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龍頭房企的董事長，要承擔更多，包括山呼海嘯般的輿論，比如宇宙第一的碧桂園楊國強，比如根植精英基因、對行業和市場判斷超人一等的萬科。鬱亮要解釋的太多了，至於王石10年前的「拐點論」、5年前的「最先倒下的是萬科」等引起衆怒，但事後被證明是「矯情」的言論，鬱亮管不了了。因爲「教父」說的，按照傳承來講，他那個層面是不能挑毛病的。

王石「賣柺」、鬱亮「售銀」、王石「要倒下」、鬱亮「活下去」。現在看，既未倒下，活的還很滋潤。鬱亮的「白銀時代」、「活下去」、「鞏固基本盤」，儘管是萬科危機感驅動的戰略釋然，但很多人看來，相比王石，還是原來的配方、一樣的味道，貌似說給別人聽的。“真理越辯越娛樂”的時代，鬱亮要承受壓力。

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白銀時代的「預言」，誤導了多少開發商？我去年在重慶與一家全國TOP20的房企高管聊天，談到2015年企業銷售業績慘淡。對方說，2012-2013年業內在傳白銀時代，我們也跟着去搞多元化轉型了，2015年的市場踏空了。衆所周知。2012-2018年，纔是樓市羣雄崛起的時代。

2012年鬱亮拋出“白銀時代”以後，樓市隨即迎來量價暴漲，也是史無前例的黃金時代，千億房企“擴容”就是從那個時候開啓。2012年千億房企只有4家，2018年達到30家。千億是什麼概念？「大而不倒」，融資低成本、市場話語權、政府「座上賓」。對企業來說，千億是夢寐以求的，因爲強者恆強的年代，上了千億，就穩了，難道這不是黃金時代嗎？

對這個誤判，鬱亮貌似未解釋。你不解釋不要緊，意見領袖預言，影響太大了，估計2012年以後開始盲目轉型的，或多或少，受到「白銀時代」的影響。等到2014年地產新週期來臨時，慢一拍的不在少數。我估計，像王健林、潘石屹、宋衛平等，原來排在TOP5的，現在五味雜陳。

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緊接着，鬱亮的「活下去」、「鞏固基本盤」又相繼新鮮出爐。我也相信，這都是內部講話，都是危機感驅動的戰略使然。優秀企業都有憂患意識，比如華爲教父任正非說，華爲離死亡只有一步之遙，近期萬科學習的微軟也一樣，比爾蓋茨更早的時候也說，微軟離倒閉永遠只有18個月。

問題是，有人總結鬱亮「活下去」後的萬科表現，得出結論「不要看萬科說什麼，要看萬科作了什麼」。2018年，萬科總共收購了208家公司，合計收購對價人民幣393.9億元。而且，9月剛說完「活下去」，10月就吞併了危機中的華夏幸福10個項目，到底是誰要「活下去」？

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鬱亮必須要做出解釋！

「活下去」的動機是什麼？

「鞏固基本盤」是不是要放棄轉型？

於是，就有了股東大會前的「致股東信」，就有了股東會上的舌辯衆媒。我認爲，「致股東信」是近年來少有的，對市場前景、企業轉型研判的牛叉報告，建議大家好好讀幾遍。

鬱亮的話很明白了，要在漫長的白銀時代開始轉型。若等到青銅時代轉型，錯一次就死，就等着進墳墓吧！所以，就有了以「活下去」的戰略激勵萬科員工。但是，不管向哪轉型，不可能再找到像地產開發這樣，客單價以百萬計、可標準化快速複製的業務。

中國經濟已告別投資推動，告別靠上項目、拉固投的時代。未來，能支持出現千億級企業的實體經濟領域，本身不會特別多，尚未飽和、仍有進入空間的更只是其中一部分行業。至少需要建立六個千億級業務，才能再造一個今天的萬科。所以，萬科對自己徹底轉型，着實是悲觀的。

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既然沒把握，白銀還是貴金屬，那就先賺幾年錢再說。說實話，地產界大佬們，賺慣快錢、賺慣「跑馬圈地」的錢，怎麼可能靜下心來搞實業？鬱亮的困惑，是所有地產商的困惑。即便思想放飛，身體也不允許啊！再說，享受20年地產紅利的大佬們，要不幹的是項目簡單複製、要不幹的是資本運作，你說說，這與哪門子實業有瓜葛！

再說，這幾年幹實業幹跨了多少，而地產幹跨的還真不多。所以，大哥想賺錢，跟着大哥跑的小弟們也想賺錢。目前，地產紅利儘管不多了，但還在高位。抓緊機會，紅利能喫多少、先喫多少，喫完了再轉型。所以，就有了萬科一邊吶喊出「活下去」，一邊該幹嘛幹嘛，與其他開發商無二致。

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所謂「鞏固基本盤」，好聽的話，就是住宅、租賃、物流等，每一塊主業都要做好做實，都要集聚，挖掘客戶需求，練好經營管理的內功。說的不好聽點兒，就是現在“名產業、實地產”的插邊球搞不下去了。近幾年，文旅、小鎮、科創、養老等，地產衍生的業務非常多。但是，明理人都知道，表面是產業，內裏是地產。

一則，前面說了，多數開發商是不懂怎麼搞產業的。二則，即便知道怎麼搞產業，這幾年賺慣了快錢、大錢，怎麼可能靜下心來吭哧吭哧、費力勞心地搞實業呢？三則，即便怎麼搞，都沒有地產來錢快、來錢容易。所以，凡是地產商接觸的產業項目，多數走歪了。

難道，萬科原來不知道要「鞏固基本盤」，現在就知道了？爲什麼這個時候提出？本質上講，“房住不炒”開始深入。另外，過去資金無限制地接濟，甚至和地產商一起合謀，套國家的利、套政策的利，分享泡沫紅利。現在，資金也開始迴歸實體了，槓桿也不再支持了。天不時了、地不利了，聰明的萬科怎麼可能認識不到這一點？接下來怎麼做，一目瞭然，門清！