摘要:因此,這次疫情發生後,考慮到疫情帶來的復工延遲、門店客流減少等影響,一汽奔騰也是針對於經銷商提出六項關懷政策,包括“考覈減負”、“業務支持”、“融資支持”、“健康衛生保障”、“線上營銷保障”以及“資源供需保障”等六項經銷商保障政策,以解決疫情期間經銷商壓力過大的問題。1月27日,中國一汽首批捐贈1700萬元,支持全國特別是武漢市疫情防控工作。

積極投入抗“疫”戰,一汽奔騰做了這些事

目前,爲了抗擊由新型冠狀病毒感染引發的疫情,一場前所未有、舉全國之力全民參與的抗擊疫情戰役正如火如荼地進行着。

聚焦到汽車行業,雖然中國汽車產業在此前遭遇了持續兩年的下滑寒冬,正處於一個艱難時期,同時很多企業自身都面臨不小的經營壓力,但令人感動的是,在這次抗“疫”戰中,衆多車企挺身而出,積極投入到抗擊疫情的戰鬥中,截止目前共計超過80家企業累計捐款捐物超過10億元。

積極投入抗“疫”戰,一汽奔騰做了這些事

中國一汽是最早發展捐贈計劃的車企之一。1月27日,中國一汽首批捐贈1700萬元,支持全國特別是武漢市疫情防控工作;2月1日,中國一汽攜旗下公司追加捐贈6400萬元,累計捐款達到8100萬元。追加捐贈資金將主要用於:擴大防控範圍,防控地域由武漢市爲主擴大至全國,防控領域由醫療衛生領域爲主擴大至交通出行、疫區企業、扶貧市縣等多個領域;設立“中國一汽新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控專項基金”,全力支持全國疫情防控工作;聯合各地交通管理部門,加大“健康出行”支持力度。


積極投入抗“疫”戰,一汽奔騰做了這些事

在集團的統一部署、統籌調度下,一汽旗下自主板塊的一汽奔騰也積極支援疫區的疾病防控,一起爲人民的健康安全盡一份責任。

一汽奔騰是2019年少數實現了增長的車企之一。據瞭解,2019年,奔騰品牌全年累計銷量爲12.05萬輛,相比去年同期增長33%,市場佔有率爲0.57%,在自主乘用車排名中從20名提升到14名。據瞭解,奔騰品牌2020年將衝擊20萬輛年銷量目標。

這份亮眼成績的背後也離不開其經銷商夥伴的通力合作。因此,這次疫情發生後,考慮到疫情帶來的復工延遲、門店客流減少等影響,一汽奔騰也是針對於經銷商提出六項關懷政策,包括“考覈減負”、“業務支持”、“融資支持”、“健康衛生保障”、“線上營銷保障”以及“資源供需保障”等六項經銷商保障政策,以解決疫情期間經銷商壓力過大的問題。

積極投入抗“疫”戰,一汽奔騰做了這些事

具體來看,一汽奔騰以保證經銷商運營狀態爲原則,全面取消激勵政策前提條件及目標考覈,所有政策激勵均按最高檔給予,爲經銷商減負、保障經銷商利益的最大化。在業務方面,加強與經銷商的溝通,保持區域與經銷商的無縫銜接,支持並及時滿足經銷商業務需求,爲經銷商提供業務運營的支持與保障。

值得一提的是,一汽奔騰爲響應國家在疫情期間不聚集、不傳播的號召的前提下,計劃攜手全網200餘家經銷店在2月8日正式統一網上開業,24小時響應用戶需求。消費者可以通過奔騰各經銷店線上旗艦店,實現VR看車、線上諮詢甚至網上購車等服務。

積極投入抗“疫”戰,一汽奔騰做了這些事

在生產端,一汽奔騰根據一汽集團的統一安排,2月9日24時前,一汽奔騰原則上不統一安排生產,春節假期延長到2月9日;並做好了生產準備,制訂了疫情防控相關預案,部署人員、生產資源及現場的充分防護,公共辦公和作業區域的消毒防護,要求返廠外地員工做好隔離防護,並出臺了相關的彈性工作制等關愛政策。

新車規劃方面,據一汽奔騰介紹,2020年將上市奔騰T77 1.5T車型、C105、D357、D365三款全新的非常具有市場競爭力的戰略車型,並且暫時還不會考慮銷量目標調整的問題。

積極投入抗“疫”戰,一汽奔騰做了這些事

營銷層面,一汽奔騰認爲目前的情況只是暫時的,正在積極地爲疫情結束後的營銷工作做好準備,將一如既往堅持以用戶爲中心的營銷創新。

結語:

這場突如起來的疫情雖然給各個行業帶來巨大沖擊,但我們也看到了很多“正能量”,一方有難八方支援,疫情當前,社會各界都在盡己所能,貢獻一臂之力;也到了很多如一汽奔騰這樣勇於擔起義務和責任的民族企業,爲抗擊疫情全力以赴!

正是看到了這些,我們相信,疫情終有一日會散去,春暖花開之日就在不久的將來!

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