第三條 公司不定期成批招聘錄用，不零星招聘，以利職前培訓。錄用外地人員須經當地勞動人事機關同意。

　　第三章 招聘申請

　　第四條 各部門、下屬企業根據業務發展、工作需要和人員使用狀況，提出員工招聘要求，填寫招聘申請書，報人事部。

　　第五條 人事部爲公司負責統一招聘的職能部門，依據各部門招聘申請彙總情況，提出公司招聘計劃，報分管總經理、副總經理批准。

　　第六條 人事部在編制招聘計劃時，須優先從公司內部選擇調配人才。

　　第四章 招聘方式和挑選

　　第七條 公司招聘方式有：

　　1. 通過新聞媒介（報紙、電視、電臺）發佈招聘信息；

　　2. 通過定期或不定期舉辦的人才市場設攤招聘；

　　3. 從各類人才庫系統中檢索；

　　4. 大中專、職業學校畢業生推薦；

　　5.在職員工介紹；

　　6. 管理顧問公司介紹；

　　7. 知名人士介紹；

　　8. 通過人才中介公司（獵頭公司）尋找；

　　9. 與教育培訓機構聯合培養；

　　10. 離職員工復職；

　　11. 其他。

　　第八條 員工招聘應有明確的職位、崗位職責和學歷、經歷、技能、年齡等要求。有應聘意向者填寫應聘人員登記表。

　　第九條 員工的挑選。

　　公司成立招聘組負責對人員的篩選，至少由3人組成，分別來自人事、用人部門、公司領導或聘請外部人力資源專家。

　　1. 初選。人事部對所有應聘材料通覽後，挑選初步合格者，寄發面試通知書。

　　2. 面試。招聘組對面試人員進行考查，填寫面試記錄表；有必要時，可對面試者進行筆試、面試、專業技能測定、個案研究，以及筆相學 、外語能力的測試。

　　3. 錄用。招聘組對所有複試者作出評價，提出錄用或不錄用意見，經公司領導批准後，發送錄用通知書。對不錄用者，最好發函通知，並致謝。

　　第十條 瞭解應聘人員的一般期望因素：

　　1. 較高的待遇與福利；

　　2. 便捷的工作地點；

　　3. 優雅的工作環境；

　　4. 公司聲望；

　　5. 行業的發展性和前景；

　　6. 良好的人際關係和僱傭關係；

　　7. 開明的領導；

　　8. 具挑戰性、喜愛的工作；

　　9. 快捷的晉升機會；

　　10. 面試已給應聘者良好的形象；

　　11. 國內或國外培訓、進修機會；

　　12. 公司正規，制度規章完備。

　　第十一條 面試注意事項：

　　1. 安排好適當時間；

　　2. 安排安靜、雅潔、舒適場所；

　　3. 主持者事先熟悉招聘要求；

　　4. 與應聘者的對話，明確主題；

　　5. 要分配充分的面試時間；

　　6. 培養坦誠、輕鬆、融洽的氣氛；

　　7. 隨時記錄面試重要事項；

　　8. 注意控制時間及場面；

　　9. 列舉發問之重要範圍；

　　10. 覈實應聘人填寫事項的真實性。

　　第十二條 面試提問的要點：

　　1. 請其簡述家庭背景；

　　2. 陳述過去的經歷；

　　3. 應徵本職位的動機；

　　4. 在校喜歡之科目；

　　5. 請剖析自己的優缺點；

　　6. 陳述自己喜歡向別人談及的往事；

　　7. 請分析所投入行業之現狀與未來展望；

　　8. 請設想有機會重新選擇什麼行業；

　　9. 請其自述加盟公司將做出什麼貢獻；

　　10. 請其界定成功與失敗之涵義；

　　11. 詢問其喜歡哪類領導；

　　12. 詢問業餘愛好、休閒活動、書籍；

　　13. 詢問其待遇要求；

　　14. 詢問其人生目標及安排。

　　第十三條 涉及錄用、面試須澄清的事項：

　　1. 待遇和福利；

　　2. 錄用條件；

　　3. 是否願意調換工作崗位、地點；

　　4. 出差和旅行問題；

　　5. 報到日期；

　　6. 能接受錄用答覆的期限；

　　7. 其他特殊工作要求。

　　第五章 錄 用

　　第十四條 發出錄用通知時，附註報到須知。

　　第十五條 應聘人錄用後，須進行健康檢查，被錄用人有嚴重疾病的，取消錄用資格。

　　第十六條 應聘人被錄用，如在發出錄用通知15天內不能正常報到，可取消錄用資格；特殊情況經批准後可延期報到。

　　第六章 報 到

　　第十七條 新進員工攜錄用通知書和其他材料到人事部註冊報到。報到事項有：

　　1. 簽訂試用合同；

　　2. 簽訂遵守規章和保護公司祕密、知識產權承諾和連帶責任保證書；

　　3. 申領工作證和員工手冊；

　　4. 申領辦公用品和其他用品；

　　5. 填寫員工登記表。

　　第七章 附 則

　　第十八條 本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理辦公會議通過生效。

　　本文作者鄧玉金，資深HRD，知名培訓師，《招聘的8節實戰課》著作者，公衆號：鄧玉金人力資源實戰，轉載請註明作者和出處