【話題】他將幾毛錢一斤的菜賣到了30塊一斤，原因是？

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　　增城北部有一種菜，個子大，高達一米左右，外表很像大白菜，被當地人形象的稱爲菜樹。不過，在十年前這種菜最貴只有兩、三毛錢，很多村民不願意種植這種菜，有的村民甚至拿來餵豬。

　　唯有張文彬爲了這種菜，甘願辭職，不當公司經理，卻當起了菜販，將曾經只有幾毛錢一斤的菜賣到了30塊一斤。

　　張文彬：

　　去年我們營業額大概是5000萬左右，其中菜心差不多佔了一半的份額，我們主要以遲菜心爲主，每年的菜心就去年的統計數字應該是（賣出）600萬斤左右。

　　就靠賣這種菜，年銷售額過千萬元，實打實的營業數據確實讓人震驚。那麼，張文彬到底是如何把幾毛錢一斤的菜變成大夥的“發財菜”的呢？張文彬說，最主要的原因是他抓住了政府提供的兩次機遇，第一次是2004年的菜心節。

　　張文彬說，當時遲菜心在其他地方是沒有的，只有增城北部纔有，因爲生長在深冬，所以叫遲菜心。增城區政府舉辦遲菜心美食節，打造遲菜心品牌。

　　正是政府的推動，撬動了遲菜心的市場，但是銷售渠道不成熟，雖然遲菜心的種植規模增大了，還是沒人專門做遲菜心的生意，張文彬卻想試一試，張文彬將自己當時的全部身家20萬投入進去，承包了500畝土地專門種植遲菜心，深夜割菜，往各個酒店配送。鮮脆甜爽的遲菜心，菜味獨特，廣東人對新鮮食材的好奇和喜愛，讓張文彬一下子成爲了3家酒店的菜心供應商，慢慢地開始供不應求。

　　而張文彬口中的第二次機會是2015年，政府大力推動互聯網+經濟鼓勵電商蓬勃發展。這一次，張文彬又抓住了這波紅利，在政府的推動下，他組建了自己的電商團隊。這一次，他不僅賣菜心，還把農民的其它農產品銷售出去，去年，公司銷售額達到5000萬，而僅僅遲菜心就佔了一半的份額。

　　7月25日，他去參加了一個鄉村振興產業基金高峯論壇，這一次，廣州首個鄉村振興產業基金在增城成立，鄉村振興基金總規模50億，由政府資本與民間資本1：1.5的比例集資，第一批的5億資金已經完成，通過政府引導吸引社會資本投入，擴大資本總量，市場化運作。

　　在這次鄉村振興基金成立大會上，產融結合是業內專家討論的熱點。專家認爲，在發展戰略的選擇上，鄉村振興基金應該堅持“產融雙棲”戰略，即以“產業+金融”雙輪驅動的產融互動。具體而言，基金通過股權投資、農業保險金融、供應鏈金融等系列金融產品作爲着力點，促進一系列適應增城經濟發展趨勢的產業發展，如智慧物流、科技農業、田園康養、鄉村更新改造等，推進農業、服務業與科技、教育、文化、康養等產業深度融合。