財聯社（合肥，記者 劉夢然）訊，1月16日晚間，恆瑞醫藥（600276.SH）宣佈人事調整，在總經理職務上履職17年的周雲曙就任新一屆董事會董事長，接替此前掌門人孫飄揚。

事實上，在帶量採購的新一輪醫藥改革背景下，以仿製藥起家的企業普遍感到殘酷降價壓力，隨着恆瑞醫藥的職業經理人團隊正式走到臺前，如何朝着既定的戰略方向前進成爲其首要職責。

職業經理人走上前臺

資料顯示，孫飄揚1982年從中國藥科大學畢業後進入連雲港製藥廠（恆瑞醫藥前身）工作，1990年擔任廠長。Wind顯示，孫飄揚擔任恆瑞醫藥董事長的起始時間爲2000年3月。

恆瑞醫藥前身連雲港市製藥廠是一家作坊式小企業，在擔任董事長期間，孫飄揚確立了以抗腫瘤藥和麻醉藥爲突破口，逐步從藥品加工到仿製再到仿創。截至1月16日收盤，恆瑞醫藥總市值爲3823.08億元，在醫藥股市值記錄中保持領先。

在新一屆董事會換屆後，卸任董事長職務的孫飄揚，仍然爲公司董事，並擔任董事會戰略委員會主任委員。據瞭解，孫飄揚擔任恆瑞集團董事會主席一職並沒有變化，恆瑞集團是恆瑞醫藥的第一大股東，孫飄揚仍然是恆瑞醫藥的實際控制人。

財聯社記者從恆瑞醫藥處獲悉，孫飄揚在執掌恆瑞醫藥期間，早有運營選擇職業經理人模式的意圖。

接替董事長職位的周雲曙同樣爲恆瑞醫藥資深員工。據恆瑞醫藥公告，周雲曙，高級工程師、博士。1995 年畢業於中國藥科大學，1995 年至今在江蘇恆瑞醫藥股份有限公司工作，歷任發展部副部長、副總經理、總經理、董事。

業內人士表示，職業經理人在國內市場也被稱之爲"經濟的操盤手"，其素質與作爲將直接影響到企業與市場的穩定。從周雲曙的履歷來看，孫飄揚早在多年前就爲角色轉變做好了謀劃和準備，這種謀劃也表現在恆瑞醫藥整個職業經理人團隊。

據恆瑞醫藥內部人士向記者透露，孫飄揚仍然擔任董事會戰略委員會主任委員，恆瑞醫藥目前的戰略和企業文化不會出現變化，即使有變化，也是加大在創新和國際化方面的投入，推動恆瑞加速轉型升級，實現產品從仿製向創新轉變。

面臨行業洗牌

據悉，恆瑞醫藥是國內最早一批開始轉型做創新藥的仿製藥轉型企業。中金研報顯示，目前公司有包括PD-1、吡咯替尼等6個創新藥產品上市，已形成每年1-2個創新藥上市的良好態勢。公司2019年創新藥收入貢獻有望達50億元，佔收入提升至21%，較2018年25億元(佔比14%)實現快速增長，創新藥快速放量已成爲公司增長新動力。

財務數據顯示，作爲醫藥大白馬，恆瑞醫藥2018年投入研發資金26.7億元，佔銷售收入的比重達到15.3%。2019年前三季度，研發投入爲28.99億元，佔銷售額比重達17.1%。

在盈利能力方面，最近五年公司的毛利率從2014年度的82.38%增至2019年三季度的87.89%，加權淨資產收益率從2014年度的21.28%增至2018年度的23.60%，淨利率則保持在19%至24%；資產負債率控制在10%左右。

值得一提的是，第二輪藥品帶量採購將於近日進行。據悉，第二輪藥品帶量採購共納入33個品種，50個品規，覆蓋糖尿病、高血壓、抗腫瘤和罕見病等治療領域，涉及100多家醫藥生產企業。包括恆瑞醫藥在內，多家業內龍頭企業將參與競標。

恆瑞醫藥有四款產品參與，分別爲蛋白紫杉醇（乳腺癌）、阿比特龍（前列腺癌）、替吉奧膠囊（胃癌）以及曲美他嗪緩釋片（抗心絞痛）。

與以往不同的是，此輪入圍企業數量大大提高，不再侷限於3家，申報企業如果等於或者超過9家，最多入圍企業可以達6家，因此與上一輪全國集採相比，此輪降價力度更大。

業內專家分析，對於藥企而言，接受價格，合規改造，優化渠道，嚴控質量、生產成本成爲企業面臨的任務，而在醫藥行業也將發生巨大改變，預計有30%企業需要轉型，這個行業在未來3-5年對企業的淘汰會加速。

相關文章