原標題:楊國英 | 狗血的婚姻,荒誕的投資!

狗血的婚姻,註定沒有勝利者!

文/楊國英

財經暖男 | 只說有用的

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135編輯器

文章作者姓名

著名財經評論員

中國金融智庫研究員

著有《中國經濟:盛世下的陰影》

有些婚姻,真的很狗血,比如李國慶和俞渝。

真的很討厭將私事鬧成公共話題的人,尤其是糟得令人反胃的隱私,前有王寶強,現在有俞渝,哪怕理在你這一方。倒不是我有什麼淨癖,而是,這事說輕一點,是吵架沒底線,是潑婦罵街,說重一點,是污染空氣,毒害青少年。

有理,走法律程序就是,將個人私生活、甚至連對方父母都扯上,這樣不好!

李國慶對外的抖家醜,至多也就是頻頻扔扔手榴彈,而習慣忍讓的俞渝,要麼不出手,一出手,扔的就是原子彈。

這樣說,倒不是批評俞渝,我相信,在這場婚姻中,她是最大的受害者。

01

沒有俞渝,就沒有當當,也就沒有現在的李國慶,這話,李國慶說過,我信!

李國慶是個什麼樣的人?

口無遮攔,有點刻薄,還有點放蕩不羈。這樣的人,真性情,交朋友是不錯的,但是,幹正事是有欠缺的,更何談幹大事,幹成大事。

這樣的文化商人,在諾大的北京城,有一大堆,他們大都自詡“忙得了正事,又談得了風月”,不管怎樣,倒也活得挺開心的。但是,說實話,他們大都上不了大場面,無非是撮合一些出版、演出、講座合作之類的,靠的是跑資源、拉關係、兼帶出點創意爲生。

不講什麼北大學生會副主席了,市場經濟,這個不管用,否則,李國慶之前的女朋友,爲啥一個又一個離他而去呢。

遇到俞渝,或者像俞渝這樣的女人,李國慶纔有可能真正取得世俗的名利。

世俗的名利,到底是靠什麼來的?定一個高目標,然後,隱忍和堅持——而這二者,李國慶都缺乏,只有闖蕩過華爾街、做過投行的俞渝,才具備這雙重性格。

甭管公司原先是誰註冊的,誰是大股東,這個在法律上很重要,但是,就對公司的實質重要性而言,我相信,俞渝的重要性更甚,俞渝事實承擔了董事長的角色,她激勵李國慶,如同激勵總經理。

02

狗血的婚姻,荒誕的投資!

沒有俞渝,就沒有現在的李國慶。

但是,沒有李國慶,俞渝還是俞渝,俞渝可能比今天更成功。成爲徐新(今日資本)一樣的女性投資人,她是很有可能的。

所以,如果將當初俞渝選擇李國慶,視作一筆投資的話,俞渝雖談不上大敗,畢竟有當當網這個果實,但肯定也談不上成功。

事實上,當初俞渝選擇李國慶,肯定有投資的成份,選擇個有點賣相的潛力股,這沒什麼大錯,哪個女人不是如此呢。

俞渝的錯誤在於,缺乏充足的調研和必要的磨合,相識三個月結婚,再三個月懷孕,生米煮成熟飯,一耗就是20多年。

婚姻的本質,就是一筆投資,當然,收益不僅限於財務,還有情感滿足等等。純粹財務的投資,失敗了,尚可再來,只要不是All in,傷害不會太大,即便是All in,有個三年五載,也基本可以修復了。

但是,婚姻的投資,一旦失誤,尤其是存在事業與子女的雙重交叉,有些傷害,可能一輩子都難以彌合。所以,像俞渝、李國慶這樣將雙方的私事抖出來,豈止是互相傷害,也傷害了無辜的孩子。

婚姻投資,不是財務投資,考慮增值很正常,但絕不是以套現爲出發點的,一旦哪一天考慮套現了,本身就說明你的婚姻投資,徹底失敗了。

所以,至少要有兩個心理準備,不管夫妻是否一起創業,但至少是共同生活。

一個心理準備,是基於投資人角度的,有些女性尤其重視這個,你選擇的準婚姻伴侶,是不是真正有潛力,是不是真正有責任感,是不是有獨立成功的可能性,而不是非要有你一路撐着、扶着、幫襯着。

另一個心理準備,是基於合夥人角度的,注意,是終生合夥人,婚姻畢竟是一起生活的、還有繁育後代的義務。所以,雙方的價值判準是否吻合,也就是俗稱的三觀一致,這個很重要,至少偏差不能太大。

可惜,雖曾是華爾街的闖將,但俞渝當初對李國慶的選擇,今天想來,肯定很懊惱,她當初這兩個心理準備都不充分。沒有俞渝一路的幫襯和支撐,噹噹網或許就不會存在,或許也早已關門。李國慶骨子裏是喜歡酸爽勁的傳統文人,而俞渝則有點像冷血的事業機器,這兩人呆在一起過日子,真的太累了。

沒有俞渝,就沒有現在的李國慶,但是,自從有了俞渝,李國慶活得並不開心。

狗血的婚姻,註定沒有勝利者!

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