9月是銅板街的慶生月。9月10日,數百名新老銅學齊聚杭州,共度激動人心的“四海之內皆銅學——銅板街四週年慶”。

活動期間,銅板街CEO何俊面向在場銅學,做了一次深情演講,從創辦銅板街的初心,談到敬畏金融之心;從銅板街的發展現狀,談到未來方向,值得所有銅學一讀。以下爲演講全文,enjoy:

下個四年,讓銅板街成爲一種生活方式

銅板街創始人、董事長兼CEO何俊(花名古龍)

我跟9這個數字特別有緣。我們在學生時代,都是9月份入學,我自己是98年9月上的大學,2002年9月到了阿里巴巴,2012年9月創辦了銅板街。現在是2016年9月,銅板街成立四週年了。昨天我發了一條朋友圈,發現9月對我來說是很重要的一個月,我也希望若干年後的9月,我們還能在一起。

初心未改:讓老百姓的錢增值

下個四年,讓銅板街成爲一種生活方式

在創業之初,有一個動力一直驅動我做這家公司。我從入職支付寶就開始接觸互聯網金融,加上做貸款理財,已經有十年時間了,在這個過程中,我發現一方面老百姓賺錢不易,另一方面大量的錢“理財無門”。

2012年的時候,中國就有五六十萬億的錢在銀行閒置,這些只算了老百姓的個人資金,還不包括企業存款。那個時候全中國的理財產品,加上股票、基金一起也就只有二三十萬億,大量的錢沒地方去,且金融機構因爲成本及物理網點的侷限,只能服務一些相對有錢的客戶。但是中國大量的普通老百姓怎麼辦?

所以,當時我萌生了一個想法,我們是不是可以通過一種在線的、移動互聯網的方式去服務那些普通老百姓,讓他們的錢保值增值,讓他們每天爲家庭打拼的時候賺的錢能多一點。這就是我的初心。

下個四年,讓銅板街成爲一種生活方式

銅板街是一家金融科技公司,我們的APP就像一個理財網點、櫃檯一樣,大家以前去銀行有櫃檯,接受理財師教育、引導,跟他溝通幫你理財,今天我們通過手機便可一站式服務用戶。

我們在這裏學習、研究,希望跟金融機構一起去服務老百姓,讓更多的老百姓獲得普惠性的服務,這就是銅板街的使命——讓錢變得更有價值。四年來,銅板街初心未改,除了讓大家的存款增值之外,我們更希望爲大家豐富生活的色彩。錢本身是沒有價值的,如果變成可以讓家庭更美好的工具,就會有價值。

從0到1000億:感恩客戶陪伴

下個四年,讓銅板街成爲一種生活方式

從0開始,當我們慢慢起步之後,發覺這個行業依然很冷。2012年底,所有的朋友、投資人、客戶都跟我說,你做得太早了,中國離這一天還早,但是我堅信小微理財是未來的風口,即使前面的路不太好走,也要勇敢邁出第一步。

早期有很多人問我,起步的時候,我們的客戶爲零,客戶憑什麼信任你,要在手機這麼小一個物品上,去投資他的全部家當。我當時回答不出來,我當時只是說,我在淘寶、支付寶的時候,06年,99%的人用電腦,09年開始,大部分的人用手機,到10年、11年之後,基本上智能手機人人使用,所以我在起步的時候就直接放棄網站,做手機端,因爲我覺得這就是趨勢。之後,我們推出了國內第一個在手機上可以交易的理財客戶端。

下個四年,讓銅板街成爲一種生活方式

2013年6月,餘額寶上線,之後整個中國的在線理財和互聯網市場達到空前熱度,互聯網金融的東風來了。今天銅板街取得的一些小小成績,非常感謝這個行業給我們帶來的機會,也感謝所有客戶對我們的信任,讓我們從零到一千億,只花了三年的時間。

截至2016年9月6日,銅板街的累計註冊人數已經超過1100萬,所以我想首先謝謝我們所有的客戶,你們的陪伴,你們的信任,和我們一起成長,是讓我們今天有底氣,也有激情站在這裏,繼續往前走的原動力。

敬畏金融:心有桿秤、如履薄冰

下個四年,讓銅板街成爲一種生活方式

這四年來,說句實話,也有點超乎我的意料,爲什麼這麼多客戶願意通過銅板街買產品。普遍來講,金融在大衆意識裏還是一個比較敏感的東西,並不像網上購物,一個產品幾十塊錢、幾百塊錢,出了事很多人也就認了。但是,我們這裏有幾千個客戶,在銅板街放了超過百萬的錢,有幾十萬的客戶在我們這兒放了幾十萬的錢。

每天晚上,我都會覺得揹負很大的壓力入睡,每天早上醒來之後,肩上擔負的是這麼多客戶的現金和財產,有個信念就是不能辜負客戶的信任。同樣的,和我一起創業的團隊,往往把自己的個人利益放在比較靠後的位置,更主要想做一些對客戶、對這個社會有意義的事情,這也是他們夜以繼日,兢兢業業努力的一個動力來源。

我覺得我的團隊非常棒,也很敬業。其實這個行業魚龍混雜,需要規避資產安全風險、內部管理風險、信息泄露風險等等,所以我們的團隊一直在壯大,用科技的手段來爲大家的資金鑄造銅牆鐵壁。銅板街不是簡單做一個賣場,而是要爲資金安全負責,我和我的團隊會用百分之兩百的用心去捍衛用戶的財產安全,這是銅板街始終不變的使命。

下個四年,讓銅板街成爲一種生活方式

這裏給大家分享兩個故事。2014年的時候,那時候銅板街2歲不到,公司的運營資金還不是特別充裕,因爲我們同事的操作失誤,本來應該給客戶7.5%的年化收益,寫成了8.0%。我認爲我們的錯誤,最後還是應該由我們自己買單,沒有任何理由,我們最後還是給了客戶8.0%的年化收益,自己貼了0.5%。

另外一個是,2014年下半年到2015年上半年,股市一片火熱。2015年4月,我們公司的銅學跑到我這裏說,我們應該做一個股票配置的生意,就是把錢借給炒股的人,如果一旦跌停,我們強行停倉,來保護投資者的錢。我認爲高收益往往伴隨着高風險,銅板街不做冒險的事情,儘管這個項目聽起來非常賺錢,也被一票否決。6月份中國股市斷崖式下跌,有很多想平倉的人沒法平,因爲一開始就跌停。這其中,有很多平臺在做這類產品,其中很多被監管叫停或處罰。我們更加深刻地認爲,能讓老百姓的錢相對安全的資產纔是銅板街需要的。

下個四年,

讓銅板街成爲一種生活方式

下個四年,讓銅板街成爲一種生活方式

銅板街的用戶,可以說是第一批接觸在線理財最前沿的客戶,五年到十年之後,我們會發覺中國有幾億的客戶都會在線理財。互聯網把物理的土地變成一個在線互聯網的土地,是一個顛覆,我相信在線理財將成爲人們的生活方式。

同時,我也希望我們的在線理財不光是幫大家賺錢,同時要教會大家理財。希望有一天我們的平臺上面有各種生活場景,可以爲家庭資產保值增值,讓大家覺得銅板街是一種生活方式。

這段時間我一直在問自己:下一個四年我們該怎麼樣,2020年的時候,銅板街是什麼樣子?我是希望有幾個詞,來歸納我們工作的核心,第一個詞是合規化,第二個是多元化,第三個是智能化。

合規化,互聯網金融行業進入了梳理和監管時期,我當時發了一封信,表態網貸新規也好,未來的牌照也好,都是對這個行業的認可,這個時候對平臺進行篩選勢在必行。銅板街百分之百尊重、擁抱和嚴格執行監管單位發出來的要求,並且我們也和我們的合作伙伴有一些共識,堅持產品的合規合法。除此之外,我們在財務、法務等其他方面,也在進行內部和外部的合規梳理,規範操作流程,規避內部風險。銅板街也希望早日擁抱合規的合作伙伴,讓市場成爲良幣驅逐劣幣的態勢。

關於多元化,我們希望銅板街更像一個全品類的財富管理平臺,用科技的方式去有序地展現給用戶多品類的產品,更好地瞭解客戶需求,提升用戶體驗。

在智能化方面,我認爲未來公司將在幾個方面加強智能化。第一,對於客戶的瞭解智能化,就像跟一個銀行的理財師交流一樣,它能更懂你,甚至更精準。第二,風控智能化。第三,安全方面的智能化。

最後,讓我們一起祝我們共同的“兒子”銅板街四歲生日快樂,也希望五歲、六歲、七歲、八歲的時候,還能和大家一起見證,謝謝各位。

下個四年,讓銅板街成爲一種生活方式

銅板君溫馨提示:

銅板街四週年慶祝活動仍在繼續,

9月12日—14日週年狂歡,收益高達12%,僅此3天。

進入“四週年主會場”

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