说起时尚，自然会和艺人、明星、模特联系在一起，他们每一次在聚光灯下亮相，总能给人在穿衣搭配上，带来不一样的灵感，中国作为世界超级服装生产国，从80年代单花粗布直到今天走在时尚前沿，巴黎时装周就是最好证明，艺人明星频繁亮相，让世界看到中国魅力。

时尚一直是女人专属，但却有这样一位男人，从小跟服装结缘，在各厂家吹嘘各类服饰大王年代，他第一个将时尚概念带给消费者，每天换一身很时尚的衣服，从来不重样，从2万块起家做到145亿，公司上市成功后，给优秀员工每人分得2.4万股股票，股票的暴涨，让持股员工获利40多万，这样的老板让人羡慕。

张江平，地地道道宁波人，因学习成绩不佳，初中毕业就到服装厂当学徒，说来也巧，学习不行做衣服却得心应手，仿佛天生就靠衣服吃饭，从量尺寸、打板、裁剪学的有模有样，一般学徒要3年出师，他半年就能独当一面，凭借机灵和勤奋，很快得到老板赏识，顺利成为销售总监，职位不低但收入却不高，一年下来根本攒不到钱，他看到老板都开着新车，心里很不是滋味，创业成为他能想到的唯一出路。

他拿着家里仅有2000块，到宁波摆地摊卖衣服，整整两年他都穿梭在各个街头，攒下钱后，他租下第一个小店，从游击队转为正规军，卖衣服能赚到差价，但他并不满足，90年代初，他带着弟弟，凑够2万块钱，买了几台缝纫机，干起服装厂，他专挑爆款做，很快将产品打进各大服装城，短短3年，他就赚到第一桶金100万，接下来，他开始谋划更大计划。

一次美国考察机会，他看中当地休闲男装，回来后，他立即创立太平鸟集团，从银行贷款，建立起一个年产50万套服装厂，当时国内服装厂有5000多家，都忙着从外套、西服、衬衫各个领域树立地位，他却另辟蹊径，将休闲概念第一次带进中国，避开雅戈尔、劲霸、七匹狼等竞争对手，当年就获利上千万。可好景不长，1997年金融危机到来，服装行业一片惨淡，太平鸟遭遇亏损，如果不是他调转船头，可能太平鸟就此倒闭。

他关掉生产车间，将厂房变卖，将加工外包给小服装厂，从银行贷款，将房子车子全部变卖，孤注一掷，拿下一家比他大数倍服装厂，假如失败，他将一无所有，可他很幸运，借助收购品牌，一年就赚1亿多，这种视死如归的魄力，常人难以想象。

没过多久，很多服装厂进入到休闲男装竞争中，他果断放弃男装，做起当时无人看好的女装。当时，女装还处于初始状态，市场前景不明，他却出1000万，引进国外先进设备，聘请巴黎设计师，将巴黎最时尚款式引进中国，受到年轻女性追捧，“败家娘们”当年就为他创造出10亿销售额。

凭借女装带来收益，太平鸟由传统服装生产商走向更高的快时尚品牌商，换句话说，就是以前做衣服，现在做品牌，为扩大影响力，他带着太平鸟参加各种国际时装展，用创意征服数十万消费者，更是创下一天签220家代理合同，他顺势在全国开专卖店，短短4年就开出1000家分店，2008年，金融危机再次到来，服装界面临洗牌，他却靠3大法宝，成功逆袭。

他将快时尚中的“快”发挥到极致，女装从创意设计到出售仅用20多天，这一下就节约很大成本和获得先机，让对手望尘莫及，不用压货让他保持充足现金流，他积极拥抱互联网，和阿里巴巴形成战略合作，还成功入驻万达商城，线上线下都有绝对流量入口，彻底解决销售问题，最后，将太平鸟进行股份制改革，让公司运行效率得到质的飞跃。三步棋走完，金融危机后，营收突飞猛进，冲破30亿大关。

见过张江平的人，第一印象就是潮流，而他自己坦言，作为快时尚引领者，要从自己做起，基本每天换一套衣服，从不重样，员工跟他一样时尚起来，整个公司氛围融洽，让设计师得到很多灵感，但他性格内敛、低调，很少接受采访。

低调性格不妨碍他对员工的慷慨，工作环境布置温馨，公司上市之前，他将股票按照低于发行价卖给优秀员工，总共988万股，平均每人获得2.4万股，上市当天股价达到30.67元，市值突破145亿，每个员工获利超过40万。如今，太平鸟门店超过4300家，营收达77亿，对于未来，张江平表示，将继续加强时尚推广，实行全网销售，用新零售带动产业升级，致力于打造中国时尚新生代第一品牌。

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