來源：莫妮識財

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10月22日，深圳多重背景的P2P平臺理想寶發佈《暫停發標及存量業務清理墊付方案公告》。公告一共給出了四種方案，但是這四種方案都是在第三深圳市佳德投資有限公司（下稱：佳德公司）受讓理想寶平臺所有債權的基礎上進行的。

什麼叫“受讓所有債權”，按照理想寶的說法是佳德公司受讓平臺目前全部存量債權，根據市場行情標準提供相應有價抵押物，按照兌付方案進行100%墊付。換句話說，也就是佳德公司全權成爲本次理想寶債務的兌付人。

這讓莫妮想起了第三方資產管理公司中晟大唐，被中晟大唐大規模參與、滲透的平臺共三家：前沿財富、58車貸、新聯在線。雖然深圳宜聚網在其清盤方案之一，也有引入第三方催收，但是不完全算是由第三方放介入，投資人也是有可選擇性的。

中晟大唐在其中扮演的角色是什麼呢，說的好聽的是針對平臺債權債務開展清算工作的，說的直白點就是暴雷平臺斥巨資（當然花的是投資人的錢）請來的負責催收的。

爲什麼說是第三方資管公司是斥巨資呢，大家看一下前沿財富第二次兌付公告就理解了。

前沿財富於9月19日公佈的第二次兌付方案顯示8月11日到9月10日合計回款822萬餘元，8月15日兌付625萬餘元月19日兌付574萬餘元，但是在催收過程需要支付給中晟大唐的清算管理服務費爲76萬餘元，然而更鉅額的費用並不是清算管理，而是高達159萬餘元的催收費用。看來最有成效的催收還是需要野蠻“暴利”的呀。

同樣地，58車貸8月6日公佈清盤，8月13日大唐組織平臺出借人代表進行債權人大會，公佈了清償方案。主要有兩個要點：平臺代收總額3.08億，真實債權1.44億；中晟大唐收取代收金額的5%作爲清算服務費，外加回款的金額的10%作爲存儲的清算管理費用。也就是說，中晟大唐需要收取代收金額*5%=1540萬作爲清算服務費，如果58車貸的1.44億的真實債權全部催收回來，那麼需要給中晟大唐1.44億*10%=1440萬的清算管理費。兩者的總費用將近3000萬。

但其實要莫妮說，不是第三方野蠻、“暴利”，而是像前沿財富那樣“強制性”引入第三方的平臺才野蠻、暴力。平臺不僅逾期，還很霸道的跟投資人說“想要錢就按照我說的做”，都說借錢的纔是老大，作爲弱勢羣體的投資人能怎麼辦，要麼報警要麼被牽着鼻子走。

“可是報警後的結果就能好過花巨資請第三方催收嗎？”我相信這是很多投資人的想法，“只要還錢就行”、“不管用什麼方式兌付，只要能兌付就行”... ...

對於有這些想法的投友們，莫妮不知該說什麼好，我深知這種情況應該是安慰大家的，可是莫妮想說，面臨不平等條約我們就應該給予反抗，團結對抗就是對那些野蠻平臺最有力的反擊。不要覺得平臺不管給什麼，能給就好了，不要一次次讓步，不停地讓步就是給了平臺不斷壓榨大家的機會，給那些還未暴雷或者新起之秀降低了作案成本。

10月16日，錢保姆出了最新兌付方案，其中，可用於兌付的資產爲野人蔘10000根，市值1億元，原漿酒26000壇，市值6億元。錢保姆想了那麼久的兌付方不得不說可“真有誠意”呀，畢竟“全部值錢家當”都拿出來了。當投資人是什麼，市值1個億的野人蔘、6個億的原漿酒麻煩平臺自行出售，賣一個7個億讓大家看看，大家是來投資的，不是來買人蔘和酒的。

所幸，正義雖然遲到，但並沒有缺席，在錢保姆公佈兌付方案後當天就被杭州市高新區公安分局立案偵查，真是大快人心！

隨着P2P接二連三的暴雷很多第三方生意也應運而生。據說，杭州催收人員的工資都是1萬起步的。

什麼是第三方生意？所謂的第三方是做什麼的？大家想一下，平臺暴雷後平臺最需要的是什麼？當然是擺平混亂局面，趕緊脫身。那投資人在平臺暴雷後最急切想要什麼呢？當然是在最快的時間內拿回屬於自己的本金。

於是，這樣一個既能滿足平臺需求又能忽悠投資人的“生意“就出現了——即所謂的名不見經傳的第三方資產管理公司。

另外，莫妮發現，前沿財富、58車貸、新聯在線引入第三方中晟大唐進行清償兌付的套路都如出一轍：

平臺發佈清盤方案並引入中晟大唐介入清盤兌付；中晟大唐組織召開出借人代表大會；發佈確認債權本金及提現賬戶的通知；按照確認債權進行兌付（實際上，承諾的兌付金額是折上折的）。

大家後期可以關注下那些如前沿財富一樣引入第三方的平臺，所謂的進展流程是否也跟中晟大唐那樣換湯不換藥。

但是值得注意的是，理想寶的所提到的第三方佳德公司與第三方資管公司中晟大唐是由很大不同的，起碼理想寶給出的兌付方案投資人有可選擇性。

理想寶的第三方佳德公司曾是理想寶的大股東，但是在2017年5月，理想寶被媒體曝出其擔保公司深圳保興與大股東佳德公司有關聯，於是，理想寶6月份迅速把大股東替換成前海理想科技有限公司（簡稱前海理想）。

其實，理想寶的這一舉動，更加印證了“自擔保”的嫌疑。當時更有媒體曝出：理想寶只是一個馬甲，原大股東佳德公司只是轉到了幕後而已。

而此次，理想寶的債權又重回佳德公司，從公司關係與實力上來說，是合理的，也是可以理解的。

但是對於理想寶給出的四個方案，莫妮認爲，理想寶是偏向於讓大家選擇方案A的，但是莫妮需要提醒大家的是雖然佳德公司資產實力不凡，但是在面臨債權轉房的選擇時，還是要充分考慮目前中國的房市狀況，要充分考慮樓盤的地理位置、市場、還有後期的糾紛，其實債轉房何嘗不是平臺換另一種方式買房的套路呢。

大家都知道中國房市在未來的兩年都是不被看好的，更何況是二三線城市的房產呢。但是樂觀點看，房產總比野人蔘和原漿酒強太多了。

如果大家偏向A、B的話，建議最後的兌付方案都是在投資人與平臺達成最終協議、優化後的那個方案。既然深圳的房產可以由第三方佳德公司進行變現，那爲何不一起把中山的房產也一起變現了呢，是變現有困難還是將來可以變現的金額有困難呢？

方案C，兌付週期太長，目前大多數平臺的兌付時間都定在24個月、36個月，但是夜長夢多，誰知道之後的事情呢。

其一，爲時兩年、三年兌付方案誰能保證一直按時進行兌付呢；其二，誰來負責監管呢，能做到監管到兌付結束嗎；其三，兌付方案只是有些平臺躲過監管法律的套路。

有些平臺7月份公佈兌付方案後至今沒有下文，JC也始終以平臺正在積極清盤兌付爲藉口而沒有立案。

另外，莫妮插播一句，分期付款套路多，大家需要謹慎。例如，已被立案金銀貓的兌付方案，前三個月每月兌付1%，第4-6個月每月兌付2%，第7-9個月每個月兌付2.5%.....第24個月兌付15%全部清兌完畢。

試問一個當前就沒錢還的平臺，選擇這種“頭輕腳重”的兌付比例，確定能夠在24個月內兌付完畢？怕是都把投資人當傻子了吧，一開始就花樣百出，它會履行24個月兌付完的承諾那算得上奇蹟了。

最後，方案D引入第三方資管公司進行清算，平臺之所以放在看起來比較高大上的方案A、B、c的後邊，意味着清算對於平臺來說不是最優選擇。畢竟，清算就意味着平臺面臨終止。