原標題:從三萬到十多萬，越來越多人選擇紮根餘杭此地！

“

崇賢毗鄰杭州主城，

在大運河南來北往的繁華中，

將城市之中不可多得的

一線河景與都市生活緊密相伴。

”

隨着改革開放的推進，從上世紀80年代初在冊人口3萬餘人，到如今擁有常住人口5.4萬餘人，流動人口12.3萬餘人，越來越多的人選擇到崇賢。

他們推動了經濟的快速發展，

還引發了深刻的社會變遷。

越來越多人選擇在這裏紮根

只因“此心安處是吾鄉”！

這份“安”來自於生活的安定

"安”

成立於1994年的衆望布藝，是崇賢街道一家老牌家紡布藝企業。2011年，衆望布藝在美國成立一家名爲Z-Wovens公司，聘請了專業的設計師、銷售人員，組成了一個全能型團隊，開始主力進軍海外市場。

“轉型成功後，公司在不斷壯大，我們的團隊人數也在增加。”辦公室主任陳小菊表示：“從剛入職時的300多人，到現在擁有近700人，現在我們公司有40%的職工都是‘新崇賢人’。”

不止是衆望布藝，這些年來，崇賢街道發展壯大新動能，深入推動創新創業，加快傳統產業轉型升級，有序完成崇賢實體經濟的更新迭代，催生更多高質量就業崗位。

人們都說，工作在哪裏，生活就在哪裏。目前，崇賢新城4條主幹道路全面建成通車，一批次幹路建成投入使用，城市路網基本形成；完成河道整治及沿岸景觀約12公里，公共綠地建設約65萬平方米；新建社區衛生服務中心、5個幼兒園、2個小學、1箇中學及BRT臨時首末站、崇賢公交中心站、臥龍浜公園，將優質服務延伸至羣衆“家門口”。

▲臥龍浜公園晨練者

▲擴建後的崇賢中學

這份“安”來自於住房的安居

"安”

從平房到高層，從狹小擁擠到寬敞明亮，從幾代同室到各居其屋，從有房住到住好房，居民馬海曉一家的回遷安置，是改革開放40年來，崇賢街道改善居民住房的縮影。

“我家的老房子原來就在前村集鎮上，是90年代造的房子。”作爲一個土生土長的崇賢本地人，馬海曉回憶着：“那麼多年的老房子已經很舊了，有時候下雨天，屋頂上還會漏水。”

隨着崇賢新城開發建設的不斷推進，2014年馬海曉一家告別了生活幾十年的老房子，在外過渡了一年時間，一家五口就回遷安置進了陸家橋新苑，開始了新生活。

“其實最開始我有顧慮的，已經習慣了一大家子人的生活，搬進高層小區就分開住，彼此照應上很不方便。”馬海曉沒有想到，崇賢街道在安置房的戶型上給了自己一個驚喜，推出了“子母套”的戶型，即160平方米的邊套加80平方米的中間套打包，成爲一戶人家。

現在馬海曉夫妻倆帶着孩子住大房子，一旁的小套就給父母住。裝修時，馬海曉把兩套房子部分打通，“大門還是獨立的兩個，一家人喫飯可以在一起，這樣既有私密空間，也能方便一家人走動。”

馬海曉一家共分到了5套房子，兩套自住，三套出租，“一年大概有10萬元左右的租金，這可是一筆可觀收入啊！”對馬海曉這樣的回遷安置家庭來說，多了一項穩定的家庭經濟收入，而對外來的“新崇賢人”來說，則是提供了一個舒適安全的居住條件，一舉雙得。

10月19日，崇賢街道舉行了今年第11次搖號分房工作。“我分到了18層的房子，還是邊套呢！”“咱們分到同一幢啦，以後樓上樓下串個門嘍。”……分到房子的村民個個喜笑顏開。老百姓提高了生活品質，城市也一樣，在不斷刷新“顏值”的同時，不忘初心，保留着崇賢城市的氣脈和靈魂。

截止目前，崇賢街道已實現崇超路以西區域8個農居安置項目竣工交付工作，回遷安置農戶1823戶，沾橋農居項目也將於年內完工交付，並完成全部回遷。

▲崇賢陸家橋回遷安置房

這份“安”來自於環境的安寧

"安”

“晴天一身灰，雨天一腳泥，道路狹窄坑窪”。過去，住在崇賢老集鎮的人幾乎都知曉，幾個集市雜亂，村道狹窄擁堵，給附近居民出行帶來了極大不便。

今年，崇賢街道結合“美麗鄉村”建設，大手筆開展村莊、老集鎮的房屋外立面整治、鄉村道路拓寬、古遺蹟修繕等工作。

眼下，村裏的道路拓寬了，還鋪上了人行步道板，兩邊的建築外立面也重新粉刷裝修。在此經營多年小賣部的徐連根感慨萬千：“這條路變化太大了，原來路面坑坑窪窪，高低不平，現在面貌煥然一新，車輛暢通無阻，店裏的生意也變好了。”

▲崇賢街道三家村美麗鄉村建設節點

這是崇賢街道奉獻給老百姓的民生大餐。近幾年，街道在城市建設上不斷加大投入，注重完善功能，提檔升級，滿足羣衆生活需要，從“南拆北整”的全域基礎環境提升中就可見一斑。

此外，街道緊抓“污水零直排區”創建工作，投入600多萬元實施農村生活污水治理終端提升改造工程，首批完成了42個農村生活污水治理終端站的提升改造；開展拆違集中攻堅，拆除違法建築38餘萬平方米，爲道路改造、節點建設、功能整合“拆”出空間。

這份“安”來自於人身的安全

"安”

在崇賢街道，平安，不僅是關鍵時刻公安民警的挺身而出，更體現在平時紮紮實實的防患於未然。

曹洪強，崇賢街道前村社區第一網格隊長。上街巡查店面商鋪，檢查出租房消防安全，登記更新流動人口情況，調解鄰里矛盾糾紛，宣傳講解街道政策……這些都是曹洪強和他的5位網格員每天的工作。

在前村社區第一網格0.2平方公里的範圍內，有店面商鋪500多家，新老小區7個，流動人口近2萬人。曹洪強要求自己和隊員們每天必須上街巡查一遍，一年到頭，風雨無阻。

在曹洪強看來，當好一名網格巡查員，就要熟悉網格人、掌握網格事。曹洪強說，推進平安崇賢建設，就是要真正打通爲民服務“最後一公里”，破解“看得見管不着，管得着看不見”的難題，架起街道與羣衆的“連心橋”。

▲網格巡查員開展店鋪排查登記工作

基層事務無大小，崇賢街道通過“暖治理”方式，創新普惠性社會服務，既暖了民心，也凝聚了民心。

此外，崇賢街道圍繞“文化惠民”，積極開展了“傳承崇賢好家風好家訓”主題宣傳系列活動、文藝巡演，把文化文明和助力中心工作緊密集合起來。同時，不斷提升村級文化禮堂建設，鴨蘭村文化禮堂積極創建浙江省五星級文化禮堂，北莊村文化禮堂結合農耕文化積極創建浙江省四星級文化禮堂。目前，崇賢街道已建成文化禮堂9個，成了羣衆的“精神文明家園”，有效弘揚社會正能量，助力基層平安建設。