在我看來，《我不是藥神》絕對是今年中國最佳影片，也是今年全球最佳電影。

這麼說過分嗎？絕對不爲過。《我不是藥神》的成功，不僅僅在於其重大的社會意義和人文關懷。更重要的是，這是一部電影，而不是一部說教宣傳片。

《我不是藥神》主演譚卓

應該說監製徐崢、甯浩以及導演文牧野，對本部電影的把握非常之好。這種電影很容易因爲過度的煽情渲染，而搞得矯情做作，反而讓觀衆看不下去、出戏而適得其反。

而《我不是藥神》，在這點上把握的非常好。應該說是收放有度，有張有弛。在很多地方，以我的看法，本來可以煽情渲染的，而導演與監製，特意選擇了隱而不發。把觀衆的情緒積累到頂點，又在幾個瞬間，通過真實、貼近生活的情感表達方式，催淚無數。

《我不是藥神》監製主演徐崢

電影是不是要有意義？可以有也可以沒有。但是不論如何，電影一定要是電影。電影應該有的元素必須要有，一部電影，首先要做到的，是把電影拍得好看。一部讓人看不下去，看着難受的作品，你再有意義又有何用？

《我不是藥神》徐崢、王傳君

看過《我不是藥神》，目睹了徐崢、王傳君、週一圍、譚卓等人的精彩表演，相信很多觀衆都和我一樣有一個疑問：影片中天價救命藥格列衛，其黑心原廠瑞士公司，到底斂財多少，獲得了多大的利潤？

《我不是藥神》徐崢、譚卓

瑞士諾華公司，正是格列衛的原廠生產商。這是一家世界性的跨國製藥企業，在全球製藥公司中排名前二。2016年的銷售額，高達500億美元，即爲3000多億人民幣。而多年來，其研發成本一直是其銷售額的1/5到1/10。

從《我不是藥神》，我們可以知道格列衛這種藥物，如果排除其研發成本，其製造成本相比其售價幾乎可以低到忽略不計。那麼瑞士諾華公司，一年到底能獲取多大的利潤，我們可想而知。

瑞士諾華公司業績

而去年這500億美元，3000多億人民幣，在近十年中卻不是諾華公司的最高銷售額。從數據中我們可以看到，從2011年到2014年，每年諾華公司的銷售額都接近600億美元。其實這個營業額的下降，很大程度上正是因爲格列衛這個藥物，在2013年專利保護到期。而從2013年開始，各國都開始合法的生產格列衛的仿製替代藥物。

《我不是藥神》甯浩、文牧野

即便有了替代藥物，諾華公司的原廠格列衛，仍然在全球廣泛銷售。僅僅是因爲替代藥物的產生，就減少了100億的銷售額，那麼格列衛到底爲諾華公司帶來多少收益，在我看來幾乎可以算是天文數字。

商人逐利，這個東西即便可以厚非，但似乎也沒有什麼太好的解決辦法。畢竟在鉅額利潤的驅動之下，全球藥廠纔會如此努力的研發藥物。

徐崢

不過之前，國內某韓姓網絡紅人，宣稱的“藥廠研發投入巨大”，這個觀點真的是對製藥行業一無所知。製藥業利潤極高，而且經常把無效藥物吹噓成有效，騙取患者的救命錢財。相信韓某人，應該沒有過住院陪護的經歷，不知道國外藥廠牟取利潤，賺取患者錢財的手段之黑暗與齷齪。

這些藥廠，在定價的時候，有爲病患考慮嗎？有的，他們會把價格訂到正好讓中產階級傾家蕩產。榨取病人身上每一分錢。黑心不？很黑。

徐崢、譚卓

中國已經實現了格列衛與其替換藥物進入醫保，而這個世界上的大部分發展中和欠發達國家，其人民都絕對無可能消費得起這種救命藥。而以諾華公司爲代表的西方跨國製藥廠，從來都是把利潤放在第一位，至於人民死活，他們是不在乎的。