摘要:投資 B 站後,公司創始人徐逸一直在邀請陳睿加入團隊,他說他們幾個人做用戶運營可以,管公司是管不好的。由於喜歡動漫, 2010 年時,陳睿便開始用 B 站,成爲 B 站的前 2W 用戶,那時候基本沒什麼人知道 B 站,而且他也不知道用戶年齡多大。

封面題圖|陳睿

文|風馬牛 ()

前不久, B 站(嗶哩嗶哩)舉辦的「 2019 最美的夜」新年晚會徹底火了。高峯時期,這場晚會有 8200 萬人同時在線觀看,被網友贊爲「最懂年輕人」的跨年晚會。因此, B 站市值兩天暴漲 10 億美金。

值得一提的是,B 站董事長陳睿原是雷軍手下的一員猛將,擔任過金山毒霸事業部總經理。離開金山後,陳睿創立貝殼安全——中國首個雲安全廠商,但最終被金山併購。他又重新回到金山,成爲金山網絡(現獵豹移動)的聯合創始人。在此期間,陳睿投資了 B 站。等到獵豹移動上市後他再次退出金山,擔任 B 站董事長。此後,在陳睿的努力下, B 站從一個個人網站發展成爲國內最大的年輕人文化社區。

關於過往,陳睿表示:我是一個在創業的「血性」方面比較弱的人。但我特別信知識,我認爲創業者真正的勇氣不是來自血氣方剛,而是來自自己的知識。很多人都不會相信,我做 B 站不是爲了讓這個世界上多一家成功的公司,是爲了能讓更多像我一樣現實的少數派,在網上找到一個一起開心的地方。

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在金山軟件工作期間的陳睿

「成都是個有娛樂精神的城市,出了很多文化名人和藝術家。但如果我沒有離開成都,恐怕就沒有後面的事了。陳睿說。

陳睿出生在成都,他的父母在民航系統工作。從小,陳睿就喜歡一切文藝的東西,電影、文學、繪畫……尤其愛動漫。對陳睿影響最深的動漫是《秒速五釐米》和《真實之淚》。在前幾年的一次演講中,陳睿吐槽說,「日本動漫在過去的十年其實是越來越俗,因爲日本資源太缺乏了。只有三種嘛:後宮片、賣肉片、賣腐片,最多加一種,小圓那種,百合加虐嘛。但日本人還挺喜歡看抗日神劇的,就像我們喜歡看寶萊塢歌舞片。

進入成都七中後,原本更愛文科的陳睿發生了變化,他迷上了計算機,於是轉變成爲一名理科技術男。據他的高中同學王小川(搜狗 CEO )回憶:陳睿不僅是計算機迷,他身上還有種詩人氣質,在文學上面挺有研究。有時候他會思考一些感性的哲學問題,比如人如何面對死亡。

2001 年大學畢業後,陳睿進入金山軟件工作。同年,電腦病毒「 CAM 先生」肆意橫行。陳睿連續加班加點,終於在最短的時間內編寫出了「 CAM 先生」專殺工具——也是中國第一款專殺工具,爲金山公司打了一場漂亮的阻擊戰。

「 CAM 先生」被金山的專殺工具消滅後,金山公司在市場上贏得了非常好的口碑。陳睿也因此得到了雷軍的賞識, 2006 年時便當上了金山毒霸事業部總經理。在陳睿眼中,雷軍一直是他的老師,不僅在事業上指導他,更重要的是教會陳睿如何做人。陳睿永遠難以忘記雷軍對他說過的話——「做正直的人,做值得用戶尊敬的公司」。

2007 年底,雷軍離開金山後,一度喪失信心的陳睿也離開了金山。他和幾個年輕人創立了貝殼安全——中國首個雲安全廠商。當時,雷軍告訴他:陳睿,你知不知道,創業成功最重要的是 lucky (好運)。彼時,陳睿才意識到創業其實是在「歷劫」。接受採訪時,陳睿說:創業不是做自己擅長的事,而是做那個時候最需要的事。從某種程度來說,所有公司的結局都是倒閉,就跟所有人終有一死一樣。大家只是想盡辦法,讓它倒閉的那一天來得儘量晚一點。

2010 年,貝殼安全被金山併購,陳睿又回到了原點,成爲金山網絡(現獵豹移動)的聯合創始人,他有種「逃不開金山魔爪」的感覺。

在獵豹的時候,陳睿一度懷疑自己是不是適合創業。那時候天天在跟 360 「打仗」,因爲對手太強大,壓力迫使他躲到屋子裏哭了好幾回。2014 年獵豹移動上市後,爲了少年夢想的陳睿選擇退出金山,正式加入 B 站,擔任董事長。

接受《晚點》採訪時,陳睿表示:我當時是有一個四年鎖定的期權,走的時候有一半都放棄了,按照當時獵豹的股價, 1 億多人民幣。我退出獵豹去做 B 站絕對不是出於經濟上算清楚了,我只有一種預感——我如果不去做這件事,我會後悔一輩子。B 站可能是這輩子能遇到的最適合我的事,我甚至覺得我就是爲做它而生的,因爲我過去所有的積累在 B 站都用得上。

當他把這個決定告訴朋友們時,許多人不理解。在一次演講中,陳睿回憶說,「我和朋友喝茶,說要去做動漫。朋友說:我認識你多年了都不知道你喜歡動漫。那時候朋友看我的表情就好像我出櫃了!對於陳睿而言,加入 B 站僅僅是內心喜歡。同時,他認爲自己來 B 站的意義,是進行 B 站的商業化,讓 B 站做到它應該做到的事情。

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B 站跨年晚會

B 站全稱爲嗶哩嗶哩,也被網友們稱爲「小破站」。2009 年剛創辦時, B 站僅是一個動畫創作愛好者的社區。一直以來,要成爲 B 站正式會員,得先答 100 道題。換句話說, B 站要和所有會員先確認過眼神。

由於喜歡動漫, 2010 年時,陳睿便開始用 B 站,成爲 B 站的前 2W 用戶,那時候基本沒什麼人知道 B 站,而且他也不知道用戶年齡多大。抱着好玩的心態,陳睿接觸到了 B 站創始團隊,驚奇的是他們幾個人都還是大學生,擠在杭州一個出租屋裏做 B 站,還沒有拿到投資。在聊天的過程中,陳睿發現這羣人很特別,他們「抵制抄襲、抵制僞裝、樂於自嘲」。更重要的是,他們是一羣非常明確自己愛好和興趣的人。而陳睿剛好也有相同的興趣愛好,於是一拍即合,成了 B 站的天使投資人,工號爲 5 。

後來,陳睿感慨:投資 B 站的整個過程可以用「無心插柳」來形容,完全是個人愛好。我是第一代網民,在我看來所有的流行產品一開始都是小衆產品,所以我要求團隊一定要保持 B 站的小衆特色。我們自認爲走的是一條荒無人煙的道路,但是走着走着就發現了一座城市。

投資 B 站後,公司創始人徐逸一直在邀請陳睿加入團隊,他說他們幾個人做用戶運營可以,管公司是管不好的。那時候獵豹正處於非常關鍵的時期,陳睿脫不了身,等到 2014 年獵豹上市後,陳睿立馬加入 B 站,擔任董事長。

陳睿覺得,創業必須要心大,所以他很樂觀;但具體做事,他會特別悲觀。陳睿的辦公室角落裏有一幅彩色油畫,上面是一隻戴着大眼鏡的豬。雷軍曾說:創業就是做一頭站在風口上的豬,風口站對了,豬也可以飛起來。後來,陳睿將雷軍那句話解讀爲:你只有成爲一頭豬,才能飛起來。保持愚蠢,持續學習,才能不斷進步。

加入 B 站後,陳睿很快做了一些艱難的決定,例如引入投資者,挖來高管,堅決地購買服務器、版權,以至於在隨後的大戰中才不至於落伍。

在陳睿看來, B 站並不是一個創造內容的團體, B 站只是爲創造內容的人提供服務的平臺,讓喜愛個性化、多元化文化的人把 B 站當做他們的樂園。過去十年, B 站主要做的就兩件事——爲用戶打造一個社區;爲創作者搭建一個好的舞臺。B 站的目的,是出品最好的內容,產出最好的內容,同時給用戶帶來快樂。

B 站彈幕

作爲一家視頻社區,「 B 站」其最大的特色是懸浮於視頻上方的實時評論功能彈幕。陳睿曾講述,彈幕的真正作用有兩個:一個是圍觀,一個是吐槽,很多寂寞的人在彈幕上抱團取暖。陳睿把單向的做成了雙向的,加上了一個情感的反饋,讓 B 站成爲極具互動分享和二次創造的文化社區。B 站目前也是衆多網絡熱門詞彙的發源地之一。

爲什麼年輕人喜歡 B 站?陳睿表示:因爲我們每個人身上都有一層屬性叫亞文化。我在進 B 站之前是一個正常人,在現實生活裏面我是一個互聯網的從業人。但是我回家之後,一打開 B 站我就變成另外一個人,是一個深度動漫愛好者,我是一個動漫宅,我很喜歡看 B 站上面動漫的節目,這就是一個人的 A 面和 B 面,這個 A 面和 B 面是很普遍的現象。我們的用戶並不是把 B 站作爲一個視頻網站,他們還在這裏聊天、交朋友。

那麼, B 站爲什麼能夠形成一種很強的文化?大家爲什麼要發彈幕?爲什麼喜歡這種氛圍?陳睿認爲:在網絡時代,人是更孤獨的,尤其是年輕人,他們在社會上不是主流的聲音,但卻有着非常豐富的內心世界。而且我認爲他們在人文素養、知識素養和道德修養方面,應該比我們這些 70 後、 80 後還要更好一些。他們有自己的交流需求,而 B 站給了他們一個共鳴的空間。B 站七週年站慶的時候,有一個用戶寫了一段話,「七年來,你有沒有因爲上 B 站而每天覺得更開心一點?你有沒有因爲上 B 站而遇到了自己喜歡的人?」其實 B 站就是一個能讓你看到喜歡的東西,結識你喜歡的人這麼一個地方。

如今, B 站不再是當年的「小破站」,在陳睿的努力下, B 站不斷的擴張,目前擁有動畫、番劇、國創、音樂、舞蹈、遊戲、科技、課堂、生活、鬼畜、娛樂、時尚、電影等 31 個內容分區,成爲中國最大的年輕人聚集的內容社區,月活用戶早已過億。

陳睿曾對媒體說,「只要用戶站在 B 站這邊, B 站一定戰無不勝。」在他的願景裏,陳睿希望 B 站能夠成爲這一代年輕人的文化生活方式,能夠和這一代人共同成長。陳睿用三個關鍵詞來總結 B 站過去的十年:熱愛、堅持、尊重。

2018 年 3 月, B 站在納斯達克上市。在內部信中,陳睿寫到:我希望大家始終堅持我們的價值觀,堅持「我即用戶」的理念。無論上市與否, B 站一直是屬於全體用戶的 B 站,關注用戶價值高於一切。陳睿的內心始終堅持一種信仰,他曾說:一個好的企業和一個好的企業家,是靠理想驅動的,商人追求利益的最大化,而企業家追求的是企業和個人的成就。

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B 站在美國上市

雷軍曾調侃自己是 B 站最出名的歌手之一,他之前大火的鬼畜《 Are You OK 》的作者實際上是個高中生。

2018 年小米上市前夕,雷軍寫了一封公開信《小米是誰,小米爲什麼而奮鬥》,陳睿看到「老師」獲得如此大的成功後,也感動得寫下了《 bilibili 是誰, bilibili 爲什麼而奮鬥》。在文中,陳睿寫到:B 站是一個屬於用戶的社區。我們希望,每一天,你都因爲上 B 站而變得更快樂;每一天,你都能在 B 站見到你喜歡的人。B 站是一個屬於創作者的舞臺。我們會支持每一位內容創作者,支持他們在這個舞臺上創造無限的可能。我們會做一家值得用戶尊敬,經得起時間檢驗的公司。我希望,十年、二十年以後,大家始終記得有一個地方,我們能一起分享愛好、歡樂和感動。這就是 bilibili ,這就是我們全體 B 站員工奮鬥的目標。在這篇文章下面,有人留言:此生無悔入 B 站。

資料來源:
1.順勢而爲:雷軍傳,哈爾濱出版社,採文
2.沒上 B 站的時候,陳睿去哪兒了?,極客公園,宋德勝
3.陳睿:談變現爲時過早,B站還在爲商業化蓄力丨專訪,娛樂資本論
4.守正創新,激發內容新活力,嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿
5.bilibili執行董事陳睿:我在進B站之前是一個正常人,虎嗅
6.B站陳睿:bilibili世代與B站未來,君聯資本
7.陳睿:他帶領中國「Z世代」登陸美國,界面新聞,陳睿
8.陳睿:你只有成爲一頭豬,才能飛起來,人民文創,陳霖
9.此生無悔入B站,中國企業家雜誌,王芳潔
10.陳睿:這個70後大叔管理着90後扎堆的B站,騰訊科技
11.對話bilibili陳睿:在中國太少企業把用戶當一個平等的人,LateNews by 小晚,宋瑋,高洪浩
12.B站董事長:年輕人喜歡的亞文化將成爲主流文化,商業週刊

圖片來自網絡
作者|大軍 主編|王滔 編審|陳潤江 顧問|王淑琪
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