【推薦】如何培養對營地行業的洞察力，讓營地提升盈利能力？

　　伴隨着營地行業的火爆，由於從業者對於行業理解水平的不同，營地建設管理中發現的問題也越來越多。體驗旅遊經濟時代下，在旅遊休閒目的地的核心版塊中，住宿、餐飲、娛樂越來越脫離單向發展，向多元化複合產品進步，如何通過這種組合場景或者組合產品打包獲取更多的附加值，讓營地獲取更高的盈利能力，成爲行業思考的主要方向之一。

　　在營地運營管理中，我們也會聽到很多從業者、營地管理者的“抱怨”，辛辛苦苦花時間開發出來的管理方案、營地產品，自我感覺不錯，但真正實施起來卻跟其他營地的沒有太大差別，還有可能在價格上被別的營地比下去。

　　營地行業在中國的發展速度很快，但我們也要了解其中的同質化現象。面對營地這樣一個機遇滿滿又充滿挑戰的市場，如何避免同質化現象、在角逐過程中脫穎而出？10月24-10月27日，露營學院營地行業深度課·中級班，邀請深耕露營行業多年的專家講師，在日光山谷，爲大家帶來四天干貨分享。旨在培養敏銳洞察力的營地操盤手，讓我們的營地提升盈利能力！

　　分析營地業態，解答犀利問題

　　營地業態與傳統地產拿地、引資、開發節奏有何區別？

　　面對不同的土地性質，如何統籌定位，IP集羣盤活項目？

　　營地如何實現食、住、娛、線、購的組合產品打造，實現高盈利？

　　營地能夠給當地旅遊帶來什麼？

　　與當地政府如何溝通最有效？

　　如何控制好營地內容產業招商前置與建設運營節奏？

　　如何通過深刻的用戶畫像，做好精準營銷？

　　如何增加屬地化的文化內涵，做好周邊衍生品？

　　如何通過滾動投資，實現營地項目的輕資產運營？

　　解答這些問題，對營地操盤手們提出了更加嚴格的要求，具備全面的營地從開發到運營的認知體系；穩定的操盤心態，高超的操盤手法......衆多營地行業從業者匯聚一堂，展開一場關於操盤經驗的交流切磋。

　　政策先行，也要有明確的開發目的

　　營地行業要發展需政策先行，如何正確理解國家在營地產業發展過程中的紅線與支持方向是企業與市場應關注的至高規則，正確解讀分析，還可以通過合法合規的規劃建設獲取國家政策上的優質項目補助。

　　但，所有拿到的土地都適合我們開展營地建設嗎？營地選址的正確性決定了我們想要的這塊土地的價值。營地的選址主要從資源和客源兩方面考量，在拿地之前，明確什麼樣的土地能夠使用，什麼樣的土地更適合建設營地，才更有利於我們快速、正確拿到土地。

　　日光山谷案例考察，塑造用戶與營地接觸的每一個“心”場景

　　日光山谷從開發到運營一年的時間裏，100天建設、3個月收支平衡、精準的客羣定位、創新的服務模式，給文旅行業帶來了一個全新的商業模型。

　　日光山谷以“自然的守護者”爲核心價值觀，爲您提供一價全包、豐富多彩、自由選擇、精緻格調的完美假期，倡導人與自然和諧共處的生活方式。總佔地面積831畝，擁有3000平米會所、228多個特色住宿單元、1500平米大型有機餐廳、三個主題活動空間，涵蓋露營、娛樂、美食、戶外運動和開心農場等異彩繽紛的度假體驗方式。