编者按

在波涛汹涌的时代，企业应如何了解何者当变，何者不变？

书名Confronting Reality——旨在强调洞察现实状况，并跳出自我经验的判断能力。

商场如战场。在混沌不明、瞬息万变的时代中，任何企业都得因应各种突如其来的改变。本书提出最根本的方法——透过坚持务实（relentless realism）的态度来了解宏观架构（big picture）及其与企业经营模式（business model）的关联，便能掌握成功关键。其中丰富的实战案例，阐述企业当如何制定转型战略，将为当代企业经营求胜提供重要帮助。

书 名：开启转型

作 者：（美）拉里·博西迪、拉姆·查兰、查尔斯·伯克

出版社：机械工业出版社

出版日：2014年12月

内容简介

本书由四个部分组成，分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。

在前两个部分中，查兰提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论，即商业模式的思维方法；在后两部分中，查兰结合丰富的实战案例，如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司，详细阐述了决意转型重获新生的企业，应当如何制定转型战略。

几乎同时面对同样的危机，EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来，而思科则认为无需大动干戈？汤姆森公司为何明明状况一切良好，却毅然决然地主动开启了触及根本的转型，出售原本收入巨大且利润丰厚的核心业务，转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。

在备战篇中，你将看到企业领导人如何在转型启动之前，审时度势、充分准备，确保自己、管理层乃至每位员工，以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培养等各个方面，能达到转型要求，即打造组织转型能力。

作者简介

拉里·博西迪，曾是霍尼韦尔国际总裁和CEO。2000年4月，他因退休而离开公司，2001年再次接受聘请，重新担任公司CEO兼总裁的职位。博西迪于1957年作为一名实习生进入通用电气公司，在为联合信号公司服务之前，他曾经在通用电气公司从事过执行和财务工作。他曾先后担任过能用电气信贷公司的首席运营官、通用电气服务和原料部门执行副总裁及总裁，以及通用电气公司副总裁和首席执行官等职位。

拉姆·查兰，全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球顶级企业及其领导人们提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧：他能在飞速变化的市场环境下，透过企业的复杂表面，直指问题的核心；还能针对核心问题，提出精妙的解决方案，不仅切中要害，还切实可行，即刻就可付诸实施。

编按：曾沛瑜

编辑：木木