摘要:作爲一項總投資600億元的戰略規劃,茅臺集團的三年行動計劃是決定品牌未來的頂級謀劃,能夠在企業站在行業頂端時實施全方位的“基礎建設”,這種冷靜也爲中國白酒下一步的成長點明瞭方向,更切中高質量發展這個時代主題。12月24日,茅臺集團規劃建設三年行動計劃正式啓動,於2020年集中開工項目12個,總投資158億,分佈在貴州省5個市、區、縣,涉及生態環保、生產設施、上下游產業、民生工程等多個領域。

12月24日,茅臺集團規劃建設三年行動計劃正式啓動,於2020年集中開工項目12個,總投資158億,分佈在貴州省5個市、區、縣,涉及生態環保、生產設施、上下游產業、民生工程等多個領域。

作爲一項總投資600億元的戰略規劃,茅臺集團的三年行動計劃是決定品牌未來的頂級謀劃,能夠在企業站在行業頂端時實施全方位的“基礎建設”,這種冷靜也爲中國白酒下一步的成長點明瞭方向,更切中高質量發展這個時代主題。

2018年茅臺集團全年完成營業收入859億元,淨利潤396億元,實現稅收383億元,今年更是完成千億跨越。在這一背景下,茅臺迅速進入百億基建階段,是一次關乎勇氣與智慧的判斷,正如茅臺官方評論指出,這不僅在茅臺歷史上尚屬首次,在貴州乃至全國,都實屬罕見,必將留下濃墨重彩的一筆。

從茅臺集團“堅定不移深耕白酒主業,理性拓展上下游產業和關聯產業,謹慎投資非主業項目;強化基礎設施建設,積極推進民生工程,更加註重安全生產,切實加強環境保護;加快推進科技茅臺和文化茅臺發展融合”這一總體思路便能看出,600億基礎建設工程既夯實基礎,又擴展天地,更是聯動企業、產區、地方經濟的強大引擎。

我們應該感謝茅臺的不滿足,“三年之內,讓茅臺的整個產品、產業和項目配套能力提高到一個非常高的水平”的要求,讓我們看到白酒行業接下來一段時期的對標方向,當行業龍頭還在埋頭做基建,誰又敢說自己已經蓄勢待發?

從2020年啓動的12個項目中我們可以看到,它們涵蓋了當前名酒頭部矩陣最爲關注的幾個領域,也是未來白酒行業綜合力量比拼的核心要素。

首先,此次啓動的8萬噸醬香系列酒包裝物流綜合項目和習酒制酒區將新增醬香制酒產能7500噸項目,將爲茅臺的“雙翼”繼續帶來騰空力量,

而按照規劃,茅臺將在“十四五”期間要形成茅臺酒5.6萬噸,系列酒5.6萬噸,習酒近5萬噸的產能規模,特別是茅臺酒在5.6萬噸的基礎上“相當長時期內不再擴建”,因此茅臺的內生動力自然要在百億醬香系列酒與80億習酒身上深度挖掘。於是在基礎建設規劃中爲這兩股力量提供成長儲能,是重中之重。

事實上,關乎產能和基酒儲備的基礎建設工程,是目前白酒頭部陣營的重點聚焦點。不久前五糧液在1218大會上便提出,要加快建設一批立足長遠的重大項目,產能規劃上要新增12萬噸純糧固態發酵原酒生產項目。另外還要新增30萬噸陶壇儲存酒和35萬噸勾儲酒,讓原酒的儲存能力達到100萬噸。同時在2019年升級100萬畝專用糧生產基地基礎上,在2020年再升級100萬畝,這也和此次茅臺公佈的有機高粱高標準種植示範基地項目有着一致的目標述求。

另外,不久前作爲四川省第四季度重大項目之一,總投資近19億元的瀘州老窖智能化包裝中心技改項目正式動工,加上總投資超過88億元的瀘州老窖釀酒工程技改項目一期工程的投入使用,自然爲後百億時代的瀘州老窖帶來高質量發展保障。

毫無疑問,從頭部企業的大動作可以看出,下一個白酒發展週期中,拼優質產能和配套設施的現代化改造和完善,是白酒行業重要的競爭方向和議題

其次,茅臺科技大樓項目定位國家級白酒技術研發中心,將是未來智慧茅臺與科技茅臺的重要依託,這也和當前行業大家爭相佈局的以科技促品質,以品質提價值路線一致。作爲行業龍頭,茅臺理應建立起更具領導力和科研創造力的智慧體系。

另外,茅臺歷史文化街區項目的推近,將在體現酒旅融合的主題下,讓“文化茅臺”的打造繼續向外部延展。過去兩年來,茅臺逐步跳出白酒行業中的品牌混戰,獨自形成一套超脫於品牌營銷深度綁定外的策略,並聚焦文化開拓品牌價值提升與形象傳播工程。當茅臺鎮成爲酒業以及旅遊地標後,它也成爲文化茅臺的力量源頭

此次12個開工項目中,茅臺廣場項目是一大亮點,作爲典型的商業綜合體,它或將成爲貴陽的地標性區域,這也是繼茅臺機場、茅臺大酒店等項目後,展現茅臺品牌綜合實力的又一代表性工程,也是茅臺從白酒品牌向商業品牌晉升的重要通道。

文 | 李森 編 | 鄧賢輝 製作 | 鄧賢輝

來源 | 糖酒快訊(ID:tjkx99)

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