硅谷王川最新觀點：閃電網絡作爲超級錢包，或將徹底超越現有金融體系
本文來源：硅谷王川（id：investguru），原題 《王川: 下個十年, 來自軟件定義世界的挑戰》
作者：王川
1、世界是個巨大的網絡，在一個已經有少數壟斷者的相對穩定狀態的網絡上，按照現有規則爭奪稀缺資源，是一個極喫力而不討好的事情。但人們被長期訓練學習了現有網絡上的操作規則（類似軟件系統的應用程序界面 API） ，已經習慣了對於各種事情不經大腦的直覺反應 （類似電腦的緩存 cache ），從某個角度上已經成了這個操作系統上的殭屍。新的機會，只有來自網絡拓撲結構的改變。
2、網絡拓撲結構的徹底改變，通常都有這樣一個規律:
首先，兩個之前無法連接， 或者不被允許連接的節點可以連接了。比如運河的開鑿，鐵路的興建， 電報的出現。
3、節點之間連接的時間延遲慢慢降低，不斷接近於零。比如蒸汽機的出現， 把威尼斯到伊斯坦布爾的貨船運輸時間，從十五到八十天 （嚴重受天氣影響）壓縮到穩定的十天。
4、節點之間連接運輸的成本慢慢降低，不斷接近於零。
5、節點之間連接的帶寬不斷迅速增加。比如集裝箱的出現極大提高世界海運噸位。
6、這些連接在局部可以創造一定經濟效益，使它的進步可以持續。但在早期基礎設施還不夠完善豐富時，應用場景相對有限，長期不爲人重視。 在基礎設施薄弱，生態不豐富時，老想以自己有限資源創業，霸王硬上弓的人，容易成爲烈士並因此而鬱鬱寡歡憤世嫉俗。
7、當規模和成本越過一個臨界點之後，更多玩家和資源短時間內從老的網絡迅速遷移到這些節點的網絡上，和新的網絡連接協議對接， 造就越發豐富的基礎設施。加油站，車站，集裝箱碼頭，機場，網絡路由器，手機， 都是不同網絡的基礎設施的體現。
8、關於基礎設施發展的一個典型例子是世界第一大視頻網站油管。2016年每分鐘上傳到油管上的視頻內容是 336小時 (這是 2008年公司被谷歌收購時的六十倍)，相當於差不多這之前十年的總和。也就意味着 2016年一年整個油管上所有視頻內容以小時計，翻了一番。2017年和2018年每分鐘上傳內容都超過500小時，相當於一年半後又翻了一番。這導致人們的日常習慣發生微妙的遷移。你所關心的所有話題都可以在油管上找到，更多人也更願意到油管上充分表達自己，尋找自己的同道。
9、世界上第八大奇蹟是複合增長 （compounded growth）. 但這些變化，只有在較長時間的跨度上持續觀察，才能深刻理解其中奧妙 。可以參見筆者的老文章
10、隨着網絡節點數指數倍增長，人們突然發現節點之間連接可以軟件化, 可以通過簡單通用的 API 被調用 （ 比如打電話叫出租車變成用手機 app直接叫 uber, 電話會議變成微信羣組討論，等等）, 而一些純虛擬服務的調用成本因爲使用規模的增加可以被分攤到接近於零。
11、當所有的延遲和費用都壓得很低的時候，在這個網絡上會衍生出複雜操作系統，和各種複雜的應用軟件。無數新程序員可以在新的基礎設施上輕鬆開發各種新的應用程序，迅速淘汰老的做事方法，完成以前老的低級操作系統上根本做不了的事情。可以參見筆者的老文章
12、開發應用軟件的很多人，其實技術上不一定特別硬核，對一些底層細節可能懂得也並不多，但是最大的利益往往被少數控制應用軟件的人獲取了。新網絡上的玩家會對網絡上的新的稀缺資源產生激烈爭奪，然後達到一種平衡。極少數關鍵資源的壟斷者將獲得主要利益。典型的例子如臉書，亞馬遜雲服務。
13、軟件定義世界沒有止境，因爲總是還有某些行爲需要人工干預，或者通訊運輸成本過高。對於這些瓶頸的突破，造就新的連接，就意味着新的軟件 API 的增加，和新的應用程序的湧現。在現有遊戲中落敗或缺席的玩家，要異軍突起，總是可在新的連接中找到新的機會。
14、 軟件定義世界的關鍵詞是： 零延遲，零邊際成本，開放的界面，和它帶來的巨大規模效應，極低的單位成本，極複雜豐富的生態 。老玩家對此無可奈何，因爲你的單位成本就是比別人高很多，等你看懂時，已經沒有時間去構建屬於自己的市場生態了。
15、美國三大電視網絡，晚間的脫口秀的主持人，年均收入都在一千五百萬美元左右，和九十年代相比沒有大的長進。但他們需要支持一個龐大的節目製作組和錄影棚，每個晚上都要製作節目，非常辛苦。主持人時常要和電視臺的高管和其他主持人勾心鬥角，爲了保住自己在黃金時間主持節目的地位。
16、而遠在西海岸的 Joe Rogan, 原來就是一個不知名的體育評論員，現在以互聯網爲平臺，每個月製作二十個左右的播客和錄像, 據說他只有三個僱員，但目前每年收入估計在兩千五百萬美元以上。而且他完全擁有自己獨立的品牌，不需要看任何平臺老闆的臉色。Rogan 的發展潛力，還有很大空間可挖。
17、以 Netflix （奈飛）爲例，過去十年的成長關鍵是它巨大的體量，它在全球有一點六億付費用戶，過去一年淨增加了兩千八百萬。而當初從 1997年創業到2011年花了十四年才超過兩千三百萬。Netflix 公司三季度的營收突破五十億美元，年化兩百億美元，這個數字已經達到全球電影院收入四百億美元的一半。美國很多電影院如 AMC 一張電影票單價都要將近十四美元，已經超過 Netflix 的十三美元月費. 更微妙的是，因爲 Netflix 掌握了大量細顆粒的用戶觀看習慣，在藝術創作上更有底氣去大膽創新 （類似的，知名視頻網站伯恩哈伯的產品經理，更是通過分析用戶關閉網頁之前所看的最後一個視頻，精準地瞭解觀衆的微妙品味，以反哺內容的創作）。而傳統工業化製作大片，爲了保證叫座，在藝術創作上不敢冒風險，對於時間，人物和情節轉折都有公式化的嚴格限制，和工業化快餐沒有區別。傳統制片業和 Netflix 的差別，正在繼續拉大，只是這些微妙的細節外人看不到而已。
18、當軟件定義世界遷移到金融領域，更精彩的演變就會發生了。
19、筆者在2018年的老文章裏， 曾經提到過閃電網絡。這是一個比特幣網絡之上的二層協議，目的是使支付可擴展化，實時到賬，同時支持更好的隱私保護。現有多家軟件團隊自發獨立並行地開發支持此協議的應用軟件。可以參見：
一年半之後，閃電網絡線上鎖定的 btc 已經從原來的突破 100 增加到接近 900 (等值於接近七百萬美元）， 支付節點超過一萬，支付通道超過三萬五千。著名交易所 bitfinex, 最近也宣佈成爲第一個支持閃電網絡的交易所。作爲多個獨立團隊參與的開源軟件協議，與 Libra 之類的中心化機構不同，閃電網絡無法找到相關負責人去出席國會聽證會。
20、可以想象下面一個可以操作的商業模式，是開發一款極爲好用的移動閃電網絡錢包，全球支付秒到賬，支付單位“一聰” (satoshi), 相當於一億分之一個比特幣，目前約等值 0.007美分。這個錢包軟件完全免費，關鍵特點是易用安全，然後上面可以有各種虛擬商品服務可以直接點擊購買或者出售。對普通人來說，哪怕是一百聰，相當於不到一美分這種小錢，大家都不會在乎，購買時摩擦極小，基本不猶豫，點擊一次就完成支付。
21、這樣一個軟件的最初推廣切入點很可能是非洲。非洲十三億人只有大約 10%有銀行賬戶， 大部分人每天收入不到五美元 （最富的埃及人均 GDP 也只有三千美元，而埃及 鎊相對於美元過去二十年貶值了 80% ）。傳統銀行系統可以看成是以個人身份爲本位的軟件系統，但把這套系統和相應前端，後端基礎設施照搬推廣到非洲，成本不菲。 而以密碼爲本位的閃電網絡/比特幣系統，只需要一個手機和互聯網連接，啓動成本極低。對於大部分赤貧的普通非洲人來說，可以幾分鐘內直接安裝使用這類移動錢包，不用繁瑣的手續開設銀行賬戶，獲得的是貶值風險遠小於本國貨幣而且全球通用的 btc ，可以方便線下購買乾淨的飲用水和食物大大提高生活水平，預計推廣的阻力相對較小。
22、非洲人口1990年時只有六點三億，三十年後已經翻了一番多。非洲大陸有五十多個國家，總面積三千萬平方公里，比俄國和中國面積加起來 (兩千七百萬)還大。其中尼日利亞人口已經突破兩億，可能很快超過巴西。有預計未來三十年世界一半新生兒將會在非洲出生，所以在非洲推廣此類產品市場前途很大。推特總裁 Jack Dorsey 最近宣佈要花更多時間待在非洲推廣 btc, 相信他一定是看到了我們很多人還沒有看到的東西。
23、隨着這樣一個錢包軟件用戶數目增加，虛擬產品服務的增加，會慢慢進入一個良性循環，就是產品銷量越大導致服務商可以把價格訂的極低但仍然可以賺錢。而價格越低，吸引更多錢包軟件使用者加入購買，又進一步增加此軟件的規模和價格優勢。
24、目前互聯網上的各種支付，至少要按十幾個鍵纔可以完成，而看到一篇爽文點擊一次就可自動在閃電網絡上給作者打賞一聰。虛擬產品服務不僅僅包括文字影像產品， 可以包括幫人做驗證碼 (CAPTCHA) 識別， 亞馬遜機械特克 (mechanical turk) 之類的任務，也可以包括產品折扣券。比如十一月份洛杉磯有家公司叫 Honey, 被 Paypal 以接近四十億美元現金收購，他的主打產品就是在瀏覽器裏安裝軟件插件，收集各大公司的最新產品折扣，自動幫用戶拿到最好的優惠和返現。這種虛擬折扣券，完全可以通過閃電網絡自由交易，增加更多的流動性。
25、虛擬產品還可以是某個軟件化可以直接調用的標準化的服務，然後生出各種極爲複雜的現在無法想象的排列組合，生態。比如可以把所有日常的網絡操作都"閃電網絡支付化"，爲防垃圾郵件，可以設定要求發郵件者必須支付一聰才能被接受。甚至可以在 http連接協議層面"閃電網絡支付化"，輕鬆解決分佈式拒絕服務 （ddos）的問題。大家也可以隨時用閃電網絡衆籌類似 reddit ask me anything 的活動，比搞那些勞民傷財效率低下空話連篇的線下活動高峯會議，不知道要高到哪裏去了。
26、這個東西剛出來時沒有太多人在意， 但是對於一個每天生活費不到五美元的窮人，如果可以每天在這個平臺上提供虛擬服務掙兩三美元，就很有意義。 慢慢的，一旦平臺人數超過一億，就可能形成超強的正反饋，人們在此平臺上收入超過普通打工，奔走相告，很快就發生相變，用戶人數就可能突破十億。就像大家開始怕麻煩不願意去油管做視頻，聽說李子柒在上面一年掙幾百萬美元，馬上都要跑去做了。
27、肯定會有人做這個東西，第一個把這個做好做大的平臺 （不一定是中心化的公司，很可能是個開源的去中心化的軟件組織）可以依託它的超級規模， 幾億,幾十億用戶和更上一層的豐富的軟件應用，不斷強化其壟斷優勢， 就抽一點點提成 （或者其它間接盈利模式），仍然可發大財。
28、另外一方面，這樣一個超級平臺， 可以把現在很多昂貴的虛擬服務分攤到幾億用戶身上，搞得極爲便宜，不僅是白菜價，簡直就是白菜渣的價格 。等傳統金融體系的人意識到這種轉變後，拿它毫無辦法。
29、福特一百年前的最大創新就是通過流水線把汽車傳送到工人身邊，工人自己不用跑來跑去。一下子效率提高很多倍。可以想象閃電網絡把世界變成一個多維度的虛擬世界的流水線，幾十億人在上面找活幹，去“攢聰”（stack satoshi), 這個系統的效率和可以創造的財富將遠超現在的水平。
30、只有極少數人是這個遊戲的大贏家，大部分創業者可能最後仍然是白忙一場。普通老百姓可以靜觀其變，坐享上面湧現出的各種超級價廉物美的商品服務就好了。
31、閃電網絡作爲一個獨立於物理空間的虛擬網絡，在結算的延遲，用戶覆蓋範圍，交易顆粒度，支付成本，操作 API ,應用生態的豐富程度等各個方面有潛力全面徹底超越世界現有金融體系。這種遷移最終可能無法避免。任何一國監管者的粗暴干預，很可能導致自身在這個領域發展的話語權的缺失，還不如在趨勢形成後主動參與，以獲取最大利益， 否則難免重蹈 IBM 之於亞馬遜，好萊塢之於 Netflix, 傳統媒體之於臉書谷歌的覆轍。可以參見筆者的老文章
32、賺錢的目的是什麼？無非就是可以獲得更多未來的資源和服務。在一個高度發達超大規模的軟件定義的世界，高度抽象的軟件可以調用的資源服務，將是大部分人現在無法理解和想象， 或者即使以當今世界全部財力物力根本無法企及的。未來屬於那些可以自如設計運行那些新軟件的新程序員們。可以參見筆者的老文章
作者簡介：王川,投資人,現居加州硅谷。個人微信號 9935070,公衆號 investguru ,新浪微博“硅谷王川". 所有文章表達作者個人觀點僅供參考，不構成對所述資產投資建議，投資有風險，入市須謹慎.
