目前,中小企業成爲我國市場中必不可或缺的重要因素,他不僅能夠爲社會提供就業機會,還能夠調整經濟結構,不斷推進社會技術創新,促進國民經濟快速健康發展。但是我國中小企業規模小、資金有限,用於生產設備的更新和產品技術開發費用也有限,比較難形成自己的經營特色。在發展和成長的過程中,也缺乏調整和改變企業的發展戰略。雖然現代中小企業的管理技術水平已有所提升,但還是普遍存在着市場經濟意識薄弱,對市場經濟理論知識掌握不夠的現象。還有很大一部分中小企業存在着管理觀念陳舊、目標市場不明確、定位不精準等多方面的問題。

很多中小企業都存在着銷售管理形式化的問題,企業的銷售戰略驅於形式化,不能夠把企業制定的銷售戰略融入到實際的經營活動中去,忽視銷售管理的整體性、系統性和創新性,其銷售手段單一,銷售戰略能動性不足。

銷售是企業發展的命脈,決定着企業的生死存亡。在激烈的市場競爭中,企業除了圍繞消費者需求爲核心之外,還應具備創新營銷意識。我國大多數中小企業缺乏基本的營銷管理觀念,缺乏必要的管理和營銷手段,缺乏企業銷售戰略規劃,沒有明確的戰略定位,盲目跟着市場走,這就直接導致了很多中小型企業沒有自己的產品特色,在市場中銷售找不到方向。由於缺乏對市場,對顧客,對競爭對手等因素的營銷戰略分析,以至於在市場飛速發展過程中缺乏競爭力。由此可見,缺乏銷售戰略將會嚴重製約企業的發展壯大。

市場銷售的核心部門是銷售部和策劃部,銷售部門如果缺少了其他部門的配合就會造成資源浪費,只有各部門之間相互配合,相互協作,才能增強企業的市場競爭力。目前,許多中小企業的銷售業績不理想,銷售現狀都不容樂觀。中小企業由於實力有限,人力資源跟不上,管理水平不高,在某種程度上銷售管理成爲中小企業的發展瓶頸。而現在逸管家聯合體全新服務平臺專門爲解決中小企業資金匱乏、品牌欠缺、銷售乏力、管理成本高四大難題而成立,是國內首家中小企業聯合體集團。企業只要入駐平臺,成爲聯合體成員,就可以依託平臺優勢,共享薈聚在集團的優秀銷售管理人才,從產品、渠道、促銷、價格等方面幫助企業找準定位,將市場銷售戰略融入到自身產品的實際營銷中去,發展產品的優勢,提高企業在市場中的競爭力。

逸管家作爲國內首家中小企業聯合體集團,專門爲解決中小企業四大難題而成立,一切以保護消費者的權益作爲出發點,以秉承誠信爲原則,企業重視信譽的價值。入駐企業在平臺內產生的每筆交易,都有記錄,杜絕虛假信息、僞劣產品。如果出現虛假行爲,將被退出平臺,再無入駐的機會,更不允許消費與交易。逸管家聯合體集團的成立不僅僅是一種商業行爲,更是一種社會行爲,爲國民經濟的發展注入新的活力,有利於社會進步。