“最開始每天都腿軟，現在心態從容了。”向中新社記者談起在武漢的工作歷程時，中國國家衛健委醫政醫管局監察專員焦雅輝稱“天天都有難忘的事”。

2月5日凌晨抵達後，焦雅輝旋即撲到重症救治工作中去。這50天，她見證了武漢從“危城”逐步復甦的過程。

國家衛健委醫政醫管局監察專員焦雅輝 (3月21日拍攝)中新社記者 安源 攝

初抵武漢的焦灼，焦雅輝仍記憶猶新。“眼看着開一家定點醫院，牀位立刻就滿了，開一家方艙醫院又滿了，大量病人無法入院治療。”焦雅輝回憶，那段時間她和同事穿梭在武漢各家醫院，想方設法擴大牀位供給，提高收治能力。“每天走路太多了腿軟，看到病人住不了院也着急腿軟。”

“腿軟”並非因爲“沒經歷過事兒”。事實上，焦雅輝曾在“非典”、汶川地震、舟曲泥石流等諸多突發公共事件中“戰績”不俗。但她坦言：“跟這一次疫情帶來的挑戰相比，其他的經歷都不算什麼了。”

“以往從未遇到過醫院裏所有病人都需要吸氧的情況，初期我們的呼吸機不夠，氧氣供應也跟不上。”焦雅輝說，當時把社會捐贈的各種設備都用上了，只要能出氧氣就先給病人用。氧氣壓力不夠就分時分區來用，優先給ICU裏的患者。

“醫務人員上陣‘殺敵’，連大刀長矛甚至擀麪杖都用上了”，焦雅輝介紹，爲解燃眉之急，國家衛健委要求各醫療隊攜帶設備前來，“大家傾其所有，後方支援前方”。

圖爲焦雅輝。(3月21日拍攝)中新社記者 安源 攝

2月中旬後，武漢市醫療資源短缺現象得到緩解，救治工作從無序轉爲有序，醫生上陣也逐漸“要槍有槍、要炮有炮了”。2月20日，焦雅輝迎來了難忘的一天。武漢市當日新增確診病例319例，新增出院病例553例，首次出現新增出院病例高於確診病例。

“看到數據的瞬間非常激動”，焦雅輝說，這意味着我們如期實現了“應收盡收、應治盡治”的目標，進而將掌握疫情防控的主動權。此後，武漢每日好轉、出院患者日益增多，她的內心也更“從容”了。

在武漢期間，焦雅輝曾多次亮相新聞發佈會，因全程脫稿、邏輯嚴密、各項數據娓娓道來被網友評價爲“用數據、事實、良知說話”。在嚴謹、幹練之外，她也因溫情與柔軟頻頻“圈粉”。

“醫療隊出發前，很多小夥子把頭髮剃光、小姑娘把長髮剪短了。”在這段採訪中，焦雅輝忽然轉過身去，擦拭眼淚。在回應醫務人員感染的問題時，她說“不需要用任何英雄主義號召醫務人員，防護用品要保障充足到位，要讓醫務人員有科學的工作時長，合理輪替”。

作爲調集援鄂醫療隊的主要負責人，焦雅輝在武漢陸續迎來了4萬餘名全國各地的醫務人員。現而今“戰場”收縮，她又把一支支隊伍平安送上歸程。

在3月17日登機送別天津醫療隊時，焦雅輝拿起廣播話筒，剛說一句“謝謝你們，你們辛苦了”就哽咽了。她再次致謝並祝福大家“平安健康，回去之後再見”。

送別醫療隊，焦雅輝自己的歸期仍未定。她說：“我會堅守到最後，什麼時候患者都出院了，什麼時候就算是圓滿完成了在武漢的任務。”(完)

來源：中國新聞網

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