（原標題：揭祕暴風影音接盤者：十年前擁5000萬用戶，打價格戰成暴風死敵）

2015年，互聯網電視風頭正起，暴風、風行兩大品牌接連推出電視終端產品殺入互聯網電視戰局。暴風集團CEO馮鑫曾表示，選擇互聯網電視是創業12年來首次實施的重大戰略轉變，暴風爲此提出了“All for TV”的口號。

財經天下週刊（ID：cjtxzk）

文｜喬遲

編輯｜鹿鳴

暴風影音的接盤俠出現了。

據界面新聞獲悉，暴風TV已經被傳統老牌公司風行網收購，目前正在做內容整合。風行網表示，“風行將獨家運營暴風的系統和廣告平臺”，但強調不是收購形式，沒有股份糾葛。

《財經天下》週刊於12月18日撥打風行網和暴風集團的電話求證此事，但電話無人接聽。

風雨飄搖的接盤俠

風行網的主體北京風行在線技術有限公司由羅江春和唐柯創辦於2005年，是一家基於互聯網的影視點播服務公司，羅江春時任風行網CEO，唐柯任CTO。

2006年7月，風行1.0發佈，成爲全球第一款支持“BT邊下邊看”技術的軟件。此後，憑藉在線播放不卡頓的核心技術優勢，風行網早在2007年就俘獲了國內BT市場近30%的用戶，成爲了當時的視頻網站佼佼者。

如果說各新聞網站把報紙、雜誌移到了互聯網，淘寶把購物交易移到了互聯網，那麼風行則是把看電視和電影的需求移到互聯網上。

2008年，風行網迎來高光時刻，它成爲全球最大的影視點播平臺，擁有5000萬在線用戶。2013年，風行網月度活躍用戶高達1.5億。

好景不長，隨着中國在線視頻行業迎來爆發期，一大批在線視頻網站相繼湧現，樂視視頻、愛奇藝、搜狐視頻、bilibili等視頻網站相繼成立。

即使有技術加持，風行網客戶端還是未能如主流視頻網站那樣擁有“分量”。

視頻網站行業中的版權大戰更是將抬高了視頻網站企業的競爭門檻。百度旗下愛奇藝，騰訊旗下騰訊視頻，阿里旗下優酷網，牢牢地佔據了在線視頻前三強的位置。三巨頭視頻網站通過版權的密集購買，擴充知名度以及口碑。

在需要高度密集充值的資本遊戲中，“燒錢”成爲視頻網站活下去的唯一方式。由於沒有爆款的版權內容支撐，沒有明確的網站定位和持續的資金支持，風行網在競爭中逐漸敗下陣來。

僅僅四年以後，風行網就淪落到與暴風影音和PPTV抱團取暖的地步。在2012年中國互聯網大會的在視頻分論壇上，風行網CEO羅江春與暴風影音CEO馮鑫、PPTV副總裁單曉蕾等人，表示要結成聯盟共同應對來自視頻網站的壓力。

此後，風行網曾成爲資本的寵兒。

2012年至2015年，文化類上市公司東方明珠共斥資近9億元加持風行股權至82.76%。雖然有了“國字輩”企業的後臺，但依然無法改變連年虧損的狀況。

2015年，東方明珠掛牌出讓風行網，深圳市兆馳股份有限公司（以下簡稱“兆馳股份”）9.67億元範圍內參與競買北京風行在線技術有限公司63%股權。

目前，深圳市兆馳股份有限公司持股風行在線59.5%股權，東方明珠則是第二大股東，持股19.76%。創始人羅江春和唐柯分別持股11.38%和5.86%。

在兆馳公司發佈的2019年半年度報告中披露了風行在線的財務狀況，2019年6月30日前，風行在線營業收入爲4.4億元，淨利潤約6千萬元，共有21億元資產，負債數額爲22.7億元。

據天眼查資料顯示，風行在線共被列爲歷史執行人高達129次。

曾經的對手，現在的聯盟

2015年，互聯網電視風頭正起，暴風、風行兩大品牌接連推出電視終端產品殺入互聯網電視戰局。暴風集團CEO馮鑫曾表示，選擇互聯網電視是創業12年來首次實施的重大戰略轉變，暴風爲此提出了“All for TV”的口號。

風行也不甘於人後。2015年9月，風行聯合東方明珠、兆馳、海爾、國美聯手打造風行電視。

就在市場爭奪戰剛剛開始之時，12月，有媒體爆出，在百度上輸入“風行”、“風行電視”兩個關鍵字，都會出現“暴風電視”、“超體電視”字樣，點擊之後則會直接跳轉到暴風TV商城。

時任風行網電商運營總監脫尚彬將這一現象稱爲暴風對風行的“蹭網”。他表示，這種行爲是赤裸裸的侵權，藉助風行品牌，誤導消費者，從而提升暴風電視的流量和銷售。他強調，風行已經到公證處取證，並向暴風電視遞交了律師函。

除了“蹭網”事件，雙方在價格戰上也打得火熱。

2015年成爲中國互聯網電視用戶增長最快的一年，互聯網電視覆蓋用戶月均增長速度超過100%，年用戶總量超過4000萬。

大量的互聯網企業進入彩電領域掘金，如樂視、小米、PPTV、大麥、微鯨等。隨着行業競爭加劇，爲了爭奪市場份額，企業們開始拼低價和比硬件參數，不斷把電視的價格拉低，以便能夠獲得更多的關注度。其中，暴風和風行的共同的特點就是售價低廉。

暴風超體電視42、50和55英寸三個尺寸的售價分別爲2598元、3598元和4398元，性價比突出，風行電視在定價策略上則更爲激進，43、49和55英寸的4K電視售價直接拉低到1799元、2299元和2799元。

曾經掐架的兩個明星企業，如今早已被行業邊緣化，如何償還暴風的債務並且在巨頭林立的視頻網站競爭中崛起，成爲了擺在風行和暴風面前的難題。

暴風影音的至暗時刻

暴風和風行網的發展歷程頗有相似，它們發展的高峯時刻都停留在了多年以前。

暴風集團於2007年創立，旗下產品暴風影音曾爲最大的互聯網視頻播放平臺，其後又進入VR、智能電視等領域。2015年3月，暴風集團在深交所上市，曾創下上市40天拿下36個漲停板的股市神話。上市以來，股價最高時達到327元，市值近450億。

但到2017年，暴風淨虧損猛增，股價徘徊20元附近，比最高點跌去90%，馮鑫不斷出質股份。種種跡象表明，暴風正在面臨轉型和一個不確定的未來。

2018年，處在風暴中的暴風集團再添新的波折。當年6月，長江商學院終身教授薛雲奎以一篇名爲《暴風集團隱憂：財務風險加大 盈利還是3年前的事情》的文章，指出暴風集團通過精巧的股權結構安排，使報表中的大盈利和小虧損相互抵銷，從而達成歸屬於母公司所有者盈利而讓少數股東承擔虧損的操控目的。

同時，暴風以5000萬元的融資計劃取代了5月被撤回的18億元再融資申請，進一步引發外界對暴風資金鍊緊張的恐慌，暴風股價隨即大跌。

到了2019年，暴風迎來了它的至暗時刻。先是公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，然後是除馮鑫外，公司所有的高級管理人員已全部辭職，協助信息披露事務的證券事務代表也撒手不管了，公司目前僅剩10餘人。

除了人事方面一團糟，合作方也因爲拖欠合作方費用而終止提供服務，暴風連網站和手機客戶端

也打不開了。

截至2019年三季度末，暴風集團貨幣資金331.71萬元，較上年末減少67.48%；總資產3.6億元，較上年末減少71.05%；淨資產-6.33億元，較上年末減少2713.84%。

這個曾經市值近450億的視頻網站企業，現在除了欠債，其餘的空空如也。