摘要:對於日前越來越多的工廠轉產,世界經濟論壇高級生產與製造專家Francisco Betti和Thierry Heinzmann發文分析說:轉向生產需要迅速定義某類的產品和服務與現有的生產操作之間存在的差別,並補齊差距。例如上海通用五菱將部分生產線改成生產口罩,將這個汽車研發機構改裝成無塵口罩生產線,只花了3天時間。

當地時間16日消息,全球最大奢侈品集團路易酩軒(LVMH)週日(15日)宣佈,從週一開始,將旗下三家化妝品牌臨時轉產,從週一開始大批量生產免洗淨手液,並免費提供給法國醫療體系。

對於日前越來越多的工廠轉產,世界經濟論壇高級生產與製造專家Francisco Betti和Thierry Heinzmann發文分析說:轉向生產需要迅速定義某類的產品和服務與現有的生產操作之間存在的差別,並補齊差距。

“從新冠肺炎疫情爆發開始,在不同國家不同產業已經有很多公司實現轉產,充分利用他們的研發能力來對抗疫情,開始生產口罩,消毒用品,以及醫用通風設備。根據規模和生產條件的不同,轉產可以從幾天到一個月不等。”Francisco Betti和Thierry Heinzmann分析說。他們建議說“政府可以通過加快審批和授權許可來加快轉產的程序。生產企業,則可以通過生產這些產品保護他們的就業,不用增加成本就可以並支持前線抗疫。”

世界經濟論壇認爲目前全球這其中有一些可供參考的範本,從工業到電子型企業都有成功的案例。這其中,路易酩軒並未增加成本,就臨時將迪奧,嬌蘭和紀梵希香水的工廠改成生產免洗淨手液,預計產能十分可觀,只要法國公共健康系統需要,就會一直生產。

世界經濟論壇也注意到中國有很多快速成功轉產的案例。例如上海通用五菱將部分生產線改成生產口罩,將這個汽車研發機構改裝成無塵口罩生產線,只花了3天時間。這三天上海通用五菱安裝了必需的設備,拿到了生產執照,開始生產民用口罩,並對員工提供專業培訓。這些口罩都用來捐贈給前線醫護人員。汽車生產企業比亞迪從完成研發,到實際生產口罩生產設備,只用了7天。之後比亞迪用6天時間完成了醫學水準的淨手液研發。8天后,口罩和消毒啫喱已經開始遞送給前線工作的醫護工作者。電子生產企業夏普現在將他們日本一個電視工廠改爲生產口罩。中國也有紙尿褲生產商將部分生產線改裝生產口罩。

英國衛生與社會保障大臣Matt Hancock也在呼籲英國製造商重新考慮將部分生產線改良用以生產醫用通風設備。

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