“职场中，谈情怀的老板比画大饼的老板还恐怖”，对此你怎么看？

摘要：只有情怀变成了老板的行动，进而变成了公司的价值观，形成了这样的企业文化，体现在了公司的管理制度上，情怀才是落地的，才会成为一股强大的力量。原标题：“职场中，谈情怀的老板比画大饼的老板还恐怖”，对此你怎么看。

原标题：“职场中，谈情怀的老板比画大饼的老板还恐怖”，对此你怎么看？

谈情怀是理想主义，属于三观灌输范畴；画大饼是望梅止渴，属于利益诱导范畴。为什么老板喜欢谈情怀？这么说吧，古代帝王利用宗教干什么？其实，一个道理……

领导一群人做一件事，需要物质文明和精神文明两手抓两手都要硬。谁打工都是为了赚钱，同时，成就感对于一个人至关重要，就是你做的事情是否有意义。理想主义其实并不可怕，可怕的是脱离了现实的理想主义。飘在天上不落地，如果有一天，你的老板开始异想天开的高谈阔论，恭喜你，这是你可以考虑换工作的前兆。

画大饼的老板，只是想忽悠你少给钱多干活，谈情怀的老板，有的是把自己都忽悠了。

尤其是小公司，如果老板成天把社会责任、改变世界挂在嘴边，这家伙就已经不靠谱了，为什么？小公司可能还偷税漏税，不给员工足额缴社保公积金呢，谈什么社会责任啊，这不扯淡吗……先活下来，别扯那么多没用的淡，你能给社会创造更多就业机会，你能给国家缴纳更多的税款，就是好样的，至于其他更多的事，咱先依法纳税了再说。

人是要有情怀的，但作为老板，光谈情怀是没用的。就像企业文化一样，写在员工手册是不够的。与其怎么说，更重要的是怎么做。情怀和企业文化相同，是创始人的故事，你是这么说的，也是这么做的，桩桩件件的一个又一个的故事，就会变成了企业文化，变成了情怀。如果你说一套做一套……情怀就是空谈，和画饼没区别，甚至听起来会觉得更加可笑。

只有情怀变成了老板的行动，进而变成了公司的价值观，形成了这样的企业文化，体现在了公司的管理制度上，情怀才是落地的，才会成为一股强大的力量。