東方記者夏陽8月3日報道：在上海，有這樣一家你絕不能忽視的本地銀行，它發行了上海近400萬張工會會員服務卡、在上海9個郊區佈局了240多家網點，它更爲滬上一萬多家小微企業提供了上千億的貸款、在上海涉農貸款中穩坐“頭把交椅”，它就是脫胎於上海農村信用社的上海農商銀行。目前，上海正處於改革開放再出發的新時期，上海農商銀行將如何做好小微、科創、“三農”方面的服務工作？

8月2日，上海農商銀行黨委副書記、行長徐力在“2018對話上海國企領導全媒體大型訪談活動”現場表示，小微、科創、“三農”是上海農商銀行的三把“亮劍”，未來將進一步加強這些方面的優勢，要做到支持有力度、對象有廣度、服務有溫度。

全生命週期服務科創企業

“在科技融資的貸款方面，上海農商銀行走的比較早。”徐力解釋道，早在2012年，就在張江核心園區設立上海市首家科技支行——張江科技支行。今年，上海農商銀行又計劃在國家雙創基地之一的楊浦區成立雙創支行。截至今年6月末，上海農商行全行科技型企業貸款規模逾200億元。

以最先建立張江科技支行爲例，上海農商銀行以此爲着力點構建了以科技支行爲龍頭、30家科技金融服務特色支行爲支撐的專營體系。2018年6月末，張江科技支行科技貸款餘額逾36億元。徐力表示，現在上海共有7家掛牌的科技支行，上海農商行佔比36%，這些都體現了上海農商行不斷提高服務科創企業能力的支持力度，服務上海成爲具有國際影響力的全球科創中心的決心。

科創型企業的風險判定一直是銀行業的痛點，針對這個問題，徐力表示，科創企業的培育育過程是比較漫長，對其服務要從創業期、成長期、擴張期、成熟期整個全生命週期服務的概念來做。例如，和知名的私募基金合作，藉助其專業水平和對行業的熟悉，在科創企業的初創期就介入。

上海農商行的“鑫動能”“鑫科貸”等產品注重服務科創企業全生命週期。“很多科創企業一開始就是農商行的客戶，到現在都一直還願意和農商行做業務，因爲我們從小長大開始給它提供服務，共同成長。”徐力說。

服務小微企業發展

徐力透露，截止今年6月末，上海農商銀行國標小微企業貸款餘額達到1300億元，在上海市全部中外資法人銀行中位列第一，爲上萬家小微企業提供服務。“這個數字在上海的市場起到舉足輕重的作用，責任重大。”

小微企業貸款難做，上海農商行是如何“啃下這塊硬骨頭”的？徐力認爲，小微貸款業務做大做多主要得益於以下幾個特點：

第一，和區、鎮一級政府保持比較密切的關係，有利於尋覓優質客戶。例如，批量地從政府下屬的產業園區中獲得客戶，而且可以做到知根知底。第二，和滬上大型國企合作，服務其供應鏈。拿光明集團舉例子，有幾萬個中小企業提供上下游服務，通過分析其付款情況就可獲悉上下游供應鏈企業的經營狀況，上海農商行在沒有抵押物的情況下也可以做貸款業務。第三，和互聯網公司做合作，利用大數據分析企業狀況。比如，可以通過小微企業的快遞數據分析看得出企業的經營情況。

針對小微企業融資貸款的實際需求，上海農商銀行提供了“無還本續貸”產品，對經營情況良好的企業不需要先還款再貸款，有效緩解了小微企業收款存在不確定性和週期性等問題。

種瓜得瓜，種豆得豆。在中小辦上海中小企業的相關評選中，上海農商銀行連續多年榮獲“上海中小企業融資服務傑出合作伙伴”殊榮。

服務三農不留空白

目前，上海農商行涉農貸款餘額逾470億元，全市排名第一。徐力補充到，按照市委未來上海“農業要更強、農村要更美、農民要更富”的要求，農商行未來將從以下三點着手推進。

一是與市農委合作探索推動建立農業產業引導基金，深化與社會資本的合作，積極探索科技型農業企業投貸聯動業務。二是支持美麗鄉村建設與河道整治工程，參與崇明生態島建設。三是推動現代都市農業發展。積極拓展各種規模農業經營主體，加強與大型涉農企業的產融合作，支持其上下游產業鏈整合過程中的資金需求。

服務社區是上海農商銀行一直以來堅持的特色之一，尤其是上海農商銀行大量網點扎根郊區，爲當地居民享受金融服務提供了保障。

“很多的地方只有農商行一家網點，網點的佈局和民生高度相關，解決最後十公里的問題。”徐力特意講了一個小例子：去年，奉賢邵廠支行由於經營問題需要搬遷。當地居民反應很大，因爲這個網點關掉以後，當地就沒有銀行了。瞭解實際需求後，農商行確定通過設立自助銀行的方式繼續爲當地居民提供金融服務。

據記者瞭解，邵廠當地目前保持有2臺取款機、2臺存取款一體機和1臺多媒體查詢機，同時配備專人指導當地居民使用。

改革開放再出發新徵程上鑄品牌——2018“對話上海國企領導”全媒體大型訪談由上海市國資委黨委、上海市國資委指導，新華社中國經濟信息社、新華每日電訊、新華網、東方廣播中心聯合主辦，新華社客戶端、中國金融信息網、金融世界、第一財經、東方網提供媒體支持。月星集團全程支持。

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