2019年3月16日，同君商学院企业家金融实战班3月课程《上兵伐谋》在欧亚美国际大酒店圆满结课。对企业而言，战略决定生存。在今天的商业竞争中，要想取得成功，企业领导者必须具备全局经营思维。为此，特别邀请蒋华军老师给各位学员们进行分享。

沙盘模拟是通过一套完整的生产、财务、市场、产品、人力资源等为设计主线，由学员通过六个不同角色分配，共同完成对企业的经营，从而使学员对企业各个部门的职能有所了解。

讨论中

课程开始，蒋老师要求学员们给公司取名、团队展示等一系列动作进行团队展示，各组学员们展开头脑风暴、集思广益，分别展现自己队伍的最佳风采一面。

经过三年模拟演练，大家都展开激烈讨论，纷纷发表自己的想法。分别从竞争战略、年度目标设定、企业政策制度、组织结构变革、资源配置等不同维度进行分析，帮助CEO作出正确判断。蒋老师则通过一系列导入让学员们学会如何统观全局的系统思考能力与不断提高决策水平等有效手段。

经过三轮的模拟演练，最终第三小组取得了最终胜利。

学员们在每一次复盘总结中分析自己演练中优势与不足。

优势：

（1）战略定位准确；

（2）市场需求清晰；

（3）供需关系分析到位；

（4）分工明确，团队合作。

不足：

（1）缺乏系统沟通

（2）广告投入分配过重

蒋老师在课程总结中说到：首先恭喜四家企业在三年经营过程中都是盈利的没有亏损，可以看出学员们都是稳健性，不是盲目的投资与产出。

（1）在演练中可以看到学员间沟通、配合度和方式方法等很多有效手段都可以借鉴到工作中去。

（2）对于在战略运用中，充分进行数据分析与市场价格推算，合理价格买入，获得最终胜利，战胜对手。

（3）企业经营风险的评估分析要精准定位，对现金与库存的量要了如指掌，对企业发展至关重要。

战略不是你想做什么，而是市场和竞争对手能让你做什么！只有更好面对变化，才能确保企业可持续发展。课程接近尾声，学员们都还意犹未尽，纷纷表示受益匪浅。期待学员们学以致用、举一反三，运用到企业实际操作中，从而真正做到共享、共创、共赢。