如果一家新开的快餐店主要的目标群体主要是写字楼的上班族和门店生意的小老板如何做到快速打开局面呢？相信很多人用的还是以前的办法，门口挂上横幅，大街上发放宣传单。想方其发的让更多人知道。在今天的营销经营上这些方法所能打开的局面只能是微乎其微。今天客户的选择太多了，他们可能为了你店新开的缘故选择你一次两次但不会一直选择你。所以我们要做的是如何让更多的用户知道我们，了解我们，如何和我们的客户之间产生粘性。让我们的客户有动力帮我们裂变新的客户。

无法查证的企业集团

他印制了许多PVC的名片和鼠标垫到写字楼和人群聚集的地方派发。先要他潜在的客户知道在你们周围有一家新店开业了。给顾客一个留下一个印象。他印制的内容是新店开业你只需持此卡花2元就能享受原价13元的快餐一份。可以到他的微信公众号里浏览快餐菜品，每天限量100名订购者，每天10点前预定有效。这样做的好处是有效的提高了店里的工作效率。等到店里去送餐的时候还要再给用户一个消费主张，你今天自己要支付14元钱购买我们7张餐券并转发你的朋友圈明天就可以免费得到一份13元快餐一份，7张餐券可以每次消费使用时抵扣2元钱。我想90%多的用户都会参加这个活动吧？利用这7张餐券我们是不是和用户接触的频率有提高了？用户有了更强的粘性。我们免费送的一次快餐用户是不是转发的动力呢？这不就是互联网上企业想方设法来培养用户的消费习惯吗？人们在没事的时候都会看下新闻但你有见过一个人现在看今日头条2分钟后又在看其他的新闻软件吗？道理是一样的。做过快餐的朋友应该了解这个行业的毛利是多少50%肯定是有的不然你就不要做了。我大致的估算了下一个用户消费完这7次可以赚到35元钱如果你影响到100人1000人呢？

我们在做任何生意是都不能只卖产品作为我们的经营方向，我们要做的是如何把我们所售卖的产品怎样把它包装成一个项目。看到的不应该只是产品差价上的毛利！