在當今這個知識時代和互聯網極速發展的時代，知識就是金錢這句話徹底實現了，而我們也越來越能夠接受“知識變現”這種現象了，我們可能剛剛斥資購買各種提升自我的教程，花起錢來卻產生一種成就感，彷彿我們買的知識在不久的將來都可以變現。

但是，我們有時候可能對知識過於信奉，把知識看做信仰了，而當你看過太多知識的時候，你會不會有這樣的疑惑，這個知識對我到底有什麼用，我究竟如何把這些買來的知識變成有形的資產？

不是所有的知識都是有實際價值的。很多知識其實就是一些常見的道理的總結，我們看過之後深以爲然，但是在實際中，的確起不到我們想要的作用，比如我們知道天體是如何運行的，我們知道水的化學式和分子結構。但是這並不能在我們的實際生活中有太大的幫助。

知識在不同的情景下有不同的意義。很多人都熱衷於看企業管理學，小編本人在寫相關的文章，但是，管理者們都需要知道，有些企業管理學的文章只是在針對某一個案例時起作用的，這個案例，其中包括了當時的時代背景，行業背景，企業背景等許多方面的前提，而我們如果不分析其中的相關因素，而直接拿過來裏面的結論就開始應用，那麼必然會造成“橘生淮南”的情況。這也是那麼多的企業管理學、成功學被人詬病的原因。

我們是不是因此就不重視知識了呢？並不是，因噎廢食並不能解決實際的問題，我們只是不需要那麼依賴理論，需要時刻保持懷疑，保持自己的理性判斷，畢竟我們沒有辦法要求每個知識點都能適用於所有的環境中，所以選擇適合自己的知識才是這個知識氾濫的時代需要培養的能力。

不管是在做管理還是在做營銷或者其他事情，我們都需要警惕我們學到的知識的實際運用場景和我們當前的情況是否吻合，沒有調查就沒有發言權，同樣，沒有分析就不能生搬硬套。