河南商报记者 陈薇 崔莉莉

12月15日,在2018(第十四届)大河财富中国论坛上,建业集团董事长胡葆森分享了《河南繁荣基因的新时代机遇》,他表示企业要理性看待"天时"之变,认真审视企业自身基本面,保持"深秋心态",匀速、健康前行。

"这已经不是我今年第一次用《河南繁荣基因的新时代机遇》的标题来演讲。"建业集团董事长胡葆森说。

他和与会的企业分享了自己的几点心得:

首先,他认为要理性看待"天时"之变。在他看来,未来的十年肯定和过去的十年不一样,如果企业不是一个求变的企业,日子肯定会不好过。

"但即使是冬天,有的地方也会开花;夏天,也有花会枯萎。"胡葆森说,在"天时"要变的情况下,"地利"和"人和"就要做得更好。“我刚刚从越南回来,那边投资的外资企业越来越多,而我们河南和越南有相仿的人口,未来还是有很多发展机会的。”胡葆森说。

“企业不求变,日子肯定不好过”,胡葆森为啥撂这么“狠”的话?

其次,他认为,企业要发展还需要认真审视企业自身的"基本面",强化企业"根据地"和"护城河"概念。企业要聚焦主业,如果自己名片上印了十多个头衔,而自己什么都不知道,这肯定是不行的。

此外,他认为,要调低企业中长期发展目标和速度。随着企业基数越来越大和外部环境的变换,企业不可能永远保持高速发展。企业要保持一个"深秋心态",匀速、健康前行。

针对企业战略方向,他认为应当减少决策,坚持价值驱动和战略导向。保持战略的稳定非常重要,因此不能总是调整。

最后,他提到,做企业要创造价值,收获尊重。很多东西,用钱是买不到的。

"明日河南之于中国,必同于今日中国之于世界。"胡葆森说。

(河南商报编辑 施尚景)

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