在選調生結構化面試考試中,計劃組織題目是一個難啃的骨頭。尤其對於應屆畢業生而言,更是心頭一劫。主要原因,也就在於缺少工作經驗,對於政府做事的流程不夠清楚,導致答題內容雖然針對活動本身,但是卻缺少部分重要環節。中公教育認爲,事實上,命題人通過命制計劃組織類題目的重要依據就是考察應聘者是否具體政府做事的基本思維,也就是是否懂政府做事的“套路”。

河南選調生考試公衆號:hexdsks

【例題】某市機關大院是有名的“花園式大院”,內有許多“有故事”的老建築。近日市政府決定在法定假日向公衆開放該大院。院內辦公的部分工作人員輪流擔任“導遊”,接待市民和遊客預約遊覽。如果你負責該項工作,你會怎麼做?

認真思考此題,有過相關培訓和學習經歷的同學,會針對開放的時間地點;導遊的招募、培訓及相應的對外宣傳進行展開。誠然,這些方面也確實是這道題的重點,但是也確實忽略一個重點環節,即前期信息收集環節。

爲了使這機關大院開放活動更有意義,滿足羣衆需求,一定要開展廣泛的前期調研。如查閱歷史文獻了解老建築的“故事”、徵集民意收集公衆的興趣點、聽取專家意見合理規劃遊覽線路等;這些都是開展活動前的必要準備環節。

由於政府的活動,往往代表着政府的意志,也關係到政府的形象。所以開展任何活動,都務必十分謹慎,也纔有了毛主席的名言“沒有調查,就沒有發言權”。再比如下題:

某市文明辦發出通知,動員市級機關工作人員開展志願服務活動。通知明確,市民政局、教育局、衛生局共同服務一個片區,衛生局爲牽頭部門,服務重點是空巢老人、留守兒童和殘疾人。你認爲牽頭部門重點做好哪些工作?

同樣的,在開展活動時,第一步仍是信息收集,詳細瞭解片區內空巢老人、留守兒童和殘疾人的數量、分佈、需求等,這樣才能做到有的放矢、針對性服務。

當然,政府做事的“套路”,不僅是在做活動前需開展信息收集,還包括要認真學習文件和會議精神、重大決策需專家論證與徵集民意相結合、注意各部門之間的指導與配合關係、注意身份權限等。

再比如下一題:

市民老周向政府有關部門建議,本市城區停車難的矛盾十分突出,不妨借鑑S市在城區高架橋下建停車場的做法,將高架橋下種有花草樹木的部分地段改造爲公共停車場。對此建議,有關部門領導十分重視,要求做好相關論證調研,供決策參考。假如領導讓你具體負責此次調研,你將如何收集有效信息?

此題爲計劃組織調研類題目,在收集信息中,需要注意內容的全面性和對象的針對性。需要特別指出的就是城區高架下建停車場屬於重大決策,其相關論證調研,在充分了解S市情況、各職能部門意見基礎上,還需召開專家和公衆參與的聽證會,這樣才能保證決策的科學與公開。

最後,小編提醒大家,本文中所說的“套路”均不是讓大家不管題目要求,一味照搬照抄,而是要明白政府開展活動基本流程和原則。也只有這樣才能準確把握命題核心,符合公職人要求,這樣反而更加真誠!

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