今年下半年以来，鑫业公司电解分厂坚持“安全第一、质量优先、平稳生产、优化指标”的工作思路，认真落实各项工作部署，积极推行标准化管理，查短板、抓整改、促提高，在精准管理上实现突破，四季度电解生产运行平稳，生产槽况和技术指标持续向好。

一是强化安全管控保平稳生产，认真践行走动式管理要求。鑫业公司电解分厂管理人员深入联点班组，组织职工学习事故案例，班组职工在班前会上讲述“我身边的不安全行为”，通过管理人员的言传身教、班组职工的立知立警，使安全管理规章制度真正起到警示作用。同时加强外来施工现场安全监督检查和监护，落实安全措施和安全确认，切实排查和消除施工过程中存在的安全隐患。检修班组严格落实危险作业安全措施审批及检修工作票制度，加大检修作业上锁挂牌等措施落实和设备检修安全的检查考核力度，逐渐实现“管设备必须管安全”的“一岗双责”。

二是着力稳定槽况促指标提升。4季度，鑫业公司电解分厂严格执行电解槽日分析周评判制度，科学评判电解槽运行趋势，每周对电解槽槽况、技术条件及槽运行趋势进行一次综合分析，制定调整目标及控制措施，扎实做好阳极毛耗、破碎快消化等物料的动态管理。同时组织工区长召开指标对标分析会，对12个电解工区生产槽管理上存在的技术短板和问题，逐项分析梳理，逐项制定措施进行改善。电解各生产班组精细操作质量，严格执行操作标准化，及时对换极作业、熄灭阳极效应、出铝作业等工序现场跟踪检查和整改。针对新槽控机系统改造后的后期管理，4个电解厂房加强现场研究分析和数据对比，及时调整电解槽技术条件和氧化铝浓度参数，确保新槽控系统对槽况控制效果达到预期目标，确保槽况稳定，助推指标优化。

三是消缺设备故障保冬季平稳。针对季节变化，对气动设备快速采取防寒防冻措施，对电解槽打壳下料气缸、换气阀门和管道等设施的薄弱环节做好保温处理，加强电解槽密封，缩短换极时间，把强化保障设备设施的本质安全作为年底工作重点，设备管理、检修和现场操作人员严格落实设备点巡检制，每周重点对电解槽上部机构、槽后节气单元、槽下汽水分离器自动排水阀、多功能天车和净化排烟机等重点设备设施加强日常检查，监督检修作业安全，积极排查设备设施安全隐患，对查出的消缺项定时间节点安排整改，确保设备设施安全长周期平稳运行。

四是严明责任，聚焦目标，狠抓落实，要求全体职工要将工作落实到位、执行到位，各管理人员要亲力亲为、多走多看，所有区域主管都要抓住班组这个核心，确保各项工作任务落实到班组，要通过问责机制强化管理确保电解系列全年目标圆满实现。（苏义鹏）