中國遊戲市場正在強勢回暖。

  近日,易觀發佈了《中國移動遊戲市場盤點分析2019H1》,數據顯示,2019上半年中國移動遊戲市場規模達到了856.43億元人民幣,同比增長率爲18.87%。和上一年相比,這兩項數據分別爲720.45億元人民幣,以及9.93%的市場增長率。

遊戲市場強勢回暖 “精品化”迎來價值迴歸

  遊戲行業回暖和版號審批開放促進了產品供應的增加有直接關係,2019年已經過半,實際發放的遊戲版號數量爲1000餘款。下半年,版號發放進一步常態化。7月底到八月中旬,共三批遊戲版號下發,每批下發時間間隔一週左右,版號下發頻率逐漸恢復穩定。

  2018年的優勝劣汰之後,市場的精品化程度正在不斷加深,頻出的爆款產品正推動行業加速回暖。

  遊戲市場重塑

  2018年3月29日原國家新聞出版廣電總局發佈《遊戲申報審批重要事項通知》,宣佈遊戲版號暫停核發。版號停發,行業唱衰聲一片,輿論認爲遊戲產業如此嚴格管理,只會越管越死。之後幾個月遊戲市場的斷崖式下跌,似乎證實了這一判斷。

  但從2019年上半年的情況看,市場對遊戲行業的擔心是多餘的。

  版號雖然表面上是減少了進入市場的遊戲數量,對中國遊戲產業產生了一定的衝擊。但從更深層次的角度來分析,政策實際上也是對行業健康有序發展的助力,避免了遊戲行業出現“劣幣驅逐良幣”的情況。

  一年過去,但中國遊戲產品的格局在悄悄發生一些新變化。核心表現是產品精品化的程度越來越被重視。

  4月19日,國家新聞出版廣電總局開放新遊戲版號申請,這也意味着遊戲版號審批走出“去庫存”階段,開始全面放開。

  根據番茄孵化器統計,從4月起,總共下發了231個遊戲版號,共有153家遊戲運營公司獲得版號。其中,獲得4款及以上游戲版號的遊戲運營公司共有12個,包括騰訊、網易、完美、B站在內,版號總計68個,佔總數的29.4%。網易以12個版號位居榜首,騰訊共獲得9個版號,完美世界、創夢天地和東方明珠分別獲得5個版號,排在第三名。

  過去4個多月,這些頭部廠商取得版號的遊戲佔近3成,由此不難看出,大廠商的遊戲更容易獲得官方的認可與信任,因爲大廠商更容易推出大量高質量產品。

  在“總量控制、強化內容道德審覈、鼓勵精品”版號審批背景下,頭部玩家希望將“好鋼用在刀刃上”的趨勢越來越明顯。

  All in精品化

  市場回暖預示着產業升級的到來,以研發發行驅動的產品思維將逐漸代替以粗放運營驅動的流量思維。

  就拿騰訊遊戲2019上半年發行的產品來看,《和平精英》、《完美世界》、《劍網三:指尖江湖》等。這些遊戲從製作技術、策劃、美術都可以稱得上“精品”。伽馬數據《2019中國遊戲產業半年度報告》顯示,《完美世界》《和平精英》遊戲首月測算流水均達10億元左右。

  和資源集中的頭部玩家相比,中小廠商對精品化的重視程度同樣令人驚喜。譬如近期取得版號的產品《餘燼風暴》(龍圖)、《浮生爲卿歌》(玩友時代)、《最終幻想:勇氣啓示錄》(西山居世遊),越來越多原創世界觀的遊戲湧現。

  西山居世遊CEO鄭可坦言,能稱得上精品的產品本來就是少數,對於中小廠商而言,全力以赴將手中的“精品”做到最好、爭取實現長線運營也是當下另一條路徑。

  以即將上線《最終幻想:勇氣啓示錄》爲例,該遊戲國際版本上線超過三年時間,在運營期間不斷通過版本迭代維持、增強用戶活躍度,使得它在手遊長線運營產品中也屬於表現出色的代表性產品。

  西山居世遊2018年9月從日本史克威爾艾尼克斯公司取得該遊戲的代理權,在版號受阻的情況下不斷加大人力財力的投入,向“精品”傾斜優勢資源,是西山居世遊的重要策略。

  此外,在追求“精品化”的趨勢下,對產品的評判標準也在發生變化,鄭可對媒體表示,西山居沒有給這款產品施加收入上的壓力,唯一KPI就是玩家口碑。

  “對於本來已經被驗證過的‘精品’,我們能做的就是讓產品的價值不斷延續,國服版本要想長線運營,核心指標在於玩家口碑,本土化運營必須保持良心與剋制。”鄭可表示。

  精品化價值迴歸

  “精品化”在遊戲行業是被提及最多的詞彙之一,泛指的則是那些遊戲品質突出,在玩法、劇情、畫面、用戶體驗等方面有一定深度和創新的產品。

  遊戲業在發展過程中出現過太多換皮、山寨、質量低劣的產品,玩家渴求有優質的內容但又害怕掉入陷阱,因此遊戲廠商習慣於將產品冠以“精品”引導用戶。換言之,過去行業頻繁提到的“精品化”,很多時候是摻雜了企業宣傳因素的“精品化”。

  總量限制的大環境下,衆多企業着重提到精品化,往往是當下企業生存的迫切要求。

  此前相關媒體報道,2019年遊戲版號的發放數量或許會在3000個左右。截止至2019年一月底已有7000款遊戲正在排隊中,目前2019年已經過半,實際發放的遊戲版號數量爲1000餘款。不難猜想,一部分處於排隊狀態的產品獲得版號的難度很大,甚至希望渺茫。

  在“精品化”已經成爲企業的行動綱領的背景下,空喊口號的企業越來越少,當水分被擠出之後,這個詞彙也更加貼近其“本質”。

  互聯網用戶紅利見頂,遊戲行業馬太效應也在加劇,加上用戶對遊戲產品的要求越來越高,逼着遊戲公司必須打造出更好的精品來吸引用戶。

  當然,精品能力的提升,是一個系統、長期的過程。玩家在意,企業發自內心重視,精品化才能真正實現的價值迴歸。事實上,“精品化”更多的是向“精品”靠攏的一個過程。

  度過寒冬之後,遊戲企業更加堅信,只有潛心研發精品,擁有過硬的產品品質,才能獲得市場、玩家的認可,才能夠無懼任何寒冬。

相關文章