摘要:美國人的想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。美國商店無條件退貨的機制處存在漏洞的法規,都建立在信任的基礎上,當信任瓦解,社會也會崩潰。

01聰明人應該富有,異常聰明應異常富有,才符合邏輯。當然,如果聰明人懶惰,肯定不富有。但是,中國人不僅異常聰明,而且異常勤勞,卻不富有,爲何?中國人的聰明都用在了什麼地方?

你以爲這是段子,但這不是段子!

你以爲是段子,但這不是段子他是在我們身邊真實發生的

02

這些國外製度,遇到聰明的中國人就漏洞百出 !

在美國,你去商場買東西,事後不論任何理由,都可去退貨。因此,有一些中國人假如過幾天要出席重要宴會,就去“買”一套名牌衣服,穿去赴宴之後,再去商場退貨。

你以爲是段子,但這不是段子他是在我們身邊真實發生的

美國商店還有一樁好事:買貴了,可退差價。於是有些中國人就趁平時不打折,但尺寸、顏色較齊全的時候,把貨品買回來,等到大減價的時候,再把收據拿去退差價。這些人對自己的行爲洋洋得意,還到處宣揚自己的聰明,甚至納悶爲何別人都那麼“愚蠢”,不會利用這個“漏洞”。

把占人家便宜看成“聰明”,把奸巧看成“能力強”,把挑撥族羣看成“和解共生”,真的是價值錯亂。

今天你會鑽法律的漏洞,明天你掌木又了,就會去修改法.律,讓自己的違法變合法。這幾年來,我們看了太多這種例子。

03

今年,我帶3歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。親戚拿出一個全新的兒童汽車安全座椅給我,說:“這裏規定,兒童一定要坐汽車安全座椅。這個給你用,因爲是借來的,請儘量不要弄髒,我還要還給人家。”

兩週後,我不再開車,他拿着半新不舊的安全座椅到量販店辦理退貨。店員一聲不吭,將錢全數奉還。

親戚得意地對我說:“美國的商店,兩週內都可憑發票退貨,所以我們常來這裏‘借’東西。有些中國人甚至連電視機都‘借’呢!你說,美國人笨不笨?無條件退貨機制的漏洞這麼大,他們竟然都不知道!”

美國商店無條件退貨的機制處存在漏洞的法規,都建立在信任的基礎上,當信任瓦解,社會也會崩潰。因此,他們可以容忍政客做錯事,卻不容許政客說謊。

你以爲是段子,但這不是段子他是在我們身邊真實發生的

我們則是“假到真時真亦假”,每個人都虛虛實實。思維影響行爲,而個人行爲又可擴及影響企業服務、社會運作。

04

在紐約,有一次參觀有名的大都會博物館。付了錢,櫃檯員工給我們一個約10元臺幣大小的金屬片門票,上面附有有兩條夾子,方便我們別在衣領上。友人告訴我,參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的玻璃櫃中。

我問:“門票的形式、顏色每天換嗎?”朋友回答:“不換。”“那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?”

朋友大笑:“只有中國人會這麼想!美國人的想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口的工作人員很少。”

剎那間讓我覺得很慚愧,防弊多於興利的觀念、鑽漏洞的念頭竟是我們文化的一部分。

你以爲是段子,但這不是段子他是在我們身邊真實發生的

05

最近聽朋友說臺積電,發現臺積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是,餐廳沒有人幫你打菜,要喫什麼一切自便,發水果的地方貼了一張紙條——每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳時自己用識別證刷卡,餐費月底自動從薪水中扣除。

一位臺積電副經理告訴我:“一位員工被抓到喫飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。”

當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的,彼此猜忌、防範、圍堵、監督,不但降低生產力,工作也被動,不愉快。所以從現在開始,就將心胸打開,用開放的心胸、信任的態度,來對待每一位夥伴。

你以爲是段子,但這不是段子他是在我們身邊真實發生的

建立信任,不容易,卻非常重要!路,走對了,就不怕遙遠。

你不再過份的“聰明”了,朋友就多了;你不再過份“聰明”了,幸福就離你越來越近了。

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