8月6日，中建集團召開“不忘初心、牢記使命”主題教育——降槓桿減負債、壓控“兩金”專題調研成果彙報會，着力推進專題調研成果轉化，交流探討降槓桿減負債、壓控“兩金”整改措施，將主題教育與降槓桿減負債、壓控“兩金”年度重點工作緊密結合起來，以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，真刀真槍解決問題，加強管控，守住底線，防範化解經營風險，推動中建集團高質量發展。中建集團黨組成員、總會計師王雲林出席會議。

主題教育期間，集團有關領導圍繞公司資產負債率和“兩金”佔比居高不下等情況，選取了5家基層單位展開專題調研。眼睛往下看，雙腳往下邁，身子往下俯，針對“本企業資產負債狀況如何、主要壓力有哪些、如何看待建築企業資產負債率水平”等影響企業發展質量、隱含企業經營風險的焦點問題，深入基層、深入實際、深入羣衆，打開資產負債表逐項分析，解剖麻雀，分析典型、剖析痛點、找準堵點，認真總結梳理關於降槓桿減負債、壓控“兩金”基層反映的意見建議，形成總體專題調研報告。

一個個“病徵”被提煉甄別，一個個“病根”被找準找實，一個個“治本”的金點子擬出來，一項項整改舉措已在5家基層單位實施，正在起到實實在在的效果。

本次會議進一步統一思想和認識，推進“靶向治療”、精準施策，對不同表現問題分類指導、對症下藥，全面部署做好資產負債盤點、加強內部債權債務管理、壓降經營性負債、嚴守營銷底線、強化履約管理、落實財務公司職能等各項工作，採取針對性措施，制訂階段性目標，明確工作責任目標，完善路線圖和時間表，聚合全集團力量降槓桿減負債，確保年內“兩金”壓控目標的實現。

中建一局、中建八局、中建安裝有關負責人進行了調研成果現場交流，以問題爲導向，揭示了基層單位降槓桿減負債、壓控“兩金”的痛點和難點，提出了有針對性的解決措施。

會議對紮實開展主題教育整改落實、進一步降槓桿減負債、壓控“兩金”提出三點要求：一是加強學習，理解調研成果交流的重要意義，確保將調研成果充分運用到位；二是堅持問題導向，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育始終，真正拿出解決高槓杆、高負債、高“兩金”的實招硬招；三是注重調查研究實效，使調研的過程成爲加深對黨的創新理論領悟的過程，成爲保持同人民羣衆血肉聯繫的過程，通過調查研究不斷提高工作能力，助推集團世界一流企業建設，實現高質量發展。

本次會議採取現場和視頻相結合的形式。集團主題教育辦公室負責人，集團降槓桿防風險工作領導小組成員部門負責人，以及在京二級單位降槓桿相關領導和有關部門負責人在主會場參會，其他各二級單位降槓桿領導小組負責人及成員部門負責人，三級單位主要負責人、降槓桿領導小組成員和有關部門負責人共計2100餘人在203個視頻分會場參會。