3月27日，蘇寧快消集團總裁卞農在個人微頭條上分享道，蘇寧小店下屬社區團購業務——蘇小團已經在全國招募到了20000名團長。除此之外，他也正式宣佈，原定於19年全年招募100000名團長的計劃，將在19年6月底前，即半年內完成。

　　來到19年春天，社區團購市場的競爭已經進入了白熱化階段。資本密集進入、巨頭紛紛佈局、團長規模從區域性邁向全國化，作爲社交電商的新戰場，社區團購強調高性價比商品、用戶間交互性的同時，也對團長在社羣中的消費帶動能力提出了要求。

　　前段時間，蘇小團在上海的團長數量也正式突破了2000人。蘇小團在全國的火速發展，給了這次團長招募目標提檔的底氣和資本。

　　在3月18日開設全國第5000家門店後，蘇寧小店覆蓋範圍包括全國71座城市、25000個社區和7500萬用戶，其中也包含了天然的多種社羣。多角色人格化的社羣當中，不同羣體用戶半計劃性消費需求爲蘇小團業務的發展提供了土壤。

　　基於可控性、流動性，帶貨能力、運營能力，共同價值觀等人員屬性，蘇小團會對大量的團長申請人進行初步的篩選。一般而言，一個興趣點會配備一個團長，通過標準化的培訓制度、穩定的佣金收入比例，建立平臺-團長-用戶間的信息代理鏈路，逐步構建社羣運營系統性底層能力。

　　有消息稱，部分團長加入蘇小團僅一個多月，2月份的實際收入就超過了12000元。

　　面對如何留存優質團長的問題，蘇寧小店相關業務負責人表示，“我們會提供60天超長鎖粉、爆款10%佣金、無憂物流售後、專業運營培訓等基礎設施，保障團長的產品選擇、物流體驗和佣金收入。”在4月份，蘇小團還會上線團長等級權益規劃制度，賦予優質團長更多元化、且高效帶動收益的系列權益。