作爲一個新上任的領導，一定要有一些章法才能夠確保自己的位置穩定，不能夠一上去之後就搞得雞犬不寧，所以要遵循下面三個基本的準則，否則的話很有可能讓你無法控制局面。

【1】要靜不要動——剛到單位，不熟悉情況就亂動的話，往往一開始就沒有回頭路。

不管你自己的能力有多麼的強大，也不管你對情況有多麼的瞭如指掌，剛上去的時候還是要以穩住大局作爲自己的最高宗旨，不要上來就對你的人員進行調整，這樣的話會搞得大家心裏面都不安生，局面就會陷入到更加混亂的狀態，各種各樣的小道消息，各種各樣的造謠，各種各樣的告狀，全部都往上跑，搞得你一身騷，所以先穩住局面，再做下一步的打算，是你第1個要遵守的原則。

【2】要守不要攻——動作太大，會搞的雞犬不寧，人心惶惶，局面必失控。

很多剛上任的領導有一個很重要的錯誤的心態，就是急於想表現自己，急於想展現自己超強的能力，事實上你的能力也不比商業性能力強到哪兒去，只不過上一任有很多問題沒有解決，或者人家高升了給你留了一個位兒而已，要學會先防守，尤其是到一個新的部門之後，防守是你進攻的前提，如果大家對你都不認可的話，你進攻不是把所有的人給得罪了嗎？當大家部分的人都得罪了之後，你想一下你可能在這個位置上坐穩嗎？

【3】要忍不要換——再壞的人物，都要先忍下來，你永遠不知道他背後到底有什麼樣的力量支撐着他壞。

做一個領導還是要有一些度量的，你的這個度量就是不管遇到任何風吹草動，不管遇到小人還是君子，也不管別人說什麼，甚至對你誣陷和造謠你都先忍着，對誰都是先呵呵一笑，只看結果不要帶着有色的眼睛去看待大家，不要給自己一開始就樹立太多的敵人，畢竟你的局面還沒有打開，剛剛來到這個單位，還沒有立住腳。